Смк, Смбп, Смуа, Сэм..Бережливое производство, Lean инструменты

Производительность РФ

Консалтинговая поддержка при разработке и подготовке к сертификации систем менеджмента в соответствии с требованиями международных, национальных и отраслевых стандартов. Консультирование и консалтинг по LEAN (Бережливое производство и инструменты Lean), стратегический менеджмент, управление рисками, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, ISO 55001 и т.д.(смотрите сайт Интерсертифика http://www.icgrp.ru/). Открытые и корпоративные тренинги и семинары для специалистов предприятий и организаций по направлениям развития СМК и интегрированных систем менеджмента предприятий. Аудитор IRCA и множество др. сертификатов. Построение производственных систем на предприятиях клиентов.

Участие в разработке и реализации новых проектов, руководство процессами СМК и коллективом сотрудников, техническое сопровождение производства, развитие СМК...разработка и внедрение проектов бережливого производства 5s, TPM, vizualization.. (руководитель проектов LEAN production) , ISO 9000-IATF 16949

Построение СМК и техпроцессов крупного производственного предприятия (все аспекты и задачи работы по построению современной СМК), построение отдела ОТК, входного контроля, отдела статистики и аналитики, внедрение практики обучения сотрудников, применение инструментов LEAN...

1.Руководил деятельностью технических служб организации, контролировал результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины. 2. Определял техническую политику, перспективы развития организации и пути реализации комплексных программ по совершенствованию, реконструкции и техническому перевооружению действующего производства. 3. Определял направления специализации и кооперирования организации в соответствии с развитием научно - технического прогресса и достижением высоких темпов роста производительности труда. 4. Обеспечивал постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности и сокращение материальных, финансовых и трудовых затрат на производство продукции и работ (услуг), высокое их качество, надежность и долговечность в соответствии с государственными стандартами, техническими условиями и требованиями технической эстетики, рациональное использование производственных фондов и всех видов ресурсов. 5. Руководил разработкой перспективных планов развития организации. 6. Способствовал созданию наиболее благоприятных и безопасных условий труда и повышению культуры производства. 8. Организовывал разработку и выполнение планов внедрения новой техники и технологии, планов организационно - технических мероприятий, планов научно - исследовательских и опытно - конструкторских работ. 9. Организовывал работу по проектированию и внедрению в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов. 10. Осуществлял контроль за соблюдением технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований Госгортехнадзора, природоохранных, санитарных и других органов. 11. Проводил работу по защите приоритета внедренных научно - технических решений, подготовке материалов на их патентование и получение лицензий. 12. Обеспечивал постоянное совершенствование подготовки и повышение квалификации кадров в соответствии с требованиями научно - технического прогресса. В результате моей работы в компании «Агрохолдинг»: -Практически с «0» создана служба технического директора, набран и подготовлен персонал, внедрена система ТПМ-БОШ - восстановлены, и/или модернизированы все производственные участки, отопительная система здания, водопроводная система снабжения предприятия и канализация, -налажена логистическая система (поставка-склады-отгрузка), -выбран, создан и рассчитан проект (бюджет), закуплено, установлено и запущено принципиально новое производственное оборудование (авт, линии дойпак), реализуется проект ребрендинга на предприятии - разработаны проекты по коренной модернизации используемого производственного оборудования и производственного цикла, подготовлены варианты и бюджеты вариантов замены или модернизации производственных линий. -разработаны проекты и бюджеты проектов по санации производственных помещений и замене систем отопления зданий без остановки производственных линий (обеспечено выполнение производственных заданий). -проведена модернизация системы электроснабжения предприятия и собственной подстанции, разработаны и внедрены мероприятия по экономии электроэнергии (вплоть до разработки и установки автоматических систем управления освещением в цехах)

Участие в разработке и реализации новых проектов, проектменеджмент, построение и модернизация потока стоимости, руководство коллективом сотрудников, техническое сопровождение производства, бережливое производство, FMEA, 8D, SPC, firewall, TPM, SMED, 5s, U участки, VSM ... Участие в Mеждународных Аудитах ISO 9001 и др.

Проектирование конструкции троллейбусов с помощью программ AutoCad, Solidworks, Компас