Склад принимался как наличие складского помещения и номенклатуры на объекте. В номенклатурный ряд входила готовая продукция и сырье. (при складе производство) В первую задачу входило инвентаризация и введение на объекте ордерного учета, а так же введение адресного хранения. №2 После привязки (артикул - номенклатура) к ячейки произведена закупка тех оборудования = ТСД. Настройка ТСД и создание на базе 1С приложения для дальнейшей связки тех оборудования с базой. (настройка оборудования) В возможности ТСД стало входить приемка товара, сборка товара, отгрузка товара, а так же такие функции как перемещения товара по ячейкам, создание документа инвентаризация и проведение ее через ТСД, возможность в онлайн режиме снять остатки на ячейке или всего артикула. Параллельно с настройкой тех оборудования велось обучение рабочего персонала навыкам работе с ТСД и компьютерными программами. (работе в базе 1С как оператор учета). №3 Был сформирован раздельный учет. Готовая продукция оприходовалась на складе Первом. Сырьевая продукция оприходовалась на складе втором. Движение товара между склад-цех-склад стало происходить через документ перемещение запасов. Результат: Одновременное проведение приема и отпуска товара без пересечения товарных потоков, максимальное уменьшение количества внутренних перемещений товаров из одной зоны в другую за счет грамотного размещения складских зон обработки и хранения товаров. Оперативные инвентаризации. Грамотное уплотнение складских зон за счет оперативного перемещения товарных групп.

монтаж стеллажей (сборка и установка); демонтаж стеллажей (разборка); ремонт стеллажей. бесплатный замер склада, проектирование стеллажей и подбор складской техники;

Резка, обработка и отделка камня Работы строительные отделочные Работы каменные и кирпичные -Внедрение адресной системы хранения на складах сырьевой и готовой продукции. -Планирования поставок и контроль запаса сырья и расходных материалов. -Контроль произведенной продукции в соответствии с качеством и со всеми заказами. -Контроль разгрузо погрузочных работ (транспортная логистика) -Ведение технической документации.(техника безопасности и т. д.) -Надзор за выполнением строительно-монтажных работ.

Приглашен на запуск проекта и выход на точку самоокупаемости. Занятость до февраля 2016 года. Реализовано: - Оформлены учредительные, разрешительные документы; - Выбрана и организована производственная площадка; - Налажены каналы закупки сырья и сбыта продукции с подписанием необходимых контрактов; - Запущен складской комплекс; - Организована входящая и исходящая транспортная логистика; - Сформирована команда.

- Обеспечение эффективного функционирования процессов приемки, хранения, размещения товаров на складе, выдачи и списания ТМЦ, приема возвратов; - Проведение инвентаризаций (без остановки работы склада); - Разработка предложений, руководство проектами по совершенствованию системы управления складом, разработка системы эффективности работы складской логистики; - Контроль производительности, основных показателей деятельности склада, анализ эффективности складских операций. - Контроль качества, минимизация претензий клиентов. - Оптимизация системы мотивации. - Координация товародвижения; - Формирование ТЗ отделу программирования для введения новых блоков системы учета; Достижения: - Организован складской комплекс класса А с нуля - Организована бесперебойная отгрузка и доставка товара - Внедрено WMS на базе 1С - Введено адресное хранение - Создан отдел учета - Построено четкое взаимодействие со всеми подразделениями компании; - Проведен переход на 1С УПП - Разработан и внедрен план по сокращению издержек - Под моим руководством успешно проведено слияние подразделений логистики внутри Группы Компаний

Стратегическое и оперативное управление цепями поставок; • Организация работы и оперативное управление центральным распределительным центром; • Организация бесперебойной отгрузки c РЦ и доставки товара (более 100 магазинов по регионам, оптовые клиенты); • Регламентация логистических бизнес-процессов; • Внедрение WMS на базе 1С • Построение четкого взаимодействия со всеми подразделениями компании; • Обеспечение правильности и порядка оформления логистических операций и соблюдение документооборота. Причина смены работы: семейные обстоятельства

- Организация работы склада и транспортной логистики с нуля; - Руководство всеми бизнес-процессами: • Обеспечение оперативной приемки, деления и отгрузки товара на торговые точки • Организация погрузо-разгрузочных работ • Обеспечение хранения и сохранности ТМЦ • Работа с документацией • Распределение товара внутри склада • Распределение маршрутов, определение целесообразности и приоритетов по отправке товара • Организация проведения инвентаризации - Оптимизация документооборота, контроль за своевременным и корректным проведением документов; - Налаживание взаимодействия с партнерами и региональными подразделениями; - Проведение тендеров по выбору поставщиков транспортных услуг; - Оптимизация затрат на перевозки; - Обеспечение специальных уcловий для транспортировки хрупких товаров; - Руководство коллективом. Поиск работы в связи с переездом склада.

- Организация работы складов в Москве и Уральском регионе с "0", - Определение стратегии по формированию складского хозяйства, - Транспортная логистика движения товара по территории РФ; - Руководство административно-хозяйственной деятельностью (склады, торговые точки); - Управление ассортиментом, товарными запасами; - Обеспечение специальных условий транспортировки и хранения продукции; - Поиск новых поставщиков, ведение переговоров,заключение договоров, - Руководство коллективом до 20 человек. Смена места работы в связи уходом бизнеса с Московского рынка.

- Работа на складе класса А; - Координация обслуживания, управления и оптимизации складских запасов; - Постановка процесса приёма, учёта, складирования, выдачи товара; - Руководство проведения инвентаризации товарно-материальных ценностей; - Контроль дисциплины и общего порядка на складе.