Организация коммерческой структуры компании в полном объеме: - маркетинг - продажи - сопровождение - ипотека - полная подготовка сделок - документооборот - запуск строительства объектов ИЖС - организация агентских продаж - формирование KPI - обучение - работа с эскроу по 186ФЗ - организация работы и взаимодействия с банками

Контроль коммерческой деятельности компании. Привлечение дополнительных источников прибыли. Бизнес и финансовое планирование.

Полное стратегическое управление компанией. Разработка, внедрение и контроль бизнес-процессов Ведение переговоров на уровне первых лиц Обеспечение финансовой независимости компании. Решение юридических вопросов Финансовое управление и планирование Контроль деятельности всех отделений компании. Формирование бизнес-планов: краткосрочных и долгосрочных Разработка стратегических и экономических планов: краткосрочных и долгосрочных.

- Тактическое и оперативное планирование и управление деятельностью компании, - Разработка и внедрение инструментов управления и контроля деятельностью компании - Финансовое и бизнес планирование - Мониторинг эффективности работы сотрудников, - Оптимизация операционной деятельности - Кадровая оптимизация - Обучение сотрудников - Финансовая оптимизация - Расширение клиентской базы - Участие в продажах

- разработка и внедрение бизнес-процессов; - систематизация бизнес-процессов компании и партнеров; - анализ рынка недвижимости на региональном уровне; - контроль деятельности отделов продаж более чем 30 партнеров по РФ; - бизнес и финансовое планирование деятельности партнеров; - анализ и оптимизация рекламных компаний партнеров; - обучение руководящего состава компаний; - обучение экспертов работе с входящими заявками; - открытие и курирование деятельности новых партнёров; - антикризисное управление; - ведение переговоров с потенциальными и ключевыми партнерами; - формирование планов продаж; - вывод партнеров на необходимые показатели

Продажа услуг бизнес-консалтинга

Продажа услуг по аудиту финансовой бухгалтерской отчетности. Холодные звонки, использование готовой базы и формирование новой. Ведение переговоров на уровне первых лиц компаний (ген. директор, фин. директор, гл. бухгалтер) не только в Ростове, но и других городах. В дальнейшем формирование отдела продаж, подбор и обучение новых сотрудников. Достижения: За год вывели компанию в топ-3 Аудиторских компаний по Ростовской области. За 2 года вывели компанию в топ-50 Аудиторских компаний России, по версии РА "ЭКСПЕРТ" Заключение договоров с несколькими крупнейшими компаниями и группами компаний России.

Продажа профессионального строительного крепежа.