Бюджетирование деятельности организации по нескольким направлениям деятельности, составление консолидированного бюджета; Оптимизация налогообложения; Постановка, ведение, аудит системы управленческого учёта; разработка методологии управленческого учета; разработка форм управленческой отчетности; формирование, управление и контроль финансовых потоков агентства и региональных представительств (8 городов); составление и консолидация, контроль и анализ исполнения бюджетов; формирование оперативной, ежедневной, ежемесячной отчётности; учёт основных средств; отражение всех этапов деятельности в ПО; Анализ деятельности и конкурентоспособности оказываемых услуг; Координация процесса регистрации ККТ и постановки на налоговый учет на всех этапах; Разработка методик начисления заработной платы, начисление заработной платы, разработка штатного расписания; Постановка тех задач для IT специалистов по оптимизации учетной программы; Разработка инструкций по использованию ПО; Экономические расчеты по запросу руководства; Договорная деятельность; Централизованное управление представительствами агентства; Описание и оптимизация бизнес-процессов; Разработка предложений для участия в тендерах. Достижения: Постановка управленческого учёта «с нуля»; Разработка новых схем учета, анализа информации и бюджетирования; Организация работы компании в условиях экономических изменений, изменений налогообложения и пр.

Управленческий и финансовый учет.