Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был вчера в 23:18

Мужчина

Москва, м. Верхние Лихоборы, не готов к переезду, готов к редким командировкам

Директор по производству

Специализации:
  • Начальник производства

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 18 лет 1 месяц

Февраль 2023Декабрь 2024
1 год 11 месяцев
ООО ТД "Артислифт"

Москва, artislift.ru/

Операционный директор
Оптимизация бизнес процессов во всех подразделениях компании. Формирование алгоритмов для линейных сотрудников и руководителей направлений. За время работы было сделано: • Разработаны и внедрены в Битрикс24 все процессы по работе с рекламациями • Сформирован новый документооборот и бизнес-процессы по работе с сервисным обслуживанием и ремонтом техники • Разработаны и внедрены новые алгоритмы работы на складе. • Оптимизирован процесс закупок • Выстроены процессы в логистике
Июль 2021Март 2022
9 месяцев
ЗАО "Точка Опоры Промэлектросвет"

Москва, www.k-to.ru/ru/

Руководитель проекта
Работа с рекламациями клиентов • За время работы увеличен охват рекламационных обращений на 80% • Средний срок обработки рекламации сократился с 78 до 32 дней • Сформирован новый алгоритм работы с рекламациями • Организован учет движения и списания компонентов на ремонт рекламационных изделий • Создан инструмент по мониторингу жизненного цикла рекламации
Июль 2015Август 2020
5 лет 2 месяца
ООО "ПС Солюшн"

Москва, www.pssolution.ru/

Услуги для бизнеса... Показать еще

Генеральный директор
Startup project. Анализ качества обслуживания клиентов в ритейле, обработка видео- и аудиоматериалов Задачи учредителя: • Создать программную платформу для аналитики видеоматериалов и предоставление данных клиенту • Сформировать отдел аналитики и технический отдел • Увеличить оборот до 150 млн в год • Получить прибыль на уровне 20% Что было сделано: • За 12 месяцев создан полноценно работающий программный продукт для анализа видео и отображения всей статистики для клиента • Сформирован аналитический отдел численностью более 50 человек • Сформирован технический отдел численностью 55 человек • через 5 лет оборот достиг 180 млн в год • доля прибыли увеличилась с 10 до 32%% • ключевым клиентом стала одна из федеральных сетей
Июль 2014Январь 2015
7 месяцев

Москва, potolki.com

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Технический директор
Компания занимается производством и монтажом натяжных потолков конечному потребителю. Задачи учредителя: • увеличить монтажный отдел до 15 монтажных бригад • увеличить объемы продаж до 2 млн в мес что было сделано: • за 3 месяца отдел увеличен до 20 монтажных бригад • за 4 месяца отдел вышел на объем 2 млн в мес.
Апрель 2013Июнь 2014
1 год 3 месяца
Мастер Бобр

Москва, master-bobr.ru

Химическое производство, удобрения... Показать еще

Технический директор
Startup project. Торговая марка "Мастер Бобр". Компания занимается производством и монтажом натяжных потолков конечному потребителю Задачи учредителя: • Сформировать технический отдел для выполнения монтажных работ • Создать отдел по закупу готовой продукции, монтажных материалов • Оптимизировать затраты на монтажные материалы Что было сделано: • За 3 месяца взяты в аренду помещения под склад, офис, сделан ремонт и оборудовано для выполнения задач • За 3 месяца сформирована структура отдела логистики и монтажного отдела из 50 монтажных бригад • За 6 месяцев доля монтажных материалов снизилась с 15% до 7% за счет внедрения системы нормирования • Внедрен отдел контроля качества и сервиса, за 8 месяцев доля недовольных клиентов (детракторов) снизилась с 21% до 5% • за 6 месяцев работы компания вошла в тройку лидеров рынка по объему продаж с 3 до 30 млн в месяц
Ноябрь 2008Апрель 2013
4 года 6 месяцев

Владивосток, okna-etalon.ru

Розничная торговля... Показать еще

Директор производства
Компания занимается производством, монтажом и продажей окон и дверей из ПВХ конечному потребителю Задачи учредителя: • Повысить объемы выпускаемой продукции за смену на 15% • Внедрить учет движения ТМЦ в производстве • Сократить отходы производства до 10% Что было сделано: • внедрен учет движения и списание ТМЦ на производстве в 1С за 3 месяца • внедрена технология «безбумажного производства» за 5 месяцев • внедрена погонажная и плоскостная оптимизация раскроя сырья • объем выпускаемой продукции за смену увеличился на 30% • отходы производства снижены до 7%
Июль 2007Ноябрь 2008
1 год 5 месяцев

Владивосток, okna-etalon.ru

Розничная торговля... Показать еще

Начальник складского хозяйства
Компания занимается производством, монтажом и продажей окон и дверей из ПВХ конечному потребителю Задачи учредителя: • сделать процесс закупа, движение и списание ТМЦ по всей компании прозрачным • выявить размер безвозвратных потерь ТМЦ и сократить их до минимума • стабилизировать отгрузку готовой продукции в филиалы что было сделано: • за 3 месяца на всех складах компании внедрена система учета на базе 1С ТиС • по итогу первой же инвентаризации после внедрения учета в компании выявлены потери в размере более 700 тр, через 2 месяца они были сокращены до 50 тр • за 3 месяца был полностью обновлен кадровый состав склада из 20 человек, определен функционал каждой категории сотрудников. • Переработан алгоритм сборки готовой продукции в филиалы, время погрузочных работ сократилось на 25%
Ноябрь 2004Июнь 2007
2 года 8 месяцев

Владивосток, www.rtd-com.ru

Химическое производство, удобрения... Показать еще

Начальник складского хозяйства
Компания занимается продажей комплектующих для окон и дверей из ПВХ для производителей. Задачи учредителя: • модернизировать промышленное здание под склад • сформировать коллектив сотрудников • обеспечить прием ТМЦ контейнерами и отгрузка автотранспортом и контейнерами по регионам • минимизировать безвозвратные потери ТМЦ что было сделано: • за 6 месяцев была произведена модернизация здания и прилегающей территории, склад общей площадью 2500 м кв, склад начал принимать и отгружать ТМЦ • за 4 месяца сформирован управляемый и нацеленный на результат коллектив склада более 30 человек • внедрено адресное хранение ТМЦ (2500+ позиций) • оптимизирована технология сборки и укладки ТМЦ в контейнер и авто, что дало сокращение на 35% ресурсов на погрузочные работы. • за первый год работы склада безвозвратные потери были снижены с 2500 до 200 евро в квартал

Навыки

Уровни владения навыками
Start-up project
Бережливое производство
Закупки
Оптимизация закупок
Подбор производственного персонала
Производственная логистика
Складская логистика
Транспортная логистика
Управление производственным персоналом
Управление товарными запасами
Битрикс24

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B, C

Обо мне

Что я умею: • создавать команду, которая за короткий срок дает положительную динамику результатов. • налаживать добрые и теплые отношения с сотрудниками, не жертвуя при этом целями, которые стоят перед компанией. • решать сложные конфликтные вопросы и находить решения, при повышенном градусе ситуации, сохранять партнерские отношения как сотрудниками, так и с учредителями. • декомпозировать масштабный проект до конкретных задач исполнителям по объему и срокам. Добиваться выполнения поставленных задач • планировать финансы и ресурсы. • формировать ТЗ для программистов • Учет и движение ТМЦ в среде 1С знаю на отлично. • Прошел трехмесячный курс по маркетингу, четко понимаю и представляю, что такое воронка продаж, конверсия, лидогенерация, маркетинговая стратегия, позиционирование продукта на рынке и тд, Знаю психологию управления и переговоров. Вредных привычек не имею, веду здоровый образ жизни.

Высшее образование

1990
Высшее образование
Горьковское высшее военное училище тыла
Вещевого обеспечения, инженер экономист

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения