Правовое сопровождение бизнеса и физических лиц. Договорная и претензионно‑исковая работа. Судебное представительство (гражданские и арбитражные споры). Юридическая экспертиза документов. Сопровождение сделок с недвижимостью «под ключ», включая ипотеку и регистрацию в Росреестре. Участие в закупках по 44‑ФЗ со стороны поставщика, реализованы контракты на сумму свыше 5 млн руб. Консультирование бизнеса по вопросам применения законодательства и минимизации рисков Помощник депутата Госсобрания-Курултая РБ (совмещение) - взаимодействие с государственными и муниципальными органами власти; - прием граждан; - участие в разработке законопроектов.

Соблюдение законодательства в сфере торговли. Бесперебойная работа магазина. Работа с покупателем. Контроль выполнения планов по продажам персоналом. В штате 14 продавцов. Поиск, набор, обучение персонала. Прием товара по количеству и качеству. Взаимодействие с подрядчиком по закупке хозтоваров для обеспечения деятельности магазина. Локальные ревизии. Мониторинг и анализ конкурентов. Взаимодействие с государственным органами. Выполнение планов по продажам. Рост выручки и чеков на 20%. Положительные ревизии.

Обязанности: работа с ключевыми показателями: товарооборот, средний чек, оборачиваемость товаров и др.; нематериальная мотивация персонала, адаптация и обучение персонала продажам, обслуживанию покупателей, обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов розничной сети; организация торгового процесса в магазине: контроль выкладки товара, наличие ценников; обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и снижение потерь, участие в локальных и плановых инвентаризациях; инкассация, ответственность за главную кассу; приемка товара по количеству и качеству; кадровый и бухгалтерский документооборот, отчетность в офис: ведение табелей, графиков работ, отпусков, подготовка товарных отчетов, накладных, ведение реестра полученных счет-фактур; взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами

Достижения: перевыполнения плана по товарообороту на 102,5%. Привлечено дополнительно 15% покупателей, товарооборот увеличен на 20%. По результатам плановой ревизии магазина в 1,8 раз снижены потери. Устранена затоваренность склада на 70%. Обязанности: работа с ключевыми показателями: товарооборот, средний чек, оборачиваемость товаров и др.; нематериальная мотивация персонала, адаптация и обучение персонала продажам, обслуживанию покупателей, обеспечение соблюдения персоналом корпоративных стандартов розничной сети; организация торгового процесса в магазине: контроль выкладки товара, наличие ценников; обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей и снижение потерь, участие в локальных и плановых инвентаризациях; инкассация, ответственность за главную кассу; приемка товара по количеству и качеству; кадровый и бухгалтерский документооборот, отчетность в офис: ведение табелей, графиков работ, отпусков, подготовка товарных отчетов, накладных, ведение реестра полученных счет-фактур; взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Управление командой из 11 сотрудников.

Оптимизировал систему отправки товара в магазины в день приема от поставщиков (ранее товар простаивал 5-10 дней на складе). Полностью привел склад в порядок: выявлены излишки и недостача, устранен пересорт. На 50% снизился бракованный товар к отправке в головной офис. Устранена затоваренность склада. Проведена инвентаризация склада (900 кв.м, более 20000 пар обуви). Обязанности: прием товара (обувь, сумки, сопутствующий товар) на склад от поставщиков по количеству и качеству. Проведение накладных в 1С. Распределение, доставка товара в магазины (7 магазинов в по Башкирии). Прием и работа с браком, возврат брака поставщикам. Взаимодействие с транспортными компаниями по вопросам доставки товара на склад. Взаимодействие с головной компанией г. Москва, с поставщиками товара по вопросам доставки, брака, документооборота.

Управление коммерческой недвижимостью, сдача площадей в аренду. Общая площадь 9954 кв.м, 4 объекта. Содержание площадей, поиск арендаторов, проведение переговоров, подготовка договоров аренды, заключение договоров, сбор арендной платы. Под управлением: служба главного инженера (содержание инженерных сетей, конструкций зданий); служба зам.директора по административной части (уборка территорий, помещений, администраторы торговых залов, охрана); зам. директора по торговле (взаимодействие с арендаторами); главный бухгалтер. Управление командой из 34 сотрудников.

Произведен ремонт, внутренняя отделка административного корпуса, общежития для иногородних строителей, приобретено в лизинг 3 бетоновоза КАМАЗ, запущена в эксплуатацию ж/д ветка. Обязанности: обеспечение строительства 3х многоквартирных домов, коттеджного поселка в Зубово (280 домов) спец.техникой, раствором, бетоном. В состав базы входят: Автотранспортный цех (АТЦ-2). 34 единицы техники - легковые автомобили, тракторы, Камазы, Камазы-тягачи, бетоновозы, автокраны, башенные краны. Растворобетонный узел (РБУ). Изготовление раствора и бетона для нужд строительства. Склад. 45 сотрудников. По предложению руководства принял назначение в г. Октябрьский, директором ООО "ОМЗ" (Октябрьский машиностроительный завод входит в состав ОАО Интеграл) для перезапуска предприятия (срок простоя 2 года). Взаимодействие с прокуратурой, ФССП по вопросам задолженности по зарплате, поиск поставщиков, заказчиков, подбор специалистов. Достижения: задолженность по зарплате снижена на 70%, произведена наладка и тестовый запуск литейного цеха, произведена инвентаризация станков и оборудования, изготовление и реализовация цистерн для хранения нефтепродуктов.

Приглашен был для создания и запуска с нуля Сервисного центра, в рамках проекта «Реинжиниринг бизнес-процессов». В течение 4-х месяцев был сформирован штат СЦ из сотрудников ОАО, прописаны бизнес-процессы, распределены задачи, цели и зоны ответственности каждого отдела. Заключены с заводами ОАО «Газпром нефтехим Салават» первые договоры на обслуживание зданий, уборку, питание, транспортное обеспечение. Функции центра: приобретение, распределение спец.техники; ремонт, техническое обслуживание зданий и сооружений; подготовка, заключение договоров подряда, оказания услуг по уборке помещений, территории, питание работников ОАО "Газпром нефтехим Салават" В состав СЦ входят 3 отдела: отдел непроизводственных зданий и сооружений, договорной отдел, транспортный отдел. Координация деятельности и контроль показателей дочерних предприятий: транспортные услуги ООО "ПАТиМ", услуги питания ООО "Промпит", услуги технического обслуживания зданий и сооружений ООО "Спутник-Агидель", клининговые услуги ООО "Альянс-Сервис Салават".

Договорная работа, аренда, закупки, логистика Взаимодействие с государственными органами и контрагентами Снижение затрат на аренду и содержание объектов (~15%) В состав департамента входят 5 отделов: Административно-хозяйственный, Транспортный, МТС, Логистики и Складского учета, Закупок и Логистики. В функциональном подчинении 11 административно-хозяйственных отделов региональных отделений Поволжского филиала ОАО «МегаФон».

Правовое сопровождение хозяйственной деятельности компании Договорная и претензионно‑исковая работа Представление интересов компании в судах и государственных органах Консультирование руководства по вопросам применения законодательства) Руководство командой из 2 сотрудников. Перевод в Головную компанию, г. Самара.

Договорная работа Претензионно‑исковая деятельность Трудовые и хозяйственные споры Взаимодействие с контролирующими органами