-организация работы команды координаторов по каждому периметру - отчет по разработке кузова вышестоящему руководствц -координация испытаний пассивной безопасности - управление локализацией компонентов в работе проекта - участие и организция приемочных работ на площадке поставщика и тулмэйкеров - управление международной командой координаторов и конструкторов - организация работы проекта в поставленные сроки согласно стандартов АТОМа - работа со смежными подразделениями, а так же с центральными инжинирингами азиатских партнеров (закупки,логистика, производство, качество, поставщик, дилерские центры, потребители) - организация совещаний по качеству с поставщиками и подразделениями поставщикови завода МОСКВИЧ - организация испытаний отдельных деталей и узлов и дорожных испытаний автомобиля для проверки кузова - организация запуска производства оснастки и оборудования у поставщиков и предприятия - участие в пусконаладочных работах оборудования - участие в совещаниях по изменению конструкции деталей кузова автомобиля (Comodif / IP5 / IP3 / COTEX / QCDP сессии и т.д) - одобрение и запуск в производство измененных деталей - ответы на вопросы потребителей по вопросам качества и изменениям автомобилей - организация рабочего процесса персонала в соответствии с ТК РФ и ПВТР Достижения на предыдущих местах работы: - Организовал производство новых деталей шасси платформы CMF-B в России для проекта XJF/XJO на территории АВТОВАЗа - Организовал локализацию на территории РФ нового завода ООО «Джушконоз Алабуга» проектов XJF/XJO/Batch3/Vesta - Локализовал на территории ООО «Гестамп» новых компонентов для запуска проектов XJF/XJO - Изменил технологию изготовления подрамников с целью исключения проблем собираемости с кузовом, изменил план контроля и снизил затраты на ремонт на 730 тысяч рублей - Запустил новое производство по мех.обработке втулок подрамника - Снизил затраты при разработке производства поставщика ООО "ББС" на 2.8 млн. рублей - Удачный запуск в производство подрамника новой конструкции и рычагов задней подвески - Сэкономил 1.8 млн рублей при переходе на новую конструкцию кронштейна системы выпуска отработавших газов (СВОГ) - Снизил уровень внутреннего шума (NVH) при помощи новой конструкции СВОГ на 21% - Локализовал заготовку для труб рычагов задней подвески а/м Вестав РФ (на поставщике Уралавтосталь) с заменой материала и доводкой по мех свойствам - номинация для группы ОАТ по штамповке на 1,5 млрд рублей для проектов Ларгус, Веста, XJO, HGH - Предоставление отчетности руководству - Распределение задач в команде проекта - Организация работы подчиненных сотрудников на производстве - Организация и ведение документооборота - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Соблюдение технологических процессов - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Обучение и развитие сотрудников на производстве - Контроль соблюдения регламентов и положений - Ведение списка задач сотрудников, контроль выполнения в срок и обновление статусов в системах управления задачами - Контроль соблюдения сроков работы по проекту - Организация взаимодействия команды с юридическим департаментом, согласование договоров - Организация эффективного взаимодействия между внешними партнерами, подрядчиками и командой проекта - Обеспечение коммуникации между членами проектной команды и заинтересованными сторонами - Подготовка презентации и представление окончательных результатов выполнения проекта и достижении его целей - Презентация и защита проекта на этапе его инициации - Привлечение к работе над проектом участников из смежных департаментов и проектов - Обеспечение синхронизации команды проекта с другими связанными проектами в направлении или компании - Контроль вовлечения заинтересованных сторон в проект, изменения их требований и ожиданий - Протоколирование встреч, фиксация договоренностей по итогу встреч

- организация работы проекта в поставленные сроки согласно стандартов АТОМа - работа со смежными подразделениями, а так же с центральными инжинирингами азиатских партнеров (закупки,логистика, производство, качество, поставщик, дилерские центры, потребители) - организация совещаний по качеству с поставщиками и подразделениями поставщикови завода МОСКВИЧ - организация испытаний отдельных деталей и узлов и дорожных испытаний автомобиля для проверки кузова - организация запуска производства оснастки и оборудования у поставщиков и предприятия - участие в пусконаладочных работах оборудования - участие в совещаниях по изменению конструкции деталей кузова автомобиля (Comodif / IP5 / IP3 / COTEX / QCDP сессии и т.д) - одобрение и запуск в производство измененных деталей - ответы на вопросы потребителей по вопросам качества и изменениям автомобилей - организация рабочего процесса персонала в соответствии с ТК РФ и ПВТР Достижения на предыдущих местах работы: - Организовал производство новых деталей шасси платформы CMF-B в России для проекта XJF/XJO на территории АВТОВАЗа - Организовал локализацию на территории РФ нового завода ООО «Джушконоз Алабуга» проектов XJF/XJO/Batch3/Vesta - Локализовал на территории ООО «Гестамп» новых компонентов для запуска проектов XJF/XJO - Изменил технологию изготовления подрамников с целью исключения проблем собираемости с кузовом, изменил план контроля и снизил затраты на ремонт на 730 тысяч рублей - Запустил новое производство по мех.обработке втулок подрамника - Снизил затраты при разработке производства поставщика ООО "ББС" на 2.8 млн. рублей - Удачный запуск в производство подрамника новой конструкции и рычагов задней подвески - Сэкономил 1.8 млн рублей при переходе на новую конструкцию кронштейна системы выпуска отработавших газов (СВОГ) - Снизил уровень внутреннего шума (NVH) при помощи новой конструкции СВОГ на 21% - Локализовал заготовку для труб рычагов задней подвески а/м Вестав РФ (на поставщике Уралавтосталь) с заменой материала и доводкой по мех свойствам - номинация для группы ОАТ по штамповке на 1,5 млрд рублей для проектов Ларгус, Веста, XJO, HGH - Предоставление отчетности руководству - Распределение задач в команде проекта - Организация работы подчиненных сотрудников на производстве - Организация и ведение документооборота - Разрешение конфликтов внутри команды или коллектива - Соблюдение технологических процессов - Ведение повседневных встреч, совещаний и обсуждений в команде - Обучение и развитие сотрудников на производстве - Контроль соблюдения регламентов и положений - Ведение списка задач сотрудников, контроль выполнения в срок и обновление статусов в системах управления задачами - Контроль соблюдения сроков работы по проекту

- организация отработки запросов (RFI / RFQ) для предоставления ТКП производителей автомобилей предприятиями группы (координирование между предприятиями группы ОАТ, внутренними службами и изготовителями оснастки) - координирование работы между предприятиями группы и автопроизводителями для обеспечения графиков новых проектов и исключения остановки работ по серийной жизни автомобилей - проработка контрактов и запросов на изготовителей оснастки - проработка условий договоров и номинаций с автопроизводителями - организация работ предприятий группы для соответствия постановлению 719 РФ для локализации компонентов и локального НИОКР - аудиты предприятий для контроля соответствию стандартам группы

- организация работы проекта в поставленные сроки согласно стандартов RENAULT - работа со смежными подразделениями, а так же с центральными инжинирингами RENAULT (закупки,логистика, производство, качество, поставщик, дилерские центры, потребители) - организация совещаний по качеству с поставщиками и подразделениями ПАО АВТОВАЗ и других компаний - организация испытаний отдельных деталей и узлов и дорожных испытаний автомобиля - организация запуска производства оснастки и оборудования у поставщиков и предприятия - участие в пусконаладочных работах оборудования - участие в совещаниях по изменению конструкции деталей шасси автомобиля (Comodif / IP5 / IP3 / COTEX / QCDP сессии и т.д) - одобрение и запуск в производство измененных деталей - ответы на вопросы потребителей по вопросам качества и изменениям автомобилей - организация рабочего процесса персонала в соответствии с ТК РФ и ПВТР - работа в системах ANPQP/ LUP / CLEM / JIRA / TOTEM / ProAPW / Dt Project / PROMPT / Signe / OPEP Достижения: - Организовал производство новых деталей шасси платформы CMF-B в России для проекта XJF/XJO на территории АВТОВАЗа - Организовал локализацию на территории РФ нового завода ООО «Джушконоз Алабуга» проектов XJF/XJO/Batch3/Vesta - Локализовал на территории ООО «Гестамп» новых компонентов для запуска проектов XJF/XJO - Изменил технологию изготовления подрамников с целью исключения проблем собираемости с кузовом, изменил план контроля и снизил затраты на ремонт на 730 тысяч рублей - Запустил новое производство по мех.обработке втулок подрамника - Снизил затраты при разработке производства поставщика ООО "ББС" на 2.8 млн. рублей - Удачный запуск в производство подрамника новой конструкции и рычагов задней подвески - Сэкономил 1.8 млн рублей при переходе на новую конструкцию кронштейна системы выпуска отработавших газов (СВОГ) - Снизил уровень внутреннего шума (NVH) при помощи новой конструкции СВОГ на 21% - Локализовал заготовку для труб рычагов задней подвески а/м Веста в РФ (на поставщике Уралавтосталь) с заменой материала и доводкой по мех свойствам

- обеспечение выполнения бригадой плановых заданий, с заданным уровнем качества в соответствии с требованиями международных стандартов качества, в заданной номенклатуре и установленном ритмом выпуска; - соблюдение установленных норм и нормативов расхода трудовых, материальных и энергетических ресурсов, технологического процесса, правил технической эксплуатации оборудования, оснастки и инструмента, охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности - организация работы бригады на закрепленном участке в соответствии с производственной системой APW; - разработка FOS на основании технологических процессов (FOP), контроль и своевременное внесение изменений; - участие в оперативных совещаниях; - проведение инструктажей, обучения рабочих согласно графику ILU; - контроль за эффективностью использования рабочего времени и соблюдением рабочими трудовой дисциплины, режима труда и ПВТР; - участие в улучшении эффективности работы закрепленного персонала, наработка мероприятий по эффективности действующего производства; - взаимодействие со смежными подразделениями в рамках решения поставленных задач (логистика, инженерия, ремонт и обслуживание оборудования, энергетики и т.д.); - организация обучения своего персонала, проведение тренингов, мониторинг навыков и компетенций работников;

Устранение дефектов сборки а/м, согласно заданным параметрам качества

Устранение дефектов сборки а/м, согласно заданным параметрам качества