-Определение целей проекта, формирование рабочих групп: подготовка материалов установочных встреч для старта проекта, протоколы встречи, подготовка и обеспечение согласования приказа о старте проекта; -Планирование проекта: консолидирование материалов для планов работ и бюджета по проекту, создание сетевого ресурса для кросс-функционального обмена информацией, контроль согласования -Мониторинг, отслеживание поставленных сроков и целей, предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта, отслеживание статуса выполнения активностей в рамках реестра, отклонения. -Обеспечение внутренней и внешней коммуникации по проекту, подготовка писем, запросов и другой корреспонденции по проекту -Ведение реестра проектных документов, формирование архива проекта -Оказание административной поддержки руководителю проекта

-Подготовка плана проведения внутренних контрольных мероприятий -Участие в проведении внутренних проверок -Содействие уполномоченным структурным подразделениям -Анализ действующие в Предприятии положения, инструкции, указания, другие локальные акты и документы Предприятия, структурных подразделений

-Ежемесячный отчет об исполнении, контроль налоговых переплат. -БДДС (бюджет движения денежных средств), БДР (бюджет доходов и расходов); -Анализ дебиторской, кредиторской задолженности контрагентов; -Оптимизация денежных потоков предприятия, разработка прогнозного баланса, отчета по ожидаемым экономическим показателям;

-Мониторинг статуса реализации международных и совместных (с зарубежными партнерами) проектов, -Разработка и согласование прогнозов социально-экономического развития области по курируемым направлениям; -Подготовка справочного материала и отчетов; -Ведение деловой переписки и поддержание контактов с ответственными исполнителями контрагентов Блока; -Участие в мероприятиях (в т.ч. выставках, конференциях, презентациях, Комнатах данных и т.п.), предполагающих получение дополнительной информации для развития международной деятельности компании. Результат -член команды проектного офиса по международному молодёжному сотрудничеству «Россия - БРИКС»; приняла участие в экспертном совете при Губернаторе Ульяновской области по разработке Стратегии-2035 в рамках стратегической сессии «Эффективные инвестиции», что почетно для меня, как специалиста, отвечающего за инвестиционную сторону в работе.

-Финансово-экономический анализ деятельности компании; - Составление оперативных отчетов ключевых показателей деятельности компании с аналитикой динамики и тенденций; -Подготовка отчетности для Совета Директоров. -Анализ показателей компании в сравнении с аналогичными компаниями на рынке; -Анализ маркетинговых акций компании; -Оперативный контроль и анализ исполнения планов продаж. Результат - анализ выполнения планов и расходования ресурсов, что дало возможность сократить расходы в 1,2 раза.

-Обеспечение и учёт бюджетных обязательств получателей средств областного бюджета; -Осуществление текущего контроля платежных документов участников и неучастников бюджетного процесса; -Обеспечение своевременных выплат со счетов областного бюджета и счетов областных государственных и автономных учреждений. Результат - бесценный опыт взаимодействия с государственными структурами, участвующими в процессе расходов бюджета (подразделения администрация, МФЦ, Росреестр)