Руководство, обучение и контроль кураторов отдела развития (в подчинении кураторов - менеджеры по поиску помещений), бюджетирование отдела. Переговоры от первого лица, согласование и подписание договоров аренды (нотариальная доверенность), решение конфликтных и нестандартных ситуаций, защита проектов на комитетах, передача объектов в розницу. Контроль сроков подготовки объекта к открытию. Аналитика и отчет по работе отдела развития. Выполнение плана по развитию. Переговоры с Арендодателями по действующим проектам с целью улучшения условий по аренде. В подчинении более 25 человек. В настоящее время успешно выполняю план по развитию.

Формирование команды директоров по развитию (25 чел.), контроль работы сотрудников, кадровая работа, стажировка новых сотрудников, проведение переговоров от первого лица, помощь в организации открытия супермаркетов, финансовое планирование, бюджетирование, работа с поставщиками и подрядчиками. Выполнение плана по развитию группы. Согласование договора аренды в пользу Арендатора, подписание договоров аренды от первого лица. Разработка тех задание по объекту, контроль работы подрядчиков. Решение конфликтных и спорных ситуаций, возникающих в процессе открытия магазина. Рассматриваем сотрудничество с розничными сетями по поиску лучших локаций, согласованию максимально комфортных условий по аренде.

Поиск помещений, подходящих под технические требования, переговоры от первого лица, согласование коммерческих условий, разработка тех задания и планировки магазина, подготовка к открытию, надзор за работами по открытию, бюджетирование и финансовая отчетность по реализованному проекту. Согласование договора аренды, согласование самых комфортных для Арендатора коммерческих условий.

- развитие розничных сетей (различные форматы и виды деятельности). поиск помещений, представление объекта руководству, переговоры от первого лица, согласование коммерческих условий и договоров аренды, разработка графика открытия объекта, руководство проектом до момента начала коммерческой деятельности, формирование документации на магазин, работа с контролирующими и проверяющими органами, курирование проекта в процессе его деятельности. Достижения: несколько розничных сетей на постоянном развитии различных видов деятельности. успешное дальнейшее ведение запускаемых объектов, решение ключевых проблем в пользу Заказчика. отличные профессиональные отношения с крупными ТРЦ и Управляющими Компаниями Москвы и России.

Управление Департаментами развития, строительства, эксплуатации, поиск помещений, разработка презентации компании и критериев для магазина, формирование и защита инвестиционного меморандума по объекту перед руководством, согласование договора аренды, строительные работы и торговое, оборудование, запуск объекта «под ключ», в том числе в регионах, эксплуатация объекта, решение всех вопросов с Арендодателем и контролирующими органами, минимизация издержек на открытие и эксплуатацию объектов, переговоры от первого лица, командировки в регионы, экспертиза и приемка работ. Достижения: Открытие рентабельных магазинов в Москве и в регионах. Все объекты в настоящее время успешно функционируют.

Поиск объектов, командировки, запуск объектов «под ключ» в регионах России, построение устойчивой федеральной сети, запуск поиск помещений под магазины, сетевое планирование процесса открытия магазина, руководство всеми подразделениями, занятыми в процессе открытия магазина, согласование договоров и коммерческих условий, переговоры от первого лица компании, бюджетирование, курирование открытых системы франчайзинга. Достижения: Открытие мощной сети магазинов (более 40) по России в крупнейших ТРЦ в максимально оперативные сроки «с нуля».

Поиск помещений под магазины без посредников, переговоры с собственниками помещений от первого лица компании, получение максимально благоприятных коммерческих и иных условиях для компании, разаботка и просчет бизнес-модели нового магазина, защита проекта на Совете Директоров компании, сдача проекта розничному подразделению, работа с регионами, командировки по СЗФО России. Достижения: Успешная защита проектов открытия в Компании и запуск группы магазинов в СЗФО России (в т.ч. Санкт-Петербург).

Управление салонами- магазинами розничной сети и отделом прямых продаж; развитие сети; подбор, обучение, профессиональная аттестация, повышение классности, расстановка персонала в подразделениях сети; оптимизация ассортимента; ведение переговоров от первого лица компании; обеспечение роста доходности сети; решение всех ситуаций; предоставление отчетности и аналитических материалов руководству; разработка мотивационных схем; разработка, внедрение и контроль выполнения стандартов розницы; мониторинг конкурентов компании, полное выполнение плана продаж.