Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был вчера в 21:58

Мужчина, 48 лет, родился 25 сентября 1977

Москва, м. Молодежная, не готов к переезду, готов к командировкам

Руководитель проектов

Специализации:
  • Руководитель проектов

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 15 лет 5 месяцев

Октябрь 2024по настоящее время
1 год 7 месяцев
ООО "Строй Монтаж Инжиниринг"

Москва, smi-msk.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проектов
Осуществлял проектирование и строительство объектов энергетики (ПС 220 кВ и 330 кВ) на новых территориях. Формировал договора по проектированию и строительству объектов энергетики, генеральных с ПАО «Россети» и подрядных договоров. Управлял стоимостью проекта (планирование и оценка стоимости проекта, формирование, исполнение и контроль бюджета проекта, разработка БДР и БДДС). Осуществлял планирование финансовых поступлений и освоений средств согласно ГПР, контроль максимального освоения лимитов финансирования. Повысил прибыль подрядной организации в результате реконструкции ПС 330 кВ с увеличением стоимости с 900 млн. руб. до 1,5 млрд. руб. и реконструкции ПС 220 с увеличением стоимости с 500 млн. руб. до 2 млрд. руб.
Октябрь 2021Октябрь 2024
3 года 1 месяц
АО «Корпорация Туризм.РФ»

Москва, туризм.рф

Государственные организации... Показать еще

Начальник отдела инженерной инфраструктуры
Совместно с инвесторами, реализующими строительство гостиниц, многофункциональных курортов, лыжных комплексов, осуществлял согласование проектной документации инвестиционных проектов по строительству инженерных сетей (электроснабжение 6 - 110 кВ, газоснабжение, теплоснабжение, водоснабжение и водоотведение). Согласовывал технические условия с ресурсноснабжающими организациями (ПАО «Россети», ПАО «Газпром» и т.д.). Стоимость технологического присоединения до 6 млрд. руб. Формировал потребности в бюджетном финансировании в части предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета в целях софинансирования строительства обеспечивающей инфраструктуры (в соответствии с государственной программой «Развитие туризма»). Работал с ФОИВ (Минстрой России, Минэнерго России), и администрациями субъектов Российской Федерации.
Март 2021Сентябрь 2021
7 месяцев
АО "МОСГАЗ"

Москва, www.mos-gaz.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проекта по строительству
Осуществлял управление строительством объектов до ввода объекта в эксплуатацию (ГРС, газовые котельные). Управлял отделами проектировщиков и монтажников, координировал работу руководителей отделов. Управлял стоимостью проекта, формировал бюджет проекта (БДР и БДДС). Совместно с командой проекта создал и осуществил функциональное моделирование на базе IDEF0 (Integration DEFinition for Function Modeling) для формализации и описания бизнес-процессов по проектированию и строительству объектов, разработаны регламенты и должностные инструкции.
Октябрь 2019Ноябрь 2020
1 год 2 месяца
АО «ТЭК Мосэнерго»

Москва, www.tek-mosenergo.ru

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проекта
Руководил строительством объектов: ПС 220 кВ Суходол (стоимость проекта 2 млрд. руб.), ПС 27,5 кВ Тяговая (стоимость проекта 400 млн. руб.). Управлял работой подрядных организаций. Формировал договора по строительству и поставки оборудования. Управлял стоимостью проекта. Формировал бюджет проекта (БДР и БДДС).
Сентябрь 2016Август 2019
3 года
АО «Центр технического заказчика» ПАО «Россети»

Москва

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Директор Департамента строительно-монтажных работ
Создал «с нуля» департамент строительно-монтажных работ по объектам электросетевого строительства. Численность департамента 7 человек и 6 обособленных подразделений в регионах. Разработал организационную структуру и формализовал бизнес-процессы для осуществления функций технического заказчика на объектах электроэнергетики. Как руководитель департамента выполнил строительно-монтажные работы на ПС 35 кВ ПАО «Россети Ленэнерго» (стоимость проекта 800 млн. руб.), ВЛ 110 кВ (стоимость проекта 900 млн. руб.) и АИСКУЭ в АО - «Россети Тюмень» (стоимость проекта 300 млн. руб.)., функции строительного контроля на объектах ПАО «Россети» с организацией обособленных подразделений в регионах.
Март 2015Май 2016
1 год 3 месяца

Москва, minenergo.gov.ru

Государственные организации... Показать еще

Советник департамента оперативного управления в ТЭК
Осуществлял взаимодействие с Минэконом России, Счетной палатой РФ, РЭА Минэнерго России, ПАО «Россети», АО «Россети ЦИУС ЕЭС», региональными органами власти на территории Краснодарского края и Республики Крым, В условиях экономического кризиса 2015 года обеспечено бюджетное финансирование проектирования и строительства энергомоста на территорию Республики Крым в объеме 42 млрд. руб. Результатом реализации программы является строительство ПС 220кВ Кафа, ВЛ 220 кВ, КЛ 220 кВ (переход через Керченский пролив), ПС 500 кВ Тамань. В 2016 году обеспечен переток с материковой части России в Крым до 800 МВт.
Июнь 2014Ноябрь 2014
6 месяцев
Tilke GmbH & Co. KG

Сочи, www.tilke.de

Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще

Руководитель проекта (энергетика)
Осуществлял проектирование электроснабжения объектов инфраструктуры для проведения шоссейно-кольцевых автомобильных гонок серии «Формула-1»; Осуществлял адаптацию немецкой проектной документации и требований Международной федерации автоспорта (ФИА) под нормы и требования РФ в части обеспечения электроснабжением объекта; Осуществлял авторский надзор и строительный контроль.
Декабрь 2009Март 2014
4 года 4 месяца

Сочи, kubanenergo.ru/

Энергетика... Показать еще

Руководитель проекта
Руководил портфелем проектов состоящего из более 200 проектов объектов 10 кВ (ТП, РП, КЛ) по реконструкции и строительству объектов энергетики для Олимпиады в Сочи – 2014 общей стоимостью - 4 млрд. руб. В подчинении имел команду проекта состоящей из 15 человек. В электросетевой компании «с нуля» внедрил систему управления проектами и разработал схему бизнес-процессов. Выполнял функции технического заказчика. Разработал на базе ПО Primavera проекты строительства ПС – 110 кВ, ВЛ - 110 кВ, распределительная сеть 10 кВ. Организовал и контролировал пакеты договоров: проектирование, строительство, поставка оборудования. В подчинении более 10 подрядных организаций. Организовал и контролировал проведения проектно-изыскательских работ, согласовывал ПСД с администрацией города, управление делами Президента РФ, МВД, ФСО, ГК «Олимпстрой», опыт работы с ФАУ «Главгосэкспертиза России». Результат работы: Завершены строительно-монтажные работы в объёме: трансформаторные подстанции (ТП) – 197 шт., распределительные подстанции (РП) – 27 шт., кабельные линии – 455 км. Осуществлён перевод распределительной сети с 6 кВ на 10 кВ.

Навыки

Уровни владения навыками
Ввод в эксплуатацию
Управление проектами
Строительство
Разработка регламентов
Производство строительно-монтажных работ
PMBOK
Энергетика
нормативно-техническая документация
Управление рисками
Сопровождение строительства
AutoCAD
Ведение переговоров
MS Project
MS Visio
Проектная документация
Управление затратами
Организаторские навыки
Бюджетирование
Договорная работа
Подготовка презентаций
MS PowerPoint
Деловая переписка
Проведение презентаций
Руководство коллективом
Подбор персонала
Деловое общение
Заключение договоров
Управление персоналом
1С: Предприятие 8
Деловая коммуникация

Опыт вождения

Права категории B

Обо мне

Руководитель комплексных проектов в энергетике и инфраструктуре. - 15+ лет в управлении строительством объектов 6–500 кВ (ПС, ВЛ, КЛ), ГРС, газовые котельные. - Работал в формате EPC, технического заказчика и в госсекторе. Управлял портфелями проектов до 4+ млрд руб., запускал объекты с нуля до ввода в эксплуатацию: проектирование, договоры, бюджет (БДР/БДДС), графики (Primavera, MS Project), подрядчики, экспертизы, Ростехнадзор. - Создавал проектные офисы и департаменты “с нуля”, выстраивал регламенты, KPI, систему контроля сроков и бюджета. - Имею опыт внедрения системы управления проектами “с нуля на энергетических предприятиях. Сильная сторона: управление сложными инфраструктурными проектами в условиях госсреды, ограниченных сроков и жёсткого контроля.

Высшее образование

2002
Высшее образование
Экономический/Экономика предприятия, экономист
2000
Высшее образование
Донецкий Национальный Технический Университет
Электротехнический/Электрические системы и сети, инженер – электрик

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Повышение квалификации, курсы

2012
Управление проектами с использованием Orale Primavera
PM Expert, Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс
2011
Управление проектами с использованием Orale Primavera
Project Management University PMSOFT Group of Companies, Project Management Automation
2011
Управление проектом (при организации строительства энергетических и электросетевых объектов)
Международная академия бизнеса г. Москва
2011
Управление проектом (при организации строительства энергетических и электросетевых объектов)
«Международная академия бизнеса» г. Москва
2010
Управление проектами с использованием Orale Primavera
Project Management University PMSOFT Group of Companies, P102: Project Management Module - Basic Course

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения