Организация закупочной деятельности учреждения: - Обработка потребностей, поступающих от инициаторов закупок; - Формирование (разработка) технического задания на закупку товаров, работ, услуг; - Запрос коммерческих предложений и расчет НМЦК; - Внесение изменений в план закупок; - Подготовка закупочной документации; - Рассмотрение заявок участников и формирование протоколов закупочных процедур; - Заключение контрактов/договоров по результатам конкурентных процедур и с единственным поставщиком; - Публикация документов об исполнении договоров (этапов) в реестре ЕИС; - Публикация документов об оплате исполненных обязательств в реестре ЕИС.

Преподаватель программы ДПО (дополнительного профессионального образования) Академии Программа: «Эффективный менеджмент в учреждении здравоохранения». Лекция: «Особенности закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд». Аудитория: Руководители Федеральных бюджетных учреждений здравоохранения, Учреждений подведомственных Министерствам здравоохранения субъектов РФ, Главные врачи, руководители контрактной службы, экономисты.

Общее управление закупочной деятельностью учреждения. Разработал новый регламент планирования и осуществления закупок. Внедрил новые инструменты получения ценовых предложений, способ закупки у единственного поставщика через агрегатор торгов. Подготовка технических задания на закупку медицинского оборудования и его техническое обслуживание. Взаимодействовал с контролирующими органами: ФАС, Территориальное управление казначейства, прокуратура. Представление интересов учреждения при рассмотрении жалоб. Провел несколько совместных закупок, в которых учреждение выступало организатором. Успешно осуществил два крупных проекта в рамках выделяемых субсидий на 70 и 120 миллионов рублей. Оба проекта реализованы с перевыполнением целевых показателей по количеству оборудования (за счет экономии). Кассовое исполнение составило более 99%. Текущие закупки учреждения (порядка 2000 в год) осуществлялись в строгом соответствии с планом.

Организация совместных закупок учреждений, подведомственных ФМБА России. Подготовка, проведение совместных закупок в рамках исполнения указаний ФМБА России. Консолидация действий участников совместных закупок. Контроль достижения целевых показателей.

- Организация, координация и контроль деятельности отделов; - Разработка проектов нормативных актов по вопросам, относящимся к компетенции Управления; - Организация и контроль за обеспечением лекарственными препаратами, медицинскими изделиями учреждений системы здравоохранения РК, анализ потребности в медицинском оборудовании; - Организация и контроль за проведением закупочных процедур; - Подготовка отчетов по поручению руководства Учреждения и заместителя министра, координирующего вопросы лекарственного обеспечения и государственных закупок; - Подготовка информации по запросам и поручениям структурных подразделений Министерства по вопросам, относящимся к компетенции Управления; - Рассмотрение и подготовка проектов ответов по письменным и устным обращениям граждан и юридических лиц по вопросам, отнесенным к компетенции Управления; - Подготовка информации и документов для представления в уполномоченные органы на осуществление контроля в сфере закупок.

Достижения: Лично провел более 400 конкурентных процедур. В числе основных направлений: - Заключение контрактов на проведение научно-исследовательских работ в рамках реализации Федеральных целевых программ. Годовой объем закупок более 1 млрд. рублей. В 2019 году проведено 86 конкурентные процедуры. 100% закупок проведено без замечаний со стороны контролирующих органов. - Приобретение объектов недвижимого имущества в целях создания специализированного жилищного фонда. ФМБА России введен в эксплуатацию Федеральный высокотехнологичный центр медицинской радиологии. В целях обеспечения сотрудников центра служебным жильём закуплено 269 квартир на общую сумму 0,6 млрд. рублей. - Централизованные закупки медицинского оборудования для сети подведомственных учреждений. Объем закупок в 2019 году составил более 3 млрд. рублей. По результатам всех процедур была подана одна жалоба в ФАС. Жалоба признана необоснованной. - Закупка донорской крови и её компонентов. Уникальная закупка. При разработке концепции данной закупки были реализованы нестандартные решения в части проведения обязательной экспертизы. Годовой объем закупки 1 млрд. рублей. Самостоятельно разработал проекты контрактов по: ГОЗ, выполнение НИР, закупка служебных квартир и др. Проекты контрактов утверждены агентством и используются, как обязательные. Полностью разработал документацию на проведение открытого конкурса в электронном виде и аукциона в электронном виде с учётом вступивших в силу изменений законодательства о контрактной системе. Переработал систему оценок поступающих заявок на участие в конкурсах на право заключения контрактов на выполнение НИР и ОКР. Сформировал профессиональную и стабильную команду, готовую решать поставленные задачи. В 2018 и 2019 гг. ФМБА России было отмечено в "Национальном рейтинге прозрачности закупок". Общее руководство отделом (функционал): - Постановка задач сотрудникам, контроль их выполнения; - Полное обеспечение закупочной деятельности ФМБА России в рамках 44-ФЗ до этапа "исполнение контракта": планирование закупок (работа в подсистеме "Бюджетное планирование", формирование и размещение плана закупок, план-графика/внесение изменений), подготовка закупочной процедуры: анализ Технических заданий на соответствие 44-ФЗ, обоснование расчета НМЦК. - Проведение закупочной процедуры (открытый конкурс, открытый конкурс в электронном виде, электронный аукцион, запрос предложений, закрытые процедуры): публикация извещения/документации, размещение разъяснений, оценка поступивших заявок, формирование и размещение протоколов (по всем стадиям).

Общее руководство группой юридической поддержки. Анализ и подготовка организационно-распорядительной документации, разработка проектов государственных контрактов, согласование крупных сделок, подготовка конкурсной документации, разработка плана закупок, подготовка и размещение в единой информационной системе извещений и документации о закупках. Взаимодействие с Минобрнауки в части отчетности по системе ИАС "Мониторинг".

Частная юридическая практика: - Сопровождение сделок с недвижимостью (анализ правоустанавливающих документов на земельный участок, разрешительной документации, договоров купли-продажи недвижимости, переуступки прав и т.д.), регистрационные действия (БТИ, Кадастровая палата, Рег. палата). - Применение закона "О защите прав потребителей". Подготовка претензий, исковых заявлений, досудебное разрешение споров. - Разработка проектов юр.документов (договоров, запросов, претензий, исков, жалоб).

Подготовка документов правового характера, участие в судебных заседаниях, защита интересов Управы района, Префектуры административного округа и города Москвы. Проверка соответствия требованиям законодательства проектов приказов и распоряжений, положений и других документов правового характера. Подготовка материалов для передачи в суд общей юрисдикции, арбитражный суд, следственные и судебные органы, в службу судебных приставов, осуществление учета и хранения, находящихся в производстве и законченных исполнением судебных дел. Изучение и обобщение результатов рассмотренных судебных дел. Участие в качестве исполнительного секретаря в деятельности административной комиссии.

директор экспертного департамента (IT-компании) Функциональные обязанности: - Юридическое сопровождение деятельности компании; - Юридическая экспертиза заключаемых договоров, участие в переговорах с контрагентами по вопросам заключения и исполнения договоров; - Ведение досудебной претензионной работы; - Корпоративная деятельность (подготовка и проведение собраний акционеров, оформление извещений, решений, протоколов, бюллетеней и т.д.); - Представление интересов компании в ФАС (применение ФЗ-94) и других государственных органах. Основные направления деятельности компании: предприятия топливно-энергетической отрасли, министерства, ГУП. Опыт работы единственным юристом.

руководитель производственных проектов (project manager) / эксперт производственного управления Функциональные обязанности: предварительная экспертная оценка бюджета проекта и трудозатрат компании на предпроектной стадии, проведение переговоров с заказчиком, составление отчетов по проведенным экспертизам в рамках коммерческого предложения, взаимодействие с различными подразделениями и оказание им консультаций по составлению технических заданий, конкурсной документации и договоров, анализ статистики по проектам, бюджетный контроль проектов. Основные направления проектов: топливно-энергетическая отрасль (ТНК-BP, Самотлорнефтегаз, ОренбургНефть, МОЭК), министерства (Минфин, МПР) и ведомства (ГУВД, ФАВР, ФНС).

главный редактор / заместитель начальника отдела мониторинга регионального телевидения. Функциональные обязанности: управление отделом, взаимодействие с региональными подразделениями, проведение переговоров с рекламодателями и представителями центральных телеканалов, собственная разработка системы мотивации сотрудников отдела для повышения эффективности работы и ее успешное внедрение.