Развитие стратегических отношений с ключевыми клиентами (ТОП агентств) направленных на увеличение продаж по Twitter и TikTok. Апселлинг. Подготовка квартальных отчетов с допродажам. Мониторинг рекламных кампаний на площадках Twitter / TikTok с целью оптимизации под KPI клеинтов. Консультирование по возможностям и продуктам площадки Twitter/TikTok, онбординг по рекламному кабинету. Разработка механик/медиапланов по Twitter/TikTok под задачи клиентов ( разные отрасли и задачи). Обучение агенств работе на раекламным платформах Twitter / TikTok. Документооборот ( договора, сверки) Каждый месяц прирост минимум +30% биллинга. Вывод агентств ( ТОП медийных аг- ств) на более высокий уровень шкалы годового комита.

Руководство отделом интернет рекламы: управление рентабельностью отдела, контроль качества ведения рекламных кампаний и медиапланирования, оперативное управление и оптимизация процессов, подбор и обучение новых специалистов, мотивация. 1. Погружение в текущие проекты: - Контроль показателей эффективности по проектам (KPI's). - Контроль внутренней работы команды по клиентам. - Постановка задач специалистам по таргетированной рекламе, контекстно-поисковой рекламе. - Контроль внешних подрядчиков (документооборот, контроль результатов, оценка эффективности их работы, принятие решения о подключении/отключении подрядчика). - Обработка всех внешних запросов от клиентов/всех внутренних запросов от смежных подразделений агентства. - Написание стратегий, разработка медиа-планов. - Выстраивание и поддержание отношений с клиентами. 2. Привлечение новых клиентов: контроль подготовки тендерных предложений, определение тендерной стратегии, защита проекта. 3. Выстраивание коммуникаций. Участие во встречах с текущими клиентами, ведение переговоров, решение проблемных ситуаций Организация качественной коммуникации между отделами, управление рабочими группами и проектными командами 4. Подбор сотрудников, обучение, мотивационные схемы, аттестации. Клиенты: крупнейшая федеральная сеть верхней одежды, японские авиа-линии, продукты питания ( консервы), фарма.

Ведение в единственном лице всех направлений интернет активностей компании Scarlett. Анализ рынка и определение digital-стратегии развития бренда. Разработка комплексной стратегии продвижения продуктов и категорий бренда Scarlett в сети Интернет на год с поквартальным планированием. Составление медиа-планов, разработка специальных рекламных проектов, разработка контент-планов для групп в социальных сетях. Запуск и сопровождение рекламных активностей как самостоятельно, так и с рекламным агентством. Самостоятельная экспертиза медиа-планов и условий закупок. Планирование и запуск рекламных активностей для отдела трейд-маркетинга по партнерским программам клиентов из e-comm. Оценка эффективности. Опыт работы с Яндекс.Директ и Google.Adwords. Опыт ведения сообществ в социальных сетях ВКонтакте, Одноклассники, Facebook, Instagram. Знание инструментов продвижения сообществ в данных сетях. Ведение рекламных кампаний в сетях: ВКонтакте, Одноклассники, Facebook, target@mail. Сферы ответственности: 1. Обновление контента на существующем сайте компании ( обновление имиджевых баннеров, создание новых посадочных страниц под рекламные кампании, обновление каталога продукции) 2. Обеспечение целевого траффика на сайт в рамках рекламных кампаний. 3. Отчетность по аудитории сайта. Владение Google Analytics, Яндекс.Метрика. 4. Ведение бренд сообществ в социальных сетях и их продвижение. Мониторинг аудитории и отчетность. Разработка стратегии, контент-планов, создание постов. Использование специальных инструментов мониторинга и постинга. 5. Работа с репутацией бренда. SMM /digital pr. Использование специальных инструментов мониторинга упоминаний бренда в интернете, разработка стратегии и подбор площадок. Работа с блоггерами. 6. Ведение канала на YouTube 7. По заказу отдела трейд-маркетинга планирование, запуск и сопровождение рекламных кампаний для e-comm ( ситилинк, эльдорадо, м-видео,...) . Контекстная реклама, партнерские сети и пр. Экспертиза, отчетность. 8. Планирование и запуск рекламных кампаний ( медийка, спецпроекты, контекстно-поисковая реклама...) 9.Отчетность по проектам, анализ эффективности, web-аналитика. Знание систем web-аналитики GA и ЯМ. Прямое подчинение директору по маркетингу. Проектные коммуникации с другими отделами компании. Опыт запуска рекламных проектов и кампаний как самостоятельно, так и через агентства. В функциональном подчинении 3 сотрудника, в том числе один на удаленном доступе.

Создание с нуля подразделения интернет-рекламы ( в команде 7 сотрудников). Бизнес-план развития, структура и бизнес-процессы, набор и обучение сотрудников. KPI по маржинальности отдела и обороту. Выход на окупаемость через полгода. Самостоятельное ведение первых тендерных проектов. Поддержка и развитие долгосрочных отношений с клиентами Группы, а также привлечение новых клиентов на направление интернет-рекламы. Опыт самостоятельного запуск и сопровождения рекламных кампаний клиентов. Экспертиза эффективности, отчетность. Клиенты: Boehringer Ingelheim ( Лазолван, Финалгель), Zentiva (Пиносол), ANVI (Антигриппин), KRKA (5 брендов) и т.д. Проекты: комплексные рекламные кампании в Интернете (медийное размещение, пиар, контекстная реклама, репутационный маркетинг, SMM, медийные спецпроекты) от разработки стратегии до post-campaign. Сферы ответственности: Создание с нуля сервисного отдела по интернет маркетингу. Разработка бизнесс-плана, постановка целей и задач отдела как бизнес единицы. Разработка структуры отдела, функционала сотрудников, системы мотивации. Контроль рентабельности проектов и работы отдела. В прямом подчинении 7 сотрудников ( постановка задач, проф рост, обучение, мотивационные схемы, система kpi) Отчетность перед собственниками. Самостоятельная разработка и написание комплексных digital стратегий для клиентов отдела, разработка и защита тендерных предложений. Построение системы закупок и их оптимизация,выстраивание работы с подрядчиками. Нормативы и процедуры ведения проектов ( разработка и внедрение). Самостоятельный поиск новых клиентов и работа с существующими на флор минование и поддержание лояльности. Самостоятельный запуск и ведение рекламных кампаний, коммуникации и с клиентом, и с площадками, и с подрядчиками. Ведение и монетизация трех тематических web-проектов компании: контент, траффик, монетизация.

Руководство группой по работе с клиентами (6 сотрудников). Основные клиенты: фармацевтика - Boehringer Ingelheim (все OTS препараты: Дульколакс, Лазолван, Финалгель, Финалгон,…), Actavis (Decubal, Антабус, Селектра), Bosnalijek (Лизобакт, Энтерофурил) Алкой (Псорилом); Компания ОЛТРИ ( детское питание Humana), сеть клиник Ниармедик, ЮниаструмБанк Обязанности: Развитие и укрепление отношений с клиентами, контроль выполнения условий контрактов. Ежедневное ведение ключевых клиентов. Курирование работы группы. Контроль документооборота и первичной бухгалтерии. Координация всех тендерных проектов группы. Разработка и воплощения стратегических и тактических коммуникационных решений для клиентов. Формирование предложений для клиентов, подготовка и проведение проектные защит. Организация и контроль бизнес процессов в группе (планирование, распределение и контроль выполнения задач).

Руководство отделом клиентского сервиса ( 7 сотрудников). Клиенты: Herbs, Мерцана, Scarlett, КРКА, Протек, РЖД, ТКБ,TEVA, Гослото, Нанотехнологии ,... Обязанности: Организация и контроль бизнес процессов в группе (планирование работы, распределение и контроль выполнения заданий) Поддержание и развитие отношений с текущими и новыми клиентами Тендерные проекты Бюджетное планирование и контроль за исполнением финансовых kpi. Договора и контроль финансовых задолжностей. Повышение квалификации сотрудников группы, контроль за качеством работы и мотивацией сотрудников .Обучение персонала. В подчинении 3-и группы по работе с клиентами.

Победы: Ежегодное увеличение биллинга агентства, заключение годовых контрактов, в том числе: Itochu Corporation (Suzuki) , SIB, Согаз, Концерн Калина, Bridgestone, ВТБ, Банк Москвы ,Сampina, White House (ТМ Mondoro) и др. Обязанности: Создание отдела New Business под заключение долгосрочных контрактов на полный цикл, стратегическое и тактическое медиапланирование и креатив. Формирование структуры отдела. Подбор сотрудников и их обучение. 8 сотрудников в команде. Стратегическое и оперативное управление отделом New Business. Целеполагание, мотивация, постановка задач, контроль работы. Работа с ключевыми потенциальными клиентами. Развитие и укрепление отношений. Подготовка и проведение тендерных защит и презентацией проектов. Контроль всех проектов отдела и самостоятельный пресейл. Координация всех тендерных проектов. Мониторинг рекламного рынка : конкурентный анализ, анализ рынка рекламодателей с целью выявления потенциальных сегментов и компаний.