Руководство структурным подразделением, обеспечивающим разработку и функционирование системы управления персоналом в организации. Организация кадрового документооборота: - контроль за соблюдение кадрового документооборота (прием на работу, кадровые перемещения, увольнение работников) - организация учета рабочего времени - разработка корпоративных форм организационно-распорядительной документации - формирование номенклатуры структурного подразделения (архивное хранение) Разработка и актуализация локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность предприятия в области управления персоналом: - правила внутреннего трудового распорядка - положение об оплате труда и материальном стимулировании работников - положение о защите персональных данных - положения о структурных подразделениях - должностные инструкции работников Воинский учет: - обеспечение мероприятий по воинскому учета и мобилизационной подготовке граждан - взаимодействие с территориальными органами военных комиссариатов Подбор персонала: - подбор персонала на вакантные должности - мероприятия по замещению руководящих работников, временно отсутствующих (ежегодные отпуска, отпуск по уходу за ребенком, длительная нетрудоспособность) За время работы в организации удалось провести мероприятия по восстановлению кадрового учета, актуализации локальных нормативных актов в соответствии с действующим законодательством.

Организация работы с персоналом с "0" в учреждении, предоставляющем государственные услуги в области занятости населения. Формирование нормативной база, регламентирующей деятельность в области работы с персоналом. Разработка локальных нормативных актов организации: - правила внутреннего трудового распорядка - положение об оплате труда и материальном стимулировании работников - положение о защите персональных данных - положения о структурных подразделениях - должностные инструкции работников Организация кадрового делопроизводства: - учет рабочего времени - разработка организационно-распорядительной документации - систематизация, учет, хранение документов по работе с персоналом Оказание методической помощи руководителям структурных подразделений по вопросам применения трудового законодательства Участие в качестве спикера и разработчика методических рекомендаций для мероприятия проводимых Центром занятости Воинский учет: - обеспечение мероприятий по воинскому учета и мобилизационной подготовке граждан - взаимодействие с территориальными органами военных комиссариатов

Организация кадрового документооборота: - контроль за соблюдение кадрового документооборота (прием, кадровые перемещения, увольнение работников) - Разработка и актуализация локальных нормативных актов регламентирующих деятельность Центра в области управления персоналом: - правила внутреннего трудового распорядка - положение об оплате труда и материальном стимулировании работников\ - положение о защите персональных данных - положения о структурных подразделениях - должностные инструкции работников Сопровождение организационно-штатных мероприятий: - сокращение штата и численности персонала - перераспределение полномочий среди структурных подразделений и должностных лиц - контроль за осуществлением компенсационных выплат работникам Воинский учет: - обеспечение мероприятий по воинскому учета и мобилизационной подготовке граждан - взаимодействие с территориальными органами военных комиссариатов Подбор персонала: - подбор персонала на вакантные должности - мероприятия по замещению руководящих работников, временно отсутствующих (ежегодные отпуска, отпуск по уходу за ребенком, длительная нетрудоспособность)

Подбор персонала: - работа с интернет ресурсами по найму персонала - проведение собеседований с кандидатами на трудоустройство - выявление потребности в персонале Обучение и развитие персонала: - составление и реализация программы обучения работников Общества - актуализация бюджета Службы по работе с персоналом по затратам на обучение персонала - совместная подготовка и дальнейшая реализация проекта подготовки профессиональных кадров "школа-ВУЗ-предприятие" - формирование внутреннего кадрового резерва на управленческие должности Адаптация персонала: - развитие корпоративной культуры - реализация программы поддержки молодых специалистов - мероприятия по организации отдыха и досуга работников и членов их семей (спортивные мероприятия, туристические слеты, культурные программы) - профориентационная работа местного и регионального масштаба За время работы в Обществе в качестве специалиста, а затем и руководителя подразделения по работе с персоналом удалось: - сформировать и в дальнейшем эффективно контролировать своевременный процесс обеспечения квалифицированными кадрами (выявление потребности, заявки от руководителей на подбор персонала, организация подбора кандидатов) - систематизировать процесс подготовки кадров (целевая подготовка, повышение квалификации, профессиональная переподготовка, внутреннее обучение) - наладить внутренние коммуникации среди работников, что способствовало созданию положительного имиджа работодателя - Поддержка мероприятий по продвижению молодыми специалистами инновационных разработок (участие в конкурсе "Вертолеты XXI века", Международного Форума "Инженеры будущего"). В 2013 году 2 работников Общества были номинированы и получили Стипендии для молодых работников оборонно-промышленного комплекса".

- начисления платежей по расчетам с абонентами за предоставленные услуги - контроль за графиком предоставления абонентам документов на оплату услуг - занесение, корректировка, учет данных в специализированной компьютерной программе за начислениями - передача документов на архивное хранение в установленном порядке

Служба по призыву в Вооруженных силах

-Оформление платежных документов для оплаты потребителями -Обработка документов поступивших из банка, подтверждающих оплату - Занесение информации о расчетах с абонентами в специализированную информационную систему - Передача сведений о задолженностях потребителями за предоставленные услуги в подразделения по взысканию задолженности