Операционное и стратегическое управление розничной сетью ( 18 ТТ) Подбор новых поставщиков, ведение переговоров с существующими, с целью улучшения условий сотрудничества. Экономический анализ всего бизнеса, выделение маяков, влияющих на результат и их корректировка. Полный контроль за всеми подразделениями бизнеса ( кадровая служба, бухгалтерия, маркетинг, юридический отдел,ценообразование, ассортимент, логистика. Поиск новых помещений для открытия торговых точек, реализация собственного имущества. Работа с арендаторами, франчайзинговыми партнерами. Увеличение ЧП и рентабельности ТТ через: -Работа над увеличением ВП организации, через введение в ассортиментную матрицу эксклюзивных для региона продуктов, позволяющих, соответственно, более маржинальную работу. Снижение расходной части ТТ через: -Контроль соотношения ВП/ФОТ, регламентирование часовки согласно ШР торговых точек. Введение мотиваций сотрудников и руководителей, увеличивающих эффективность человекочасов, оборачиваемость товарных остатков, реализацию приоритетных групп товаров. -Отработка площади магазинов, с целью минимизации постоянных расходов и увеличения эффективности использования занимаемых территорий (субаренда) - Поиск и оптимизация подрядчиков через проведение конкурсного отбора ( ЧОПы, транспортные организации, поставщики, в т.ч. федеральные)

- Стратегическое, тактическое и операционное управление филиалом - Взаимодействие с лицензионными органами, с подрядчиками, с контрагентами разного уровня - Активное развитие сети аптек филиала (плюс 8 ТТ в г.Блг - 12%, плюс 4 по области - 20% - за год) - Достижение показателей рентабельности филиала, ключевых показателей по уровню сервиса покупателей и других. ( увеличение ТО на 16%) - Управление прибыльностью сети аптек - Организация финансово-хозяйственной деятельности филиала (реновация в 12 ТТ в течение 8 месяцев) Увеличение ЧП и рентабельности ТТ через: -Постоянная работа над увеличением ВП филиала через увеличение продаж высокомаржинальных товаров, добавление открытой выкладки и внедрение доп. ассортимента (в этом был основной смысл проводимых реноваций). -Контроль соотношения ВП/ФОТ, регламентирование часовки согласно ШР торговых точек. -Отработка площади аптек, с целью минимизации постоянных расходов и увеличения эффективности использования занимаемых территорий ( реновация, субаренда, вендинг внутренний и внешний). - Поиск и оптимизация подрядчиков через проведение конкурсного отбора ( поставщики мебели, ремонтные организации, маркетинг) - Организация сотрудничества и участие в российских и международных массовых мероприятиях, форумах (АЭФ, АмОс) - Анализ новых локаций согласно установленной фин.модели, а так же существующих подразделений на предмет рентабельности и жизнеспособности ( закрытие 3 ТТ по этому критерию)

Развитие существующей сети, поиск новых локаций. Организация поддержания хозяйственного розничных точек на должном уровне. Экономический анализ, выполнение плана по ключевым показателям.

Организационное и техническое обеспечение работы билетно-кассовой службы, сопровождение официального сайта организации. Работа с дизайнерами, организациями печати и монтажа рекламных поверхностей. Частичная снабженческая деятельность, связанная со спецификой работы организации.

Анализ работы типографии, печатного и постпечатного цехов. Ведение отчетности. Закупки.

Работа с кредитным обеспечением, проведение анализа и составление заключений о залоговом имуществе.

ежедневный отчет о проделанной работе по всему предприятию, учет технической базы организации, нормирование и хронометраж, составление финансовой отчетности, работа с банками и лизинговыми компаниями.

прямые продажи, развитие сегмента продаж

сержант

Ведение финансовой отчетности, оформление всех типов документации, работа с поставщиками, работа с персоналом (организация всех видов работ). Организация работы в социальных сетях, участие в создании рекламных компаний, создание и поддержка системы маркетинга организации.

Произведение оценки и замеров условий труда на рабочих местах, оформление протоколов оценки условий труда на рабочих местах, оформление карт аттестации рабочих мест.