Управление компанией

- Организация общей информационно-аналитической системы отчетов по всем аспектам деятельности компании: финансы, рынок, продажи, процессы, согласно выявленным сбалансированным показателям - Обеспечение, организация и контроль процесса администрирования БД - Обеспечение, организация и контроль процесса формирования отчетности по дистрибьюторам и аптечным сетям - Обеспечение, организация и контроль процесса администрирования работы всего используемого в компании программного обеспечения - Обеспечение, организация и контроль процесса загрузки и выгрузки данных в БД, консолидация отчетов и аналитики БД - Ad hoc отчетность, подготовка оперативной аналитики, выгрузки данных по запросам коммерческого и финансового департаментов - Аналитика товарных матриц, ABC-анализ, план-факт KPI-показателей, ценовой анализ - Настройка отчетности в MS Power BI

- Мониторинг социально-политической ситуации в субъектах ПФО и УФО - Подготовка методических рекомендаций по формированию Общественных предложений ОНФ - Организационная, консультативно-методическая помощь региональным отделениям ПФО и УФО по вопросам, связанным с их деятельностью - Работа с 20 регионами, постановка задач, контроль исполнения.

Сооснователь. Общее руководство компанией. Проект FragranceLife собрал все бренды по интерьерным ароматам. Самый большой ассортимент представленных брендов на одной он-лайн и офф-лайн площадке, более 300 позиций ассортимента. Рост выручки за 5 лет в среднем на 150% в год. В портфеле 11 брендов. - основал и запустил c "0" интернет-магазин и розничные точки Fragrancelife.ru (ароматы для дома). - создали и запустили новое направление в секторе подарков - ароматизированная керамика с индивидуальным логотипом и упаковкой. -создали и запустили направление по ароматизации класса Lux - стали официальными дистрибьюторами в России. - ароматизировали спектакль "Человеческий Голос" и театр "Геликон-Опера" - постановка задач и контроль выполнения работы ( дизайнер и программист); - составление и запуск рекламной компании в Yandex, Goggle; - использование основных механизмов привлечения клиентов на сайт (SEO, SMM (facebook, Одноклассники, BK), PPC. - заключение договоров с поставщиками, построение логистики работы с поставщиками. - заключение договоров с курьерскими службами, настройка работы, интеграция. - знание структуры основных CMS (Битрикс, AMIRO, MODx, Joomla) проблем разобраться в любой CMS не испытываю. - создание и запуск мобильного приложения интернет-магазина (iOS, Android) - осуществление полного контроля от заказа до его исполнения. - разработке рекламных акций и мероприятий по увеличению лояльности покупателей. Рассылка специальных предложений для клиентов интернет- магазина.

-Руководство финансово-хозяйственной деятельностью компании: работа с поставщиками и производителями, заключение договоров и контроль их выполнения с сетями DIY. -Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов. -Осуществление краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития. -Составление и контроль планов по производству и реализации продукции, финансовый мониторинг поступлений денежных средств от контрагентов. -Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов компании, организация хранения, транспортировки и сбыта продукции. Достижения: Добился заключения контрактов на поставку товара с сетями DIY: OBI, Leroy Merlin, Глобус. Добился увеличения выручки компании.

-Постановка управленческого учета в Департаменте. -Подготовка и ведение бюджета Департамента (ежемесячное планирование БДР, БДДС, Баланс), анализ выполнения производственного плана и плана денежных потоков. -Расчет себестоимости, учет затрат, прибыли. -Составление ТЭО по сделкам. -Контроль исполнения бюджетов. -Взаимодействие с финансовым подразделением компании по утверждению годового бюджета. -Подготовка расчетов инвестиционных проектов, расчет эффективности проекта и необходимых финансовых показателей. -Отслеживание показателей эффективности проекта после его запуска. -Решение вопросов взаимоотношений с контрагентами (договора, документы на оплату, сверки и т.д.). -Составление ТЗ и контроль выполнения ТЗ по оптимизации методов ведения учета, автоматизация процесса учета методами программирования. Функции отдела: оперативный, управленческий учет реализации вино-водочной продукции. Достижения: Постановка управленческого учета с нуля. Разработал и внедрил автоматизацию учета в департаменте (оперативный учет в разрезе контрагентов, анализ дебиторской задолженности, план-факторный анализ, формирование отчетов для оперативного управления, экспорт данных для бухгалтерии).