1. Организация работы и методическое руководство в 41 обособленных структурных подразделениях компании (далее – ОСП) в плане разработки и реализации инвестиционных программ. 2. Контроль за разработкой технико-экономического обоснования и составление краткосрочных и среднесрочных инвестиционных программ по: - безопасности движения; - дооснащению ОСП; - капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования; 3. Контроль за исполнением программ в установленные сроки. 4. Участие, совместно с причастными отделами и секторами компании в разработке сводных бюджетов затрат. 5. Разработка инвестиционных программ по дооснащению и техническому перевооружению вагонных ремонтных депо. 6. Организация в рамках функционала отдела договорной работы в соответствии со Стандартом договорной работы компании. 7. Организация и контроль формирования реестра закупок товаров, работ, услуг на срок не менее чем на 1 (один) календарный год в рамках функционала отдела. 8. Организация и контроль формирование комплекта документов для проведения процедур размещения заказов на закупку товаров, работ, услуг в рамках своего функционала. 9. Утверждение и согласование необходимых документов при формировании инвестиционных проектов. 10. Контроль оплаты за выполненные работы. 11. Контроль ввода объектов в эксплуатацию. 12. Организация и контроль за своевременностью заключения договоров по инвестиционным программам и капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования, сервисному обслуживанию и текущему ремонту, а также соблюдению календарных планов выполнения работ в соответствии с заключенными договорами. 13. Осуществление контроля за ходом подготовки ОСП компании к работе в предстоящий осенне-зимний период. Подготовка предложений по оказанию ОСП компании практической помощи в ходе проводимой подготовительной работы. 16. Проведение анализа исполнения консолидированного функционального бюджета. 18. Работа в действующей автоматизированной системе бюджетирования и формах, относящихся к формированию, корректировке и исполнению бюджета.

- Управление группой специалистов, которые занимаются привлечением клиентов и выкупом автомобилей; - Пополнение команды специалистами, обучение и развитие персонала; - Выстраивание процесса работы, оптимизация; - Организация эффективного поиска клиентов на продажу автомобилей;

- Руководство и координация сотрудников на локации; - Активный поиск автомобилей с пробегом; - Организация комплексного осмотра и диагностика автомобиля на выезде по параметрам: кузов, салон, подкапотное пространство, тест-драйв, техническая диагностика; - Аналитика стоимости автомобиля - Ведение договорной работы - Ведение отчетности

Основные показатели работы: - Под моим руководством сформирован департамент эксплуатации объектов инфраструктуры, состоящий из четырех отделов – штатная численность департамента 23 человека. - При работе департамента сформированы и реализованы новые бизнес-процессы, позволившие снизить затраты в 42 филиалах на: услуги клининга, транспортно-логистические услуги, поставку кормов и продуктов питания, закупку ТМЦ и прочие хозяйственные расходы на 22% с 220 млн. руб. в 2019 году до 173 млн. руб. в 2020 году. - проведена организационная работа по выводу трех филиалов из-под ареста, наложенного региональной судебной властью. - В 2020 году по 42 филиалам компании организован и проведен в полном объеме комплекс противопожарных мероприятий (от проектирования до строительно-монтажных работ) в целях устранения замечаний надзорных органов ГО и ЧС – на сумму общую сумму 280 млн. руб. - В 2020 году организован и выполнен комплекс мероприятий по текущим ремонтам зданий и сооружений 27 филиалов компании – на сумму 375 млн. руб. - Автоматизация процессов формирования заявок филиалов, их рассмотрения, принятия решений через 1С совместно с отделом ИТ. Основные должностные обязанности: 1. Управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью компании; 2. Формирование и контроль исполнения плана закупок предприятия. 3. Организация и реализация закупочных процедур по 223ФЗ в соответствии с планом закупок предприятия. 4. Организация работы и методическое руководство в 42 филиалах в плане разработки и реализации программ текущих ремонтов, противопожарных мероприятий, транспортно-логистического сопровождения, закупок продуктов питания, коммунальных услуг, клининга, интернет-услуг, поставки ТМЦ, обеспечению филиалов хозяйственными принадлежностями. 5. Контроль за исполнением программ в установленные сроки. 6. Анализ рынка поставщиков и ценообразования 7. Анализ затрат и их оптимизация. 8. Формирование бюджета затрат в рамках функционала департамента. 9. Организация и контроль формирование комплекта документов для проведения процедур размещения заказов на закупку товаров, работ, услуг в рамках своего функционала. 10. Контроль договорной работы в рамках функционала департамента (от заключения до оплаты) 11 Осуществление контроля за ходом подготовки филиалов компании к работе в предстоящий осенне-зимний период.

Основные показатели работы: - Под моим руководством С 2017 по 2020 год сформирована и реализована в полном объеме инвестиционная программа на переоснащение и дооснащение производственных мощностей по 36 филиалам на общую сумму 2,4 млрд. руб. - с 2017 по 2020 гг. выполнены работы по текущим и капитальным ремонтам зданий и сооружений по 36 филиалам на общую сумму 310 млн. руб. - с 2017 по 2020 гг. были реализованы непрофильные активы компании на сумму 68 млн. руб. Основные должностные обязанности: 1. Организация работы и методическое руководство в 36 обособленных структурных подразделениях компании (далее – ОСП) в плане разработки и реализации инвестиционных программ. 2. Контроль за разработкой технико-экономического обоснования и составление краткосрочных и среднесрочных инвестиционных программ по: - безопасности движения; - дооснащению ОСП; - капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования; 3. Контроль за исполнением программ в установленные сроки. 4. Участие, совместно с причастными отделами и секторами компании в разработке сводных бюджетов затрат. 5. Разработка инвестиционных программ по дооснащению и техническому перевооружению вагонных ремонтных депо. 6. Организация в рамках функционала отдела договорной работы в соответствии со Стандартом договорной работы компании. 7. Организация и контроль формирования реестра закупок товаров, работ, услуг на срок не менее чем на 1 (один) календарный год в рамках функционала отдела. 8. Организация и контроль формирование комплекта документов для проведения процедур размещения заказов на закупку товаров, работ, услуг в рамках своего функционала. 9. Утверждение и согласование необходимых документов при формировании инвестиционных проектов. 10. Контроль оплаты за выполненные работы. 11. Контроль ввода объектов в эксплуатацию. 12. Организация и контроль за своевременностью заключения договоров по инвестиционным программам и капитальному ремонту зданий, сооружений и оборудования, сервисному обслуживанию и текущему ремонту, а также соблюдению календарных планов выполнения работ в соответствии с заключенными договорами. 13. Осуществление контроля за ходом подготовки ОСП компании к работе в предстоящий осенне-зимний период. Подготовка предложений по оказанию ОСП компании практической помощи в ходе проводимой подготовительной работы. 16. Проведение анализа исполнения консолидированного функционального бюджета. 18. Работа в действующей автоматизированной системе бюджетирования и формах, относящихся к формированию, корректировке и исполнению бюджета.

1. Курирование инвестиционной деятельности общества: 1.1. внедрение процедур и форм (планирование, отчетность) по инвестиционному процессу; 1.2. организация и координация планирования и подготовки отчетности подразделениями; анализ, корректировка, консолидация; 1.3. организация и участие в совещаниях, подготовка материалов и предложений; 1.4. формирование, согласование и мониторинг исполнения инвестиционного бюджета компании; 1.5. рассмотрение инвестиционных пакетов документов; 2. Капитальное строительство: 2.1. руководство непосредственным выполнением работ по капитальному строительству и реконструкции производственных объектов 2.2. разработка проектов долгосрочных, среднесрочных и текущих планов капитального строительства, составление титульных списков на все объекты капитального строительства, заявок на строительные материалы и оборудование; 2.3. обеспечение целевого и рационального использования финансовых средств для осуществления капитальных вложений и повышение их эффективности, осуществляя первоочередное направление средств на техническое перевооружение и реконструкцию предприятия, их концентрацию на пусковых объектах, сокращение объема незавершенного строительства; 2.4. принятие участия в заключении договоров с проектными организациями и с генеральными подрядчиками, субподрядчиками. 2.5. Организация выполнения планов капитального строительства, своевременность выдачи проектно-сметной и технической документации для производства строительных работ, а также осуществляет технический надзор за сроками и качеством выполнения работ, за их соответствием утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам, стандартам, нормам техники безопасности, производственной санитарии, требованиям рациональной организации труда; 3. Общее: 3.1. Исполнение обязанностей начальника отдела: 3.2. планирование и организация работы отдела; 3.3. распределение заданий и контроль выполнения поставленных задач;

Предприятие по производству сухих строительных смесей под собственной маркой "BAOS" Функциональные обязанности: Руководство предприятием по производству сухих строительных смесей Основные показатели работы: 1.Построение системы продаж, разработка стратегии работы предприятия. 2. Подписаны и реализованы долгосрочные контракты на поставку строительных материалов в ООО «КРОСТ» и АО «Главмосстрой» 3. Проведенный ребрендинг компании.

Организация и контроль проектных, строительных и инженерных работ с 0 цикла и до ввода объекта в эксплуатацию, подбор персонала. Ведение переговоров с заказчиками и инвесторами. Организация и контроль деятельности подрядных организаций.

Организация, руководство строительно-монтажного участка. Организация земляных работ, водопровода, канализации, газопровода, армирование, бетонирование. Согласование с заказчиком, проектировщиками тех. решений.Ведение объектов от стадии разработки до сдачи эксплуатации. Комплектация быстровозводимых зданий.Отделочные работы любой сложности. Объекты: КР школы № 462 (г.Пушкин) и школы №404 (г.Колпино) Имеется личная награда от Вице-Губернатора Санкт-Петербурга за вклад в развитие инфраструктуры города.

Руководство бригадой 20-30 чел, техникой, заказ техники, материалов их учет, хранение, списание сдача технадзору, работа с заказчиком, проектировщиками, подрядчиком, геодезистами. Объекты: НИИ Мортеплотехника (г. Ломоносов) генподряд ТЛЦ "Евросиб-Терминал-Шушары" (г. Санкт-Петербург) генподряд