Тестирование автономного транспорта

- Разработал и внедрил IT-стратегию, что снизило затраты на обслуживание на 30% и повысило эффективность команды в 2 раза. - Оптимизировал бюджет, внедрил прозрачную систему отчетности. - Запустил доменную службу MS Active Directory, систему резервного копирования и новый корпоративный сайт. - Организовывал и контролировал работу внешних подрядчиков, обеспечивая качество предоставляемых услуг и соблюдение договорных обязательств. - Распределение задач в команде проекта - Распределение ролей и ответственности в проектной команде - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Внедрение метрик эффективности работы команды в проекте

- Руководил запуском сервиса в 4 странах (Ангола, Боливия, Гана, Замбия), достигнув 40% роста заказов за 3 месяца. - Управлял командой из 500 человек, координировал работу маркетинга, разработки и HR. - Провел обучение для 200+ сотрудников. - Для успешной интеграции проекта, я провел заграничную командировку, контролируя запуск сервиса в Сенегале.

- Проводил комплексные рыночные исследования и конкурентный анализ в Норвегии и Финляндии в сфере ride-hailing. - Результаты исследований позволили определить целевые сегменты рынка, разработать успешную стратегию выхода на рынок, оптимизировать ценовую политику, улучшить маркетинговую кампанию.

- Проводил собеседования кандидатов в международную компанию. - Интервьюировал и успешно отобрал более 1000 кандидатов. - Ряд кандидатов в дальнейшем из рядовых сотрудников выросли до сотрудников руководящих должностей.

- Управлял региональной командой по привлечению водителей из 20 человек и повысил производительность команды на 60% с помощью аналитики данных. - Координировал различные проекты в команде, устанавливая стратегические цели, разбивая их на четкие задачи и доводя их до конечной точки. - Проводил анализ конкурентов для улучшения бизнес-стратегии. - Отвечал за выявление фрода в команде.