Проектирование многоквартирных жилых домов и подземных парковок общей площадью 19-27 тыс.м2, ведение одновременно 3 - 5 объектов. Получены положительные заключения ГАУ «Мосгосэкспертиза» по 7-ми объектам. По 6-ти многоквартирным 1-3-ех подъездным 22-24ех этажным жилым домам и 2ух 2ух--этажных подземной парковке. Четыре объекта введены в эксплуатацию. Согласование с заказчиками перечня и состава исходно-разрешительной документации на проектирование объектов капитального строительства и подготовка договоров на проектные работы Контроль подготовки проектной документации в соответствии с установленным графиком, условиями договора, требованиями нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности и технико-экономическими показателями Организация работы по устранению выявленных недостатков в процессе проектирования Согласование принятых проектных решений Организация внесения изменений в проектную документацию по результатам проведения экспертизы проектной документации Согласование и приемка результатов работ по подготовке проектной документации Утверждение результатов работ по подготовке проектной документации Представление результатов работ по подготовке проектной документации заказчику Контроль соответствия рабочей документации установленным требованиям и проектной документации Подготовка предложений о внесении изменений в проектную и рабочую документацию, связанных с введением в действие новых нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности, или с учетом фактического состояния строительства Контроль соответствия внесения изменений в проектную и рабочую документацию требованиям нормативных правовых актов и документов системы технического регулирования в градостроительной деятельности Контроль осуществления авторского надзора Выполнение иных поручений в рамках своей компетенции Подготовка технических заданий и заданий на проектирование Взаимоувязка проектных решений разделов АР, КР и ИС Организация работы смежных разделов (ООС, ППМ, ТОО, ОБЭ, ЭЭ, ПОС, ПОД) Анализ получаемых от заказчика данных, оценка комплектности и полноты ИРД Контроль разработки проектной продукции на всех стадиях проектирования Обеспечение полноценного и своевременного обмена информацией между участниками проекта Организация и контроль выполнения проверок документации на соответствие проектных решений требованиям заказчика, законодательству, нормам проектирования, а также проведение междисциплинарных проверок для обеспечения высокого уровня качества выпускаемого продукта Оценка объемов работ и основных проектных рисков на этапе подготовки коммерческих предложений Осуществление письменной и устной коммуникации с Заказчиком и его представителями, а также государственными структурами и экспертными организациями по вопросам, связанным с реализацией проекта, согласование документации с заинтересованными организациями. Составление и контроль графиков реализации проекта Согласование проектных решений с инвестором и генподрядчиком Подготовка и формирование комплекта проектной документации, защита проектных решений и последующее согласование в МГЭ.

Руководство имуществом ФГУП в количестве: 385 почтовых отделений с земельными участками и 435 земельных участков. Организация работы отдела по оформлению спорных земельных участков, перерасчету арендной платы помещений, капитальному и текущему ремонту помещений почтамтов и почтовых отделений, зданий и ангаров транспортного цеха, страховой почты и др. зданий и сооружений. Подготовка документации для Госзакупок по капитальному и текущему ремонту помещений почтамтов и почтовых отделений, зданий и ангаров транспортного цеха, страховой почты и др. зданий и сооружений. Составление ежедневных, еженедельных, ежемесячных, ежеквартальных и годовых отчетов по деятельность отдела. Выезд в область для принятия объектов и оценки объемов строительных работ для составления смет для Госзакупок. Очень много текущей работы.

Руководство проектом, в подчинении 25 человек Переговоры с Заказчиком на стадии заключения договора подряда с определением необходимого объема работ. Подготовка проекта договора, графика финансирования и календарных графиков выполнения проектных работ. Подготовка материалов для разработки исходно-разрешительной документации, определение состава участников разработки проекта, субподрядных изыскательских организаций, распределение между ними заданий и заключение соглашений об объемах работ, условиях их оплаты и сроках выполнения. Организация проектных работ‚ координация проектно-изыскательных работ по всему комплексу проекта. Достижение при проектировании требуемых технико-экономических показателей объектов. Принятие принципиальных архитектурных, конструктивных и инженерных решений (в т.ч. исходя из необходимости повышения эффективности проектных решений). Организация и поддержание взаимодействия с Заказчиком и Генподрядчиком. Контроль за исполнением и выдача проекта Заказчику. Согласование документации с заинтересованными организациями, защита проектных решений в органах экспертизы. Оказание помощи службе заказчика в получении документации для подготовки строительного производства. Достижения: Эффективное, плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Уменьшение сроков проектирования, согласования, прохождения Госэкспертизы за счет эффективной организации проектных работ и управления сотрудниками. Проектирование, согласование, прохождение Госэкспертизы Министерства обороны по объектам: "Жилой 8-ми этажный дом на 190 квартир в г. Костроме, по ул. Скворцова, 10в". "Три общежития на 528 человек в г. Костроме, по ул. Скворцова, 10в". Заказчик Минобороны. Проектирование, согласование, прохождение Госэкспертизы по объекту: «Промышленная База Мосавтодора в г. Подольск». Сопровождение проектов до ввода в эксплуатацию. Проектирование и согласование Командующим ВДВ Генеральных планов военных городков г. Уссурийск и г. Улан- Удэ с проработкой более 70-ти зданий и сооружений.

Руководство предприятием, в подчинении 25 человек. Организация предприятия. Подбор высококвалифицированных сотрудников в сфере проектирования. Переговоры с Заказчиком на стадии заключения договора подряда. Стратегическое планирование деятельности предприятия. Распределение финансовых потоков‚ бюджетирование. Управление персоналом. Работа с Заказчиками‚ определение необходимого объема работ. Управление проектной организацией (в т.ч. планирование потребностей и использования ресурсов, необходимых для выполнения задач проектирования) Оптимизации процесса проектирования с целью поставки документации по принципу "точно в срок" (до начала СМР). Управление портфелем проектов (в т.ч. подготовка и контроль исполнения календарных и финансовых графиков выпуска проектной и рабочей документации по проектам портфеля; определение приоритетов внутри портфеля с учётом общих приоритетов компании; разрешение ресурсных конфликтов), исходя из необходимости поставки проектной и рабочей документации точно в срок (в соответствии с графиками СМР). Достижение при проектировании требуемых технико-экономических показателей объектов. Принятие принципиальных архитектурных, конструктивных и инженерных решений (в т.ч. исходя из необходимости повышения эффективности проектных решений). Организация и поддержание взаимодействия с Заказчиком и Генподрядчиком. Взаимодействие с экспертными органами. Взаимодействие с субподрядными организациями, нанимаемыми для проектирования. Заключение договоров с специалистами. Организация проектных работ‚ контроль за исполнением и выдача проекта Заказчику. Контроль своевременной оплаты выполненных проектных работ. Прохождение Государственной экспертизы проекта‚ проведение необходимых согласований. Работа с подрядчиком на стадии строительства объекта. Достижения: Эффективное‚ плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Уменьшение сроков проектирования‚ согласования‚ прохождения экспертизы за счет эффективной организации проектных работ и управления сотрудниками. Проектирование, согласование, прохождение Госэкспертизы по объекту: «Мусоросортировочный комплекс, расположенный в г. Костроме, по ул. Базовая, 23». Первый в РФ мусоросортировочный комплекс полностью автоматизированный. Ведение авторского надзора во время строительства. Комплекс введен в эксплуатацию в марте 2016 г.

Руководство предприятием, в подчинении 25 человек. Организация предприятия. Подбор высококвалифицированных сотрудников в сфере проектирования. Переговоры с Заказчиком на стадии заключения договора подряда. Стратегическое планирование деятельности предприятия. Распределение финансовых потоков‚ бюджетирование. Управление персоналом. Работа с Заказчиками‚ определение необходимого объема работ. Управление проектной организацией (в т.ч. планирование потребностей и использования ресурсов, необходимых для выполнения задач проектирования) Оптимизации процесса проектирования с целью поставки документации по принципу "точно в срок" (до начала СМР) Управление портфелем проектов (в т.ч. подготовка и контроль исполнения календарных и финансовых графиков выпуска проектной и рабочей документации по проектам портфеля; определение приоритетов внутри портфеля с учётом общих приоритетов компании; разрешение ресурсных конфликтов), исходя из необходимости поставки проектной и рабочей документации точно в срок (в соответствии с графиками СМР). Достижение при проектировании требуемых технико-экономических показателей объектов. Принятие принципиальных архитектурных, конструктивных и инженерных решений (в т.ч. исходя из необходимости повышения эффективности проектных решений). Организация и поддержание взаимодействия с Заказчиком и Генподрядчиком. Взаимодействие с экспертными органами. Взаимодействие с субподрядными организациями, нанимаемыми для проектирования Заключение договоров с специалистами. Организация проектных работ‚ контроль за исполнением и выдача проекта Заказчику. Контроль своевременной оплаты выполненных проектных работ. Прохождение Государственной экспертизы проекта‚ проведение необходимых согласований. Работа с подрядчиком на стадии строительства объекта. Достижения: Эффективное‚ плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Уменьшение сроков проектирования‚ согласования‚ прохождения экспертизы за счет эффективной организации проектных работ и управления сотрудниками. Проектирование, согласование, прохождение Госэкспертизы по объекту: Проектирование многофункционального торгового центра «Лента» в г. Мурманске. Участок 6 га, размеры МТЦ 128 м х 98 м.

Руководство предприятием, в подчинении 25 человек. Организация предприятия. Подбор высококвалифицированных сотрудников в сфере проектирования и строительства. Переговоры с Заказчиками, поиск новых объектов, участие в конкурсах на эл. площадках. Одновременное ведение от 8 до 15 объектов. Стратегическое планирование деятельности предприятия. Распределение финансовых потоков, бюджетирование. Управление персоналом. Работа с Заказчиками, определение необходимого объема работ. Заключение договоров-подряда. Организация, контроль за исполнением и выдача проекта Заказчику. Прохождение экспертизы проекта, проведение необходимых согласований. Работа с подрядчиком на стадии строительства объекта. Опыт прямых продаж (привлечение новых Заказчиков). Эффективное, плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Контроль своевременной оплаты выполненных проектных работ. Уменьшение сроков проектирования, согласования, прохождения экспертизы за счет эффективного управления сотрудниками. Выполненные проекты: Дилерский центр «Шевроле-Опель» с сервисным центром, расположенный по адресу: г. Кострома, ул. Профсоюзная,52. Дилерский центр «Хендай» с сервисным центром, расположенный по адресу: г. Ярославль. Дилерский центр «Митсубиши» с сервисным центром, расположенный по адресу: г. Ярославль. Дилерский центр «Скания» с сервисным центром, расположенный по адресу: г. Ярославль. Реконструкция цеха под сервисный центр «Митсубиши», расположенный по адресу: г. Ярославль, ул. Марголина,37. Индивидуальные коттеджи в п. Волжский, Костромского района.

Одновременное ведение от 8 до 15 объектов. Уменьшение сроков проектирования, согласования, прохождения экспертизы за счет эффективного управления сотрудниками. Опыт прямых продаж (привлечение новых Заказчиков), участие в конкурсах на эл. площадках. Эффективное, плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Контроль своевременной оплаты выполненных проектных работ. Работа с дебиторской задолженностью. Выполненные проекты: Кинологический центр, расположенный по адресу: г. Кострма, ул. Индустриальная,68а. Реконструкция АЗС по адресу:г. Кострома, ул. Магистральная,2. Переоборудование 15-ти флюрографических кабинетов в мед. учреждениях г. Костромы и Костромской обл.

Составление технических заданий. Сбор исходно - разрешительной документации. Контроль и взаимодействие с ОАО "Омгражданпроект" и проверка проектно-сметной документации по объектам: "Ледовый дворец в г. Надыме ЯНАО", " Стояночный бокс на 250 машиномест в г. Салехарде". Оказание помощи службе заказчика в получении документации для подготовки строительного производства, решение вопросов на период строительства. Контроль и взаимодействие с ООО "Тюменьдревпрект" по проектированию объекта: " Теплицы на 2 га в г. Салехарде". Контроль и взаимодействие с ООО "Курганспецпроект" по проектированию объекта: " Цех по переработке молочных продуктов в г. Салехарде".

Одновременное ведение от 8 до 15 объектов. Уменьшение сроков проектирования, согласования, прохождения экспертизы за счет эффективного управления сотрудниками. Опыт прямых продаж (привлечение новых Заказчиков), участие в конкурсах на эл. площадках. Эффективное, плодотворное сотрудничество и полное взаимопонимание с Заказчиком. Контроль своевременной оплаты выполненных проектных работ. Работа с дебиторской задолженностью. Выполненные проекты, прошедшие Госэкспертизу и построенные: 1. Рабочий проект на строительство ИВС при ОВД по Кадыйскому муниципальному району - 2008 г. 2. Рабочий проект на строительство ИВС при ОВД по городскому округу г. Мантурово и Мантуровскому муниципальному району - 2008 г. 3. Строительство теплой стоянки для автомашин ОМОН - 2008 г. 4. 10-ти этажный 80-ти квартирный жилой дом № 2 (по ГП) по ул. Старокараваевская в г. Кострома -2008 г. 5. Обследование внешних инженерных сетей комплекса зданий Минэкономразвития России - 2008 г. 6. Пристройка к основному зданию Центра временного содержания для несовершеннолетних правонарушителей при УВД по Костромской области г. Кострома - 2009 г. 7. Капитальный ремонт 6-ти этажного корпуса областной детской клинической больницы в г. Ярославле, 1-я очередь - 2009 г. 8. Капитальный ремонт 6-ти этажного корпуса областной детской клинической больницы в г. Ярославле, 2-я очередь - 2009 г.- 2010 г. 9. Реконструкция АЗС № 41 расположенной по адресу: г. Ростов, ул. Загородняя, 42 -2009 г. ОАО «ТНК-Столица» г. Ярославль. 10. Комплекс сервисного обслуживания автотранспорта по адресу: г. Ярославль, пр. Фрунзе, 1 - 2009 г. 11. Реконструкция АЗС № 205 расположенной по адресу: г. Кострома, ул. Профсоюзная - 2009 г. 12. Реконструкция АЗС № 212 расположенной по адресу: г. Кострома, ул. Галичская, 101 -2009 г. 13. «Комплекс Пречистенской пожарной части» г. Москва, ул. Пречистенка, д. 22, стр.1,2 (внутренние инженерные сети) - 2009 г. 14. Проектная документация на строительство поисково-спасательной станции «Кировская» г. Москва, САЗО, ул. Исаковского, Влад.6 - 2009 г. 16. Корректировка проекта благоустройства п. Первомайский, г. Кострома -2009 г. 17. Проект незавершенного строительством 9-ти этажного жилого дома с техническим этажом и пристроенным торгово-выставочным центром, г. Тутаев, Ярославская обл. - 2009 г.- 2010 г. 18. Проектирование АЗС ТНК №№ 202, 207, 213, 221, 228, 230, 252, 253 в г. Костроме и Костромской области - 2010 г. 19. Инженерные сети по объекту «Строительство Глебовской средней общеобразовательной школы на 165 мест в с. Глебово Глебовского сельского поселения Рыбинского муниципального района» - 2010 г. 20. Реконструкция детского сада под интернат по адресу: Чукотский АО, г. Певек, ул. Чемоданова 38 – 2010г. 21. Комплекс для отдыха спортсменов по адресу: Калужская обл., Тарусский р-он., д. Строитель – 2010г.

Переговоры с Администрацией Костромской области по строительству лесоперерабатывающего предприятия. Подбор земельного участка, лесного фонда для создаваемого лесоперерабатывающего комбината в Костромской области. Переговоры с инвесторами.

Руководство лесохозяйственным предприятием, реорганизованным из лесхозов Костромской области, имеющим 5 филиалов в области, в подчинении 300 человек.Производство и реализация древесины и пиломатериалов, лесохозяйственная деятельность. Обязанности: - Стратегическое планирование деятельности предприятия. - Распределение финансовых потоков, бюджетирование. - Руководство филиалами, управление деятельностью, отчетность. - Построение структуры управления персоналом. Формирование корпоративной культуры. - Маркетинговые исследования, построение эффективной структуры сбыта. Достижения: - Организация предприятия с нуля. Открытие 5-ти филиалов в области. - Достижение роста предприятия до точки безубыточности, выход на получение прибыли и дальнейшее развитие предприятия. - Выход предприятия по продажам на регионы России. Организация предприятия с "нуля" в числе пяти экспериментальных предприятий России по инициативе Министерства природных ресурсов РФ с разделением хозяйственной и контролирующей функций лесхозов. Высокоэффективная работа филиалов. Предприятие было признано единственным эффективным из пяти созданных в России по оценке НИИ Леса.

Организация сбыта продукции (сухих погонажных изделий из древесины), поиск новых покупателей, исследование рынка сбыта. Достижения: увеличение объема продаж предприятия.

Изучение и подбор материалов по проектной документации, проведение переговоров с заказчиками по строительству и ремонту новых объектов, определение объемов строительных работ.

Открытие предприятий: оформление необходимых документов и разрешений, подбор помещения, подбор персонала. Закупки продовольственных товаров и реализация. Услуги общепита. Достижения:в течение 12 лет осуществлялась эффективная работа предприятия с получением прибыли. Осуществляла спонсорскую помощь средней школе, дет.саду, церкви в п. Сухоногово, Костромской обл. Преодоление кризиса 1998 года.

Руководила 3-мя бригадами (50 рабочих) на строительстве коттеджного поселка. Образование