Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл меньше недели назад
Мужчина
Москва, не готов к переезду, готов к командировкам
Руководитель проектов по эксплуатации
Специализации:
- Менеджер/руководитель АХО
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 23 года 8 месяцев
Апрель 2015 — по настоящее время
11 лет 2 месяца
Москва, www.mercury.ru
Розничная торговля... Показать еще
Руководитель проектов эксплуатации
Менеджмент проектов Группы компаний "Mercury" в области эксплуатации объектов недвижимости
- Оптимизация бюджета эксплуатации
- Оптимизация численности служб эксплуатации
- Развитие конкурентных процедур
- Внедрение программных методов контроля и планирования деятельности служб эксплуатации
Результаты:
- аудит всех процессов, входящих в сервисы эксплуатации
- перевод процессов в 1С (заявки-отчеты-оценки-графики-справочники)
- KPI
- прозрачность работы АХО и снабжения
- оптимизация бюджета эксплуатации (-40М/год)
- оптимизация численности сервисных служб (189->150)
- развитие конкурентных процедур
- значительное улучшение удовлетворенности внутренних клиентов от работы сервисов жизнеобеспечения (в т.ч. VIP-клиентов)
- снижение рисков аварий и нештатных ситуаций
Май 2005 — Октябрь 2014
9 лет 6 месяцев
Москва, www.sibur.ru
Нефть и газ... Показать еще
Руководитель административно-хозяйственного блока Компании
Эксплуатация московских офисов Компании
- Инжиниринг, ТО и эксплуатация, внутренний монтаж (ОВиК, электрика, ГХВСиК, лифты, слаботочка) ;
- Служба питания (2 столовые, буфеты, ресторан для топ-менеджмента) ;
- Автотранспортное обеспечение (35 автомобилей в собственности, а также такси-провайдеры) ;
- Ремонтно-строительные работы (своей строительной группой или по подряду), участие в контроле строительства здания для Холдинга
- Клининг и уборка территорий
- Фито-дизайн и озеленение
- Поиск офисных помещений, осуществление переездов и организация работы новых офисов
- Хозяйственное снабжение офисов
РЕЗУЛЬТАТ: Успешный facility management (снижение расходов при одновременном контроле и управлении качеством услуг):
- 100%-ая бесперебойная работа офисов
- снижение расходов на персонал в результате перевода части работников эксплуатирующей компании на аутстаффинг (уборщицы, дворники, подсобные рабочие, официанты, фитодизайнеры) - 95 позиций - снижение расходов годового бюджета-более 20 млн. рублей;
- уменьшение расходов на транспорт в результате снижения количества собственных автомобилей, переходе на привлечение аутсорсеров, а также разработки соответствующего СТП - с 97 единиц до 35 - снижение расходов годового бюджета-более 18 млн. рублей.
Ноябрь 2003 — Апрель 2005
1 год 6 месяцев
Москва, unicum.ru
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще
Директор по общим вопросам
Организация и управление инфраструктурой компании
* Обеспечение работы компании (секретариат, безопасность, транспорт, снабжение, тревел-координация, клининг) ;
* Строительство и ремонт
* Обеспечение проведения различных мероприятий (выставки, праздники, events) ;
* Контроль аутсорсинговых услуг
* Арендные отношения и контролирующие органы
РЕЗУЛЬТАТ:
Успешное проведение политики расширения бизнеса. Нормализация отношений с арендодателями и контролирующими органами, расширение и ремонт офисных помещений, регламентирование документооборота и снабжения, организация конкурентных процедур при закупке услуг и товаров. Значительное повышение «качества жизни» работников компании.
Май 2002 — Ноябрь 2003
1 год 7 месяцев
Москва, www.belaya-dacha.ru
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Административно-технический директор
1 год 7 месяцев Московская область
Административно-технический директор
Руководство административным и техническим департаментами холдинга
* Обеспечение эксплуатации инфраструктуры (офисные здания, тепличный комбинат, КСК, производственные и торговые площади, коттеджный поселок, жилой микрорайон «Белая Дача», собственная котельная и подстанции)
* Руководство подразделениями: технические службы, АХО, секретариат, служба безопасности, отдел снабжения
* Контроль работы подрядных и снабженческих организаций
* Работа с "Мосэнерго", "Мосрегионгазом", "Госгортехнадзором", ФЭК, различными Департаментами правительства г. Москвы и М.О.
РЕЗУЛЬТАТ:
Создание прозрачной и оперативной системы контроля работы отделов. Создание службы обслуживания руководства холдинга. Снижение расходов на центры затрат. Оптимизация обслуживания социалки. Запуск - "Белая Дача-Трейдинг" (производственный модуль). Решение сложных административно-технических задач. Согласование годовых лимитов на поставку энергоносителей одновременно с отсрочкой по долгам за газ и электроэнергию (более 2 млн.$). Лето 2003г.: запуск 2 новых офисов, 1 нового магазина,1 нового склада
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
• Оперативное руководство эксплуатирующей компанией.
• Руководство работой служб: служба технической эксплуатации, секретариат, охрана, транспорт, снабжение, клининг, столовая, резиденции.
• Ремонт, строительство, ввод в эксплуатацию новых объектов; согласование документации; контроль графиков и бюджета.
• Проведение переговоров, решение вопросов отсрочки платежей, арендных отношений, разрешений, согласований.
• Управление уровнем качества закупаемых и предоставляемых услуг.
• Бюджетирование, организация и управление конкурсной работой.
• Проведение программы мероприятий по повышению уровня качества жизни сотрудников.
• Объемы facility management (сотрудники – до 1.500 человек, собственные офисные площади - более 30.000 м2, складские - до 6.500 м2, торговые – до 2.500 м2).
Членство в профессиональных ассоциациях, сообществах:
- EUROFM (European Facility Management Network)
- IN.CRE.RU (Сообщество профессионалов рынка коммерческой недвижимости)
- АВОК (Ассоциация инженеров)
- E-xecutive (Сообщество менеджеров)
Проактивность, желание/умение брать на себя ответственность, понимание и реализация целей бизнеса, организаторские способности, пунктуальность, самостоятельность, стрессоустойчивость, способность работать в условиях многозадачности, способность анализировать и принимать решения, результативность
Плавание, горные лыжи, туризм
Высшее образование
1990
Высшее образование
Автоматика, Автоматизация технологических процессов и производств (по отраслям)
1988
Высшее образование
Энергомеханический, Инженер-механик
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Тренинги
И.Адизес, Р. Лукич, М. Молоканов, О. Вишняков
Тесты, экзамены
2014
SHL test
CEB SHL TMS, NMG4 (96%), VMG4 (85%)
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения
