С 2019 года перешел в проектирование. Работал в компании АО "ЮЖТРУБОПРОВОДСТРОЙПРОЕКТ" специалистом по согласованию проектной документации (Генпроектная компания). Численность компании (~35 человек). Объекты РЭУ «Троицкий групповой водопровод» - магистральные водоводы снабжения черноморского побережья Краснодарского края. В обязанности входило в кратчайшие сроки согласовать проекты в различных гос/негос структурах Краснодарского края, для чего необходимо было определить требования и на месте решить все вопросы. Далее в 2020 году продолжил трудовую деятельность в группе компаний Жилстройпроект (Генпроектная компания), ООО "КРОН" в должности комплексного ГИПа. Численность компании (~30 человек), с учетом всех сотрудников группы компаний (~80 человек). Моими объектами были: - детский сад на 230 мест в г. Краснодаре; - детский сад на 280 мест в г. Краснодаре; - школа на 400 мест в г. Краснодаре; - Проектирование сети канализации г. Кореновска Краснодарского края; - Торговый центр в г. Краснодаре. В числе прочих, в круг задач входило: подбор исполнителей по разделам, согласование стоимостей работ, составление и контроль графиков работ, проверка выполненной работы, защита разделов ПД в госэкспертизе, участие в совещаниях с руководителем экспертизы. Указанные объекты в настоящее время находятся в стадии реализации. С 09.03.2021 по настоящее время работаю группе компаний Проектно строительная компания "Центр инженерных технологий" (Генпроектная компания). Начинал с должности комплексного ГИПа, в настоящее время являюсь директором ООО "ПК Проект", а также руководителем филиала ООО "ПСК ЦИТ" в г. Москве. Численность компании (~15 человек), с учетом всех сотрудников группы компаний (~160 человек). Наиболее знаковыми объектами были: -ЖК Донской Арбат в г. Ростове-на-Дону (186. тыс кв.м); - Гостиница футбольного клуба Чайка (Футбольная национальная лига) (5 тыс. кв.м) В числе прочих, в круг задач входило: подбор исполнителей по разделам, согласование стоимостей работ, составление и контроль графиков работ, проверка выполненной работы, защита разделов ПД в госэкспертизе, участие в совещаниях с руководителем экспертизы. Указанные объекты в настоящее время находятся в стадии реализации. Паралельно с этим мною, в составе группы, был разработан регламент контроля и аудита выполняемых субподрядчиком работ по разделам проектной документации. Данная методика авторская, в настоящее время позволила сократить сроки проектирования на 20%, при этом случаи просрочки обязательств по договорам сократились на 60%. То есть, финансовое планирование стало более прогнозируемым. В настоящее время в г. Москве, объектами под моим руководством являются: - Травматологический корпус ГКБ 31 (14 500 кв.м), заказчик ДЗМ г. Москвы, объект посещал С.Собянин в сентябре 2023 г., получено разрешение на ввод и начало мед деятельности 15 апреля 2024; - Многофункциональный мед центр для VIP клиентов Клиники К+31 (9 000 кв.м), Инвестор - МедИнвестГрупп. Объект получил положительное заключение госэкспертизы, в настоящее время закончены монолитные работы; - производственный корпус (производство Госкорпорация Росатом, Меркатор Холдинг), заказчик ОЭЗ Технополис Москва. Объект в высокой степени готовности, проектная и сметная документация направлена в госэкспертизу. В должности руководителя филиала, в том числе, осуществлял следующие функции: - организация и участие в совещаниях с Заказчиками и Инвесторами по вопросам финансирования и реализации объектов; - обеспечение плановой рентабельности объектов; - контроль работы ГИПов и проектной команды по объектам; - контроль сроков, стоимости и качества работ; - обеспечение получения ИРД, ТЗ, согласований; - в качестве получения дополнительных знаний строительных процессов, а также для контроля качества проектирования было принято решение выполнять самостоятельно функции авторского надзора на объектах, что в свою очередь дало много информации и практических знаний в части недостаточности проработки технических решений и согласованности раделов проекта между собой.

Руководство строительной компанией группы компаний (генеральный подряд). . В должности директора компании осуществлял следующие функции: -Общее руководство, -финансовое планирование, -деловые встречи, -представительство на переговорах в государственных организациях и министерствах.

Работа в ПТО крупнейшей строительной компании в Ростовской области, ведение исполнительной документации, организация госзакупок «под ключ», контроль качества проектной документации

Работа в службе заказчика техническим надзором при строительстве кампуса студенческих общежитий. 82000 кв.м.

Работа в ПТО крупнейшей строительной компании в Ростовской области, ведение исполнительной документации, работа с госзакупками