Руководитель. Руководство производством. Производство мебели на заказ от недорогой до элитной. Сотни реализованных проектов. Довольные клиенты. Собственный сайт, группы в соцсетях.

Развитие оптового направления компании. Работа с субдилерами. Руководство отделом. Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний-партнёров.

Руководство отделом продаж. Постановка задач, планирование и т.д. Работа с руководителями предприятий, области, региона, бюджетными и муниципальными образованиями. Проведение переговоров с различными департаментами области, региона, министерствами и т.д.

Развитие компании по вверенным направлениям. Создание отделов с "0" (агентство недвижимости, отдел строительно-отделочных работ). Продвижение компании. Вывод компании на новые рынки сбыта (строительные организации г. Воронежа). Работа со строительными организациями, университетами, многочисленными поставщиками. Работа с департаментами Воронежской области (департамент промышленности и транспорта, департамент по поддержке малого предпринимательства, центр кластерного развития при департаменте и т.д.). Сотрудничество с проектными институтами (в том числе с зарубежными). Работа над многочисленными проектами (новыми, написанными). Развитие сотрудничества с банками (Сбербанк, ВТБ 24, Промсвязьбанк, Мой банк, Россельхозбанк, Лизинг Агро и т.д.) на предмет инвестиций и программ по кредитованию строительства, финансирования новых проектов, ипотечные программы для частных лиц и т.д. Систематизация и структурирование работы с партнёрами.

Развитие региональных продаж. Переговоры с первыми лицами компаний, заключение договоров. Личные продажи. Контроль открытия новых представительств. Разработка и продвижение новых схем для работы на смежных рынках.

Руководство направлением. Развитие продаж в Центрально-Черноземном регионе РФ. Увеличение доли присутствия компании в ЦЧР. Переговоры с первыми лицами компаний. Заключение договоров. Проведение обучения персонала бизнес-партнеров. Разработка и проведение рекламных компаний. Взаимодействие с поставщиком на уровне первых лиц компании. Разработка и внедрение новых схем работы компании. Составлении планов продаж и развития направления в ЦЧР.

Руководство коллективом салона. Управление продажами. Работа с дистрибьютором, контроль дебиторской задолженности. Контроль работы менеджеров салона. Соблюдение корпоративных нормативов. Планирование и бюджетирование. В подчинении - около 15 человек. Взаимодействие со службами центрального офиса. Подчинение генеральному директору компании.

Общее руководство компанией. Планирование, финансирование, бюджетирование + ведение оптового направления (переговоры с директорами салонов, клубов, заключение договоров на поставку средств и оборудования). Ведение первичного учета средств (товарные остатки, денежные потоки). Инкассация денежных средств с магазинов, оплата по чековой книжке ООО услуг арендодателей, рекламы и т.д. Разработка мотивации сотрудников. Расчет и выдача заработной платы. Контроль рабочей дисциплины, внутрикорпоративных правил и выполнение распоряжений руководства. Проведение акций по повышению уровня продаж (экзаменация сотрудников, выпуск карт для клиентов, рекламные компании). Работа с рекламными компаниями города (реклама в СМИ, газетах, журналах). Прием и увольнение сотрудников, обучение сотрудников. В подчинении – около 13 человек. Контроль качества оказываемых услуг. Работа с поставщиками.

Руководство коллективом магазина; Выполнение поставленного плана продаж. Составление плана продаж и развития. Контроль складских остатков. Контроль работы менеджеров по продажам. Обучение стажеров. В подчинении - около 15 человек. Взаимодействие со службами центрального офиса. Соблюдение корпоративных норм и правил.

Рукодитель отдела строит.-ва и реконструкции: Ремонт и реконструкция магазинов компании. Поиск и работа с подрядными организациями. Документальное сопровождение отношений. Составление и ведение отчетности по выполненным работам. Подписание актов приема-сдачи объектов. Контроль работы систем кондиционирования в магазинах. Документальное сопровождение отношений с обслуживающими организациями. Составление и проверка строительных и иных смет, утверждение у руководства. Контроль дебиторской задолженности. Выезды по ЦЧР на ТТ, решение возникших проблем. Проведение тендеров на ремонт и поставку услуг и товара. Подчинение руководителю отдела. Руководитель сектора продаж: Контроль работы магазинов компании (ежедневно, еженедельно). Командировки в область. Выкладка товара на витринах. Наличие информации о проходящих акциях, скидках и доведение ее до покупателей. Составление плана продаж. Проведение собеседований с кандидатами на работу. Контроль работы менеджеров по продажам (знание товара, умение его продать, знание тарифов на услуги связи местных операторов). Обеспечение бесперебойной работы магазинов. Ведение учета рабочего времени, расписание выходов на работу сотрудников всех ТТ. В подчинении от 15 до 25 человек. Взаимодействие со службами центрального офиса. Подчинение руководителю розницы. Менеджер отдела развития: Поиск и открытие новых магазинов в регионе (ЦЧР). Ведение переговоров с арендодателями. Заключение договоров аренды. Подписание актов приема-сдачи объектов. За 2 месяца – заключены договора на 5 новых магазинов (в последствии отрытых). Менеджер оптового отдела; и.о. рук. отдела продаж сектора «СССР»; рук. направления по работе с субдилерами: Поиск и расширение базы оптовых клиентов (продажа товара местным оптовикам). Заключение договоров продажи. Прямые продажи в офисе. Ведение отчетности в 1С: Торговля. Составление плана продаж. Контроль работы ТТ. Собеседование с работниками купленной компании. Учет остатков товара, формирование заказа. Инвентаризации торговых точек приобретенной компании. Работа с субдилерами (продажа сим - карт субдилерам). Документальное сопровождение отношений. Отладка работы приобретенной компании. Выручка оптового отдела за время моей работы выросла более чем в 10 раз. Подчинение руководителю отдела и руководителю розницы. Старший менеджер; временно исполняющий функцию инкассатора компании: Прямые личные продажи. Контроль работы персонала магазина. Выполнение поставленных планов и задач. Обучение стажеров. Работа с кассой. Знание и работа с 1С: Торговля, знание товара «от» и «до». Инкассация торговых точек. Подчинение руководителю розницы.

Прямые личные продажи. Контроль остатков товара. Учет товара. Работа в 1С: Торговля, Склад. Работа с поставщиками, заключение договоров поставки. Знание более 2000 наименований товара (технические характеристики, применение). Формирование заказа поставщикам. Обучение стажеров. Разработка и составление фирменного прайс-листа (цветной, иллюстрированный, разработана система кодов и артиклей). Руководство персоналом. Подчинение директору ООО.