Открытие точки розничной торговли с "нуля"

Основные обязанности: • Разработка и проведение тренингов по товару для сотрудников компании на локальном и региональном уровне. • Организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников компании. • Подготовка, обучение внутренних тренеров компании. • Выбор внешних провайдеров, совместная разработка и проведение практических мастер-классов по товару. Контроль результатов и обратная связь. • Анализ и статистика работы Отдела обучения и развития.

Основные обязанности: • Разработка и проведение экспресс-модулей, обучений, семинаров и тренингов для сотрудников компании на локальном и региональном уровне (Москва, Ногинск, Климовск, Санкт- Петербург, Краснодар, Ростов-на–Дону, Самара, Новосибирск, Краснодар, Екатеринбург, Казань, Омск, Красноярск, Уфа, Воронеж, Рязань). • Координация обучений (на уровне компании) по направлениям: - Профессия; - Товар; - Наставничество. • Организация внутреннего и внешнего обучения сотрудников компании. • Участие в подготовке и проведении собраний по ИПО (индивидуальным планам обучения) для Советов Директоров магазинов. • Подготовка, обучение и супервизия внутренних тренеров компании. • Проведение обучений сотрудников компании в качестве внутреннего тренера. • Выбор внешних провайдеров, совместная разработка и проведение пилотов и мастер-классов. Контроль результатов и обратная связь. • Анализ и статистика работы Отдела развития компетенций для Дирекции по персоналу ЦО. • Участие в синержи отдела закупок, отдела развития компетенций. • Участие в рабочих группах. • Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий – «Конференция тренеров», «Конференция наставников», постановка целей Отдела развития компетенций. Достижения: • Разработана система корпоративного обучения в компании. • Создан учебный центр «Академия для Дома», «Школа ремонта». • Разработан проект по наставничеству и представлен план развития и программа обучения для наставников компании (более 1100 человек). • Подготовлена и обучена команда внутренних тренеров по товару на локальном и региональном уровнях (около 150-ти человек). • Разработаны и переданы методики проведения тренингов и семинаров внутренним тренерам компании. • Обучено около 2000 сотрудников компании (линейный персонал, менеджеры, руководители). • Проведены тренинги по товару для сотрудников торговых секторов и ЦО (Водоснабжение, Сантехника, Кухни, Столярне изделия, Плитка). • Разработаны (с нуля) и внедрены индивидуальные планы обучения для всех должностей сотрудников компании.