Основные задачи: - Выявление потребностей бизнес-подразделений в цифровизации; - Разработка и внедрение нормативных документов по цифровым решениям; - Взаимодействие с другими подразделениями для сбора необходимых данных и информации; - Сбор, анализ и интерпретация данных о деятельности университета; - Разработка и внедрение нормативных документов по цифровым решениям; - Участие в совещаниях, рабочих группах, стратегических сессиях; - Контроль реализации проектов внедрения цифровых платформ, систем автоматизации; - Общее руководство центром в периоды отсутствия начальника. Участвовал в формировании и запуске центра внедрения цифровых решений (новое подразделение университета). Принимаю участие в разработке и введению в действие системы KPI сотрудников университета в части применения ИИ и систем автоматизации.

Основные обязанности: - Изучение, описание и анализ процессов; - Взаимодействие с другими подразделениями для сбора необходимых данных и информации; - Участие, проведение, организация встреч и совещаний, связанных с оптимизацией и совершенствованием процессов; - Контроль разработки и внедрения актуальных нормативных документов подразделениями; - Определение ключевых параметров процессов; - Участие в создании систем автоматического мониторинга эффективности процессов; - Поиск зон повышения эффективности; - Инициация проектов по улучшению процессов, с использованием возможностей автоматизации, применения ИИ, снижения объемов ручного труда; - Разработка предложений по остановке неэффективных процессов; - Профилактика коррупционных нарушений; - Выявление и снижение рисков в финансово-хозяйственной деятельности; - Постановка задач и целей подчинённым, а также контроль их выполнения. В период работы определены основные направления (выделены наиболее актуальные процессы, подлежащие совершенствованию). По этим процессам был проведен анализ (с участниками), назначены держатели, изменены нормативные документы, внедрены изменения. По некоторым процессам был проведен контроль эффективности изменений. В течении нескольких месяцев исполнял обязанности директора департамента эффективности.

Основные обязанности - осмотр, приём, оценка автомобиля с пробегом. Работа с клиентами, работа в программе 1С, интернет, специальных программах по подбору. Мониторинг рынка. Подготовка и подписание документов с клиентами.

Начинал водителем по заявкам, затем был закреплен за проректором университета. На период отсутствия водителя ректора университета был подменным. Несколько раз направлялся на работу с заместителем министра образования (на период отпуска его водителя). С декабря 2023 до окончания работы в университете был основным личным водителем ректора университета.

Руководство отделом запасных частей. Полная ответственность за стабильную работу отдела. В июле 2014 года шла подготовка к открытию нового дилерского центра, соответственно отдел необходимо было формировать "с нуля". За пару месяцев был набран персонал, подготовлены складские помещения, сделаны первые закупки запчастей и расходных материалов для ремонтной зоны, настроена работа по продаже запасных частей и аксессуаров. За 3 месяца работы, после технического запуска дилерского центра, продажи запасных частей достигли планового уровня (заложенного в бюджет). Достигнуты высокие показатели удовлетворенности запасными частями (Fill Rate). Также было активное развитие оптового направления продаж запасных частей. Обязанности: руководство отделом, выполнение планов по прибыли, отсутствие дебиторской задолженности, координация работы сотрудников отдела, постановка задач, отсутствие на складе неликвидных запасных частей, работа с казначейством (оплата счетов от внешних поставщиков), расчет заработной платы подчиненных сотрудников, наличие на складе запасных частей, для обеспечения бесперебойной работы сервиса. В апреле 2015 года переведен на должность руководителя отдела запасных частей с функцией куратора по марке (в Московском регионе находится 3 дилерских центра, в которых я курирую работу отделов запасных частей).

В отделе запасных частей прошел должности кладовщика, менеджера по оптовой продаже запасных частей, старшего продавца запасных частей (функции заместителя руководителя отдела). В обязанности входило:управление персоналом (продавцы запчастей розничные и оптовые, менеджеры склада, кладовщики), распределение обязанностей, постановка задач, формирование отчетов по прибыли, работа с дебиторской задолженностью, продажа запчастей (розница и опт), взаимодействие с другими отделами (сервис, отдел продаж), заключение договоров, обучение персонала.