Общее руководство компанией. Разработка концепции офисного пространства, стратегии по управлению объектами недвижимости (офисные помещения). Руководство арендным бизнесом. Участие в отборе потенциальных арендаторов, заключение договоров аренды. Контроль дебиторской задолженности, исполнения бюджета по эксплуатации объектов недвижимости. Организация и контроль исполнения работ по поддержанию помещений и инженерных систем в технически исправном состоянии. Заключение всех необходимых договоров по техническому обслуживанию объекта и контроль их исполнения. Осуществление взаимодействия с контролирующими органами. Контроль обеспечения пожарной безопасности объектов недвижимости. Организация и контроль закупок товарно-материальных ценностей для хозяйственных нужд. Организация конструктивного взаимодействия всех участников строительства (Заказчик-Архитектор-Подрядчик). Планирование и бюджетирование строительства и ремонта, контроль исполнения работ, контроль исполнения бюджета. Контроль объема и качества работ, выполняемых подрядчиками. Подчинение собственнику компании.

Руководство компанией, выполняющей комплекс генподрядных работ в сфере строительства. Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, ведение переговоров, заключение контрактов. Управление деятельностью по формированию организационной структуры и эффективной системы управления. Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объектов. Взаимодействие с заказчиком по всем техническим вопросам строительства. Подбор и управление подрядными организациями. Управление ходом работ на строительных объектах компании, контроль исполнения графика строительства, обеспечение качества выполнения СМР. Руководство распределением ресурсов с учетом производства работ на каждом строительном объекте, графиков финансирования и производственных возможностей подрядчиков. Обеспечение сдачи объектов строительства в установленные сроки. Передача Заказчику готовых объектов строительства. Взаимодействие с контролирующими организациями. Управление недвижимостью (арендный бизнес).

Общее руководство в сфере организации исполнения решений акционеров по управлению проектом, связанным с введением в эксплуатацию объекта недвижимости в ММДЦ «Москва-Сити». Отбор и утверждение подрядных организаций, согласование и утверждение проектно-сметной документации, утверждение изменений в ходе проведения работ, выбор поставщиков. Организация проведения строительно-монтажных и отделочных работ, соблюдение надлежащих технологических процессов и качества выполняемых работ. Календарное планирование работ, контроль согласования проектной документации. Комплексное выполнение функций строительного контроля. Управление объектами недвижимости, развитие арендного бизнеса.

Организация и контроль деятельности структурных подразделений (Юридический отдел, Логистика, IT, HR, АХО, Служба сервиса и технической поддержки). Организация и контроль работ по поиску офисных и складских помещений, заключение договоров аренды. Организация работ по реконструкции и ремонту зданий и помещений, осуществление контроля качества выполняемых работ. Управление деятельностью по формированию организационной структуры.

Организация эффективной административной системы управления предприятием, руководство отделом поставок (закупки оборудования и комплектующих за рубежом), руководство складами, cоздание с "0" и руководство сборочным производством, технической и сервисной службой. Взаимодействие с госструктурами и прочими организациями (Министерство промышленности и торговли РФ, Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии (Госстандарт), ФГУ Ростест-Москва, ФГУП Всероссийский Научно-исследовательский Институт метрологической службы (ВНИИМС), Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (ВНИИС), Федеральная служба по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (РОСПАТЕНТ) и др.): согласование и получение необходимой разрешительной документации (лицензии, сертификаты и др.). Организация мероприятий по участию компании в отраслевых выставках.

Организация и руководство отделом продаж, участие в переговорах по созданию долгосрочных совместных проектов с компаниями-партнерами. Развитие услуг компании по предоставлению оборудования в долгосрочную аренду на территории России. Создание и руководство сервисной службой. Взаимодействие с госструктурами и прочимим организациями. Организация участия в отраслевых выставках ( Экспоцентр, Крокус Экспо).

Организация и контроль финансово-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с контролирующими органами. Организация мероприятий по участию в отраслевых выставках.

Управление проектами по капитальному строительству, реконструкции и ремонту объектов различного назначения, Руководство коллективами по проведению комплекса СМР на объектах недвижимости(строительство, реконструкция, отделочные работы, внутренняя инженерия).