- организация, контроль и участие в проектах, мероприятиях и деловых встречах Фонда; - контроль работы и взаимодействие с партнерами Фонда, привлечение новых партнёров; - организация и контроль изготовления и размещения рекламной продукции Фонда (участие в разработке макетов буклетов, флаеров, сувенирной продукции и т.п.), ведение договоров, размещение заказов; - контроль и обновление информации на сайте Фонда ww.rospolcentr.ru и страницах в социальных сетях (SMM, SEO); - работа с клубом друзей Фонда; - контроль учета и сохранности вверенных материальных ценностей, своевременная сверка их наличия и оформление финансово-хозяйственной отчетности. Реализованные проекты: - более 120 гуманитарных проектов по линии международных отношений; - 2 новых сайта Фонда www.rospolcentr.ru (версии 2014–2019 и 2019–н.в.); - работа на мероприятиях федерального и мирового уровня. В непосредственном подчинении – до 3 человек.

- руководство отделом маркетинга и менеджмента, решение всех общих и административных вопросов организации; - исполнение обязанностей заместителя директора по хозяйственной части (закупки, хозяйственные вопросы, все вопросы по работе офиса); - организация и контроль изготовления и размещения рекламной продукции компании (участие в разработке рекламных макетов, календари-расписание, каталоги, программы поездок, буклеты, флаеры, сувенирная продукция и т.п.), ведение договоров, размещение заказов; - организация работы IT отдела компании (IT инфраструктура офиса, интернет, телефония, администрирование, наполнение, поддержка и продвижение сайта www.radonez.ru); - контроль уровня обслуживания клиентов в компании и работа по его улучшению; - участие в подборе и обучении персонала (проведение собеседований, помощь в оформлении новых сотрудников, оформление наградных дел); - работа с клубом друзей туроператора. Реализованные проекты: - создание нового сайта туроператора «Радонеж» www.radonez.ru (версия 2010 года), создании сайтов http://cottage-solovki.ru/ , http://orlinoe-crimea.ru/ , http://gospodin-teplohod.ru/; - разработка и проектирование интернет-портала «Радонеж тур» с онлайн бронированием и продажей туров, а также с элементами CRM системы (система управления взаимоотношениями с клиентами) в «облаке»; - участие в разработке и подготовке технического задания корпоративной системы для паломнической службы «Радонеж» (клиент-серверное решение); - подготовка и проведение рекламно-информационных туров для представителей турфирм в Израиль; - подготовка и проведение детских и молодежных проектов в Израиле (отправка групп детей и молодежи по специально подготовленным программам); - подготовка и проведение грантовых проектов - получены и реализованы 3 гранта от Фонда «Российско-польский центр диалога и согласия» - июль 2013 года привезена в Россию группа польской молодежи; октябрь 2013 – привезена в Россию группа польских журналистов (пресс-тур), апрель привезена в Россию группа польских преподавателей и студентов из Варшавского университета. В непосредственном подчинении – 7 человек.

обязанности: - руководство работой отдела менеджмента и маркетинга; - организация деловых встреч, внутрикорпоративных мероприятий; - контроль организации обслуживания корпоративных мероприятий, стационарных и выездных спектаклей, культурно-массовых мероприятий города Москвы, участие в организации и проведении гастролей; - организация и контроль изготовления и размещения рекламной продукции театра (афиши, программки, буклеты, флаеры, сувенирная продукция и т.п.), ведение договоров, размещение заказов; - участие в разработке рекламных макетов; - контроль за своевременным размещением новостей и обновлением информации на сайте театра www.helikon.ru; - контроль работы с действующими информационными партнерами театра, контроль своевременного изготовления, подачи и размещения рекламной информации (модули, репертуар, статьи и т.п.), подготовки и подписания отчетных документов; - работа по привлечению к сотрудничеству с театром новых информационных партнеров, ведение переговоров; - решение сложных ситуаций; - работа с клубом друзей театра «Геликон-Опера»; - маркетинговые исследования рынка цен на билеты по театрам города Москвы, изучение и анализ зрительского спроса на спектакли; - улучшение уровня продаж билетов; - контроль уровня обслуживания в театре и работа по его улучшению; - контроль ведения архива отдела по связям с общественностью, организация своевременного пополнения его материалами из СМИ, новой полиграфической продукцией театра; - контроль учета и сохранности вверенных материальных ценностей, своевременная сверка их наличия и оформление финансово-хозяйственной отчетности. - контроль оплаты счетов, контроль документооборота отдела, подготовка приказов. - контроль работы сотрудников (планы, отчёты, реализация билетов), В непосредственном подчинении – 21 человек (заместитель начальника отдела, пресс-атташе, редактор, администратор сайта, ведущие специалисты отдела, главный администратор, администраторы, помощники администратора, зав. билетным столом, кассиры). Реализованные проекты: - выпущено более 20 премьерных спектаклей; - работа на мероприятиях федерального и международного уровня (более 3 000 событий на мировых и региональных площадках); - подготовка и проведение грантовых проектов – получен и реализован грант от Правительства Москвы, Департамент образования Правительства Москвы на проведение «Фестиваля детских музыкальных театров»; - 1 новый сайт театра www.helikon.ru (версия 2004–2017 гг.), организация групп театра в социальных сетях.