Разработка и реализация коммерческой стратегии Планирование и контроль продаж Управление бюджетом маркетинга и рекламной стратегией Формирование ценовой политики Управление клиентской базой новых и действующих клиентов Снижение издержек

Руководство десятью офисами запада. Управление продажами Анализ зон роста, проведение обучений менеджеров и управляющих офисами Стратегическое планирование роста сети Анализ и корректировка маркетинга Увеличение конверсии по доходимости в офис Увеличение показателей сети запад лид-встреча на 26% (25%-> 51%) Увеличение показателей встреча - договор на 31% (33% -> 64%)

Руководство отделом продаж Выполнение плана продаж Проведение тренингов по продажам, разборы ошибок МОПов Обучение новым технологиям продаж и новых сотрудников Ведение отчетности и аналитики продаж Контроль плановых показателей отдела Мониторинг рынка

Работа в юр сфере: банкротство, интеллектуальная собственность, СОЮ, военные вопросы. Выстраивание бизнес-процессов, написание скриптов и контроль выполнения показателей Консультирование клиентов по вопросам банкротства и другим потребностям, заключение договоров с фирмами-партнерами Формирование с 0 нового отдела продаж и вывод его на первое место в компании всего за 4 месяца. Руководитель месяца на протяжении 9 месяцев работы и дважды руководитель года компании

Организация работы отдела, поиск новых клиентов, работа с дебиторской задолженностью, выставление плана продаж и контроль его выполнения, работа с CRM. Наш отдел признавался лучшим среди всех офисов по продажам на протяжении 7 месяцев