Моя цель — использовать все свои профессиональные, организаторские и ораторские качества. Для того чтобы обучать, мотивировать и стимулировать своих клиентов на достижение ими 100% результата в своей работе и в личной жизни. Показать компаниям новые зоны развития их бизнеса, показать новые каналы привлечения, удержания, а так же создания новых клиентов. Чтобы все предприятия среднего и малого бизнеса в России росли и развивались, тем самым открывались новые рабочие места, а так же увеличивалась капитализация и благосостояние людей и предприятий в целом! Мои принципы: 1. Все дела и проекты ведутся по моим правилам. 2. Проект за который я берусь, должен соответствовать моей «карте мира». 3. Бизнес должен поддерживать мою жизнь. А не наоборот. Бесплатно я не работаю. Задешево тоже. Мой бизнес- не хобби. За занятие любимым хобби люди платят любые деньги. Мой бизнес это моя работа, которую далеко не каждый может делать настолько же эффективно, как я. Соответственно , она должна так и оплачиваться. Это вовсе не значит, что я возьмусь за любой проект, сколько бы мне ни заплатили. Проект должен меня заинтересовать, иначе моя работа в большинстве случаев для меня не будет иметь смысла. Когда именно я возьмусь за проект и сколько времени на него потрачу-тоже решаю я. Где и когда я буду работать над проектом и кто мне будет помогать — выбор остается за мной. Я помогаю достичь результата. А как я это делаю — выбираю я сам. И когда все это все становится понятно, мы можем поговорить о возможной совместной работе. Мой девиз: «Возьми и сделай. Выйдите за приличные рамки. Повлияйте на ситуацию.» Как я помогаю предприятиям среднего и малого бизнеса в систематизации бизнеса, увеличении продаж, а также в получении новых идей и зон развития компаний? Я провожу бизнес тренинги для руководителей и персонала, личный коучинг для собственников и руководителей предприятий, для тех людей кого интересует работа над увеличением объемов продаж и прибыли собственного бизнеса. Каждую минуту рождается новый бизнес. К сожалению, большинство из них испытывают сложности.Некоторые бизнесмены не знают, как правильно вести дела. Другие — представляют, что необходимо для успешной работы, но ежедневные рутинные дела, необходимость управления всеми процессами, не оставляют возможности заниматься анализом эффективности бизнес-деятельности,сконцентрироваться на главных целях. Зачастую, предприниматели варятся в собственном соку и остро нуждаются в поддержке,оценке бизнеса или хотя бы во взгляде со стороны. Отсюда три вывода: Проблемы большинства бизнесов типичные. Это кадры, неэффективная реклама, недостаток клиентов и, следовательно, низкая прибыльность. Типичные проблемы легко решаются типичными методами. Понятно,что чем сложней задача, тем интереснее ее решать. Я разработал целую линейку обучающих тренингов позволяющих любому малому и среднему бизнесу решать любые задачи: Я предлагаю комплексные решения проблем. Основные направления по которым я работаю : консалтинг, коучинг, тренинг по продажам. Ожидаемый результат после прохождения моих проектов: Вы будите знать: Как выстроить «системный» бизнес. Как вывести бизнес на новый уровень. Какие 5 показателей необходимо контролировать ежедневно, еженедельно, ежемесячно. Как увеличить прибыль минимум в два раза, без привлечения новых клиентов. Как найти новые каналы для привлечения клиентов. Как продавать чужими руками. Как вернуть клиента 4 раза. Как играть ценами и как увеличивать средний чек. Как заставить рекламу продавать. Как запускать эффективные акции и распродажи. Как за мотивировать персонал, чтобы все продавали. Как эффективно управлять людьми. Как планировать и прогнозировать продажи. Как внедрить и использовать CRM-системы. Как внедрить системы постановки задач. Как «оргструктура» влияет на результат в компании. Как должностные инструкции влияют на результат работы коллектива. Как проводить планерки и совещания для увеличения КПД всех отделов в компании. Как эффективно нанимать персонал и производить отбор лучших кадров. Какую использовать модель для эффективной оплаты труда. Как использовать скрипты и речевые модули и как их контролировать. Как грамотно ставить задачи и контролировать результат. Как эффективно вести переговоры и увеличивать объемы продаж. Как побудить людей купить практически все что угодно. Как влиять на клиентов, как завершать сделки. Вы хотите вывести Ваш бизнес на новый уровень? Вы хотите узнать, как за 2 месяца поднять продажи в три раза ? Вы хотите, чтобы Ваши клиенты из потенциальных перешли в реальные, а затем и в постоянные? Вы хотите, чтобы Ваш персонал использовал самые продающие техники и приемы, о которых не знают 70% Ваших конкурентов? И, наконец, Вы хотите, чтобы Ваши клиенты вместо традиционного «Спасибо, я подумаю» говорили «Я хочу купить это сейчас»? Если Ваши ответы «Да»:тогда нам с вами надо договориться о встрече!