Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина, 54 года, родился 23 апреля 1972

Москва, не готов к переезду, готов к командировкам

ИТ Директор (CIO) / Технический директор (CTO)

Специализации:
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Технический директор (CTO)

Тип занятости: полная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 25 лет 3 месяца

Июль 2022по настоящее время
3 года 11 месяцев

Москва, www.svo.aero

Перевозки, логистика, склад, ВЭД... Показать еще

Директор дирекции ЦОД
Достижение: Разработал и внедрил стратегию развития дирекции цифровой трансформации. Внедрил процессы RUN и Change. Модернизировал инженерные системы двух территориально распределенных ЦОД, сертификация TIER3. Организована поддержка трех уровней для инфраструктуры, включая первую, вторую и третью линию техподдержки. Внедрил каталог ИТ услуг дирекции. Разработана тарифная сетка для использования ресурсов Центра Обработки Данных. (ЦОД). Сформировал команду дирекции, 2% вакантных мест. Утилизация мощностей ЦОД 80%. Доступность ЦОД 99,99% Инциденты с влиянием на производство 0. Выполнил план закупок 100%. Функции: Управление мощностями ресурсов ЦОД от питания до виртуальных ресурсов. Управление каталогом ИТ услуг для аэропорта и дочерних компаний холдинга. SLA 99,99. - Сервера вычисления и хранения данных разных производителей, (HP, Dell, IBM, Lenovo, Hitachi, Netapp) - Ядро сети передачи данных двух ЦОД (full mesh, оборудование CISCO). - Сеть хранения данных SAN (оборудование CISCO). - Платформа виртуализации VMware. - Гиперконвергентная система vSAN. - Система хранения данных, Commvault для управления информацией и защиты корпоративных данных холдинга. Создание и администрирование корпоративных образов ОС (RHEL, Oracle Linux, Astra, Red OS, Windows). Администрирование производственных БД (Oracle, Postgress, MS SQL). Администрирование инфраструктурных услуг DNS, DHCP, AD, DFS. Мониторинг ИТ и сетевой инфрсатруктуры, инженерных систем, серверов приложений (ZABBIX). Устранение уязвимостей согласно требованиям ФСТЭК. Контроль утилизации ресурсов vROps. Контроль динамичного роста корпоративных данных холдинга. Управление договорами с подрядными организациями. Управления прибыльными договорами предоставления услуг инфраструктуры дочерним и третьим организациям. Ежегодное планирование и бюджетирование ресурсов холдинга. Защита бюджета. Управление закупками согласно бюджету по ФЗ 223. Найм, обучение, мотивация персонала. Внедрение системы мотивации персонала, исполнения КПЭ инцидентов, ЗНИ, ЗНО.
Июнь 2020Июль 2022
2 года 2 месяца

Москва, rabota.sber.ru/

Финансовый сектор... Показать еще

Исполнительный директор SberInfra
Сбер Москва, rabota.sber.ru/ Финансовый сектор • Банк Исполнительный директор SberInfra Достижение: Разработали успешно реализовал стратегия внедрения гибридного облачного решения для команд разработки экосистемы Сбер. Разработал и реализовал архитектуру гибридного облака Сбер. Стабилизировал работу портала самообслуживания управления ресурсами ЦОД. Внедрил новые функции портала самообслуживания управления ресурсами ЦОД. Oбновил архитектуру отказоустойчивости информационных систем с инфраструктурного уровня (infrastructure layer) до уровня приложений (application layer). Время решения критичных инцидентов в высоконагруженных системах сокращено на 35% до 15 минут. Утилизация ресурсов 65%. Реализовал автоматическую доставку и хранения исходного кода из контура разработки до продуктивного контура. Цикл внедрения релиза сократил до 15 дней. Выполнения SLA по всем услугам 100%. Функции: Внедрение, сопровождение процессов RUN и Change гибридного облака ПАО. Владелец продукта динамического портала PaaS, на инфраструктуре собственных и арендованных ЦОД в общей сложности 17 ЦОД и 350к виртуальных хостов, более 25к физических серверов.. Управление инфраструктурных продуктов и сервисов SberInfra портала самообслуживания заказов вычислительных ресурсов. Защита изменений архитектуры портала с ИБ и архитектурным советом. Управление мощностями команд разработки ПАО. Выстраивание взаимодействия команд разработки и сопровождения с бизнесом. Выстраивание взаимодействия с подрядными организациями провайдеров облачных ресурсов ПАО. Подбор кадров в команду, обучение команды,
Март 2019Май 2020
1 год 3 месяца

Москва, rabota.sber.ru/

Финансовый сектор... Показать еще

Руководитель направления развития дочерних банков Европы и СНГ
Сбер Москва, rabota.sber.ru/ Финансовый сектор • Банк Руководитель направления развития дочерних банков Европы и СНГ Достижение: Внедрил PCI-DSS в Сбербанк Чехия и Казахстан Улучшил до 4-ого уровня зрелости ИТ-процессов в дочерних банков Европы, Беларусь и Казахстан Функции: Сопровождение сервисов ПАО для дочерних банков Европы и СНГ. 70+ ключевых АС(500+ микро приложений) Предоставление сервисов согласно SLA 100%. Повышение надежности ИТ систем (99,9%) Соблюдение и контроль выполнения требований закона о персонализированных данных (РФ ФЗ-152, EUR GDPR). Регулярные проверки и повышение зрелости ITSM процессов. Автоматизация ITSM процессов и их отчетность. Тиражирование и экспорт технологических решений(СБОЛ, ДРУГ). Составление и контроль выполнения дорожных карт в соответствии стратегии компании, Сопровождение аудита (ISAE3402, ISO29001), составление и выполнения планов мероприятий по устранению замечаний. Взаимодействие с смежными подразделениями и постановка кросс-целей. Ежеквартальные встречи, обучение сотрудников ДБ. Составление бизнес требований и контроль выполнения групп разработчиков(Платформа конференций СберМитап, вспомогательные инструменты контроля и управления доступа) Утилизация динамической инфраструктуры не ниже 40%.
Май 2018Март 2019
11 месяцев

Москва, arq.plus

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Технический директор, руководитель проектов по разработке ИТ-решений PaaS
Разработка платформы виртуальной реальности как сервиса(PaaS). Общее руководство ИТ. Управление проектами по разработке и внедрению ИТ-решений (преимущественно startup разработки). - Разработка стратегии технической дирекции в соответствии со стратегией Компании; - Управление и контроль исполнения бюджета по ИТ направлению; - Внедрение новых технологий, включая AI и управление Big Data, а также их эффективное применение; - Разработка и внедрение внутренних регламентирующих политик и процедур технической дирекции; - Риск менеджмент направления ИТ; - Организация системы внутреннего контроля направления ИТ; - Обеспечение бесперебойной работы сервисов и ИТ-инфраструктуры компании; - Внедрение, улучшение и контроль технологических и методологических процессов разработки ПО и DevOps; - Выбор технологического стека для ИТ проектов; - Подбор персонала по направлениям ИТ; - Руководство командой ИТ разработчиков, 3D модельеров и дизайнеров. Активное взаимодействие и контроль команд разработки и тестирования; - Постановка и распределение задач между командами ( 7 команд разработчиков в разных странах мира, 35 сотрудников на удаленных рабочих местах); - Создание системы оценки персонала и эффективности всего подразделения в целом; - Мониторинг production-систем и сервисов, обеспечение оперативного реагирования (24x7) при сбоях; - Обеспечение информационной безопасности ИТ систем; - Внедрение и управление единым стандартом кода разработки; - Организация процесса управления программными кодами, релизами и управление изменениями кода; - Коммуникация с подрядными организациями; - Организация процесса защиты результатов интеллектуальной деятельности компании по разработанному ПО, контроль оформление заявок на включение в регистр российского ПО. Реализованные проекты: - платформа создания собственных сценарий дополненной реальности; - сервис заказов персональных видео-сообщений от знаменитостей; - платформа дополненной реальности для сетей магазинов, ритейлеров. Победитель TechLab PepsiCo. Все проекты startup и являются участником Russian Tech Week - 2019.
Октябрь 2014Май 2018
3 года 8 месяцев
группа компаний Креата

США, www.creatadirect.com.au/

Розничная торговля... Показать еще

Руководитель департамента ИТ
Удаленная работа. Общение и документация на английском языке. Функциональные обязанности включали: - Обеспечение стратегического и тактического планирования развития ИТ систем и ИТ инфраструктуры группы компаний Креата. - Руководство и организация работы ИТ подразделения. - Ежегодное прохождение ИТ-аудита (BIG 4). Взаимодействие с внешним и внутренним аудитом. Формирование и реализация планов по устранению недостатков, выявленных аудитом. - Анализ трендов и тенденций в направлении ИТ, включая цифровизацию и Big Data. Инициирование и реализация мероприятий по внедрению инноваций в бизнес-процессы Компании. - Мониторинг реализации портфеля ИТ проектов. - Развитие ИТ сервисов компании, а также обеспечение их качества и непрерывности. - Управление ИТ активами, включая IT Vendor Management. - Риск менеджмент направления ИТ. - Дизайн архитектуры системы распределенных баз данных, офисов продаж по всему миру. - Ведение проектов в области виртуальной и дополненной реальности ( AR VR). - Управление разработкой ПО, включая территориально распределенную группу разработчиков (Python). - Организация управления ресурсами ИТ: - персонал: подбор, мотивация, обучение, создание системы оценки знаний и умений; - дисциплина: умело владею кнутом и не забываю пряники. - процессы: аудит-оценка эффективности существующих ИТ-процессов на основе методологии COBIT 19; выявление недостатков и организация, внедрение необходимых контролей; организация непрерывного обучения; мониторинг ИТ процессов на постоянной основе; планирование утверждение и контроль исполнения ИТ бюджета; знание законодательных актов и норматив; разделение полномочий и прав доступов (Segregation of Duties). - инструменты: разработка и внедрение политик и процедур по всем ИТ процессам (incident management, change management, configuration management, development management, problem management, ITAM, SAM и т.д.), разработка и внедрение CRM, ERP, VOIP системы (на базе опенсорсе и опен лайцензе систем), дизайн и внедрение архитектуры инфраструктуры (сети, сервера и ИС), системы управлениями изменения кода на базе git, системы виртуализации на виртуальных машин (KVM и QUEMU), система контейнерной виртуализации Docker и его масштабирование тиражирование Kubernet, системы организация интернет сервисов и обеспечение их безопасности (онлайн и оффлайн), системы безопасности данных организация тестовой среды и выполнение тестов восстановления данных. О компании подробно: Группа компаний: основная деятельность производственно-торговая компания легкой промышленности (текстиль, одноразовая посуда, игрушки). Годовой оборот 12 млрд. долларов. 44 компании в 21 стране мира. Количество внутренних пользователей системы 130тыс. В прямом подчинении 50 сотрудников со сложной географией (разные временные зоны, разные страны). Подотчетен собранию владельцев.
Июль 2011Ноябрь 2014
3 года 5 месяцев
"Квантор ИТ"

Москва, www.quantor-it.ru

Информационные технологии, системная интеграция, интернет... Показать еще

Технический директор
- Организация работы ИТ департамента. Аудит состояния ИТ направления, включая ИТ инфраструктуру, информационную безопасность, корпоративные ИС и приложения; - Формирование стратегии развития ИТ с учетом бизнес-стратегии Компании. Обеспечение ее реализации; - Оптимизация эксплуатации имеющихся информационных систем и ИТ-инфраструктуры; - Формирование и согласование бюджета ИТ и контроль его исполнения; - Обеспечение соблюдения всех политик и регламентов Компании в области Информационных технологий и Информационной безопасности; - Организация бесперебойной и качественной работы ИТ сервисов, ИТ решений, ИТ инфраструктуры; - Управление портфелем ИТ проектов Компании; - Мониторинг реализации ИТ проектов, включая дорожную карту реализации проектов, риски и ресурсы проектов; - Управление закупками ПО и ИТ оборудования, ИТ услуг и сервисов, технологий, лицензий. Взаимодействие с вендорами; - Работа с провайдерами ИТ услуг и сервисов; - Установка KPI для ИТ подразделений и их последующий мониторинг; - Оптимизация бизнес процессов компании и повышение их эффективности посредством автоматизации и модернизации ИТ решений; - Разработка и согласование целевой архитектуры информационных систем (ИС); - Организация и осуществление внутреннего контроля ИТ в Компании. В ходе моей работы была полностью модернизирована и оптимизирована ИТ инфраструктура компании, были оптимизированы и автоматизированы бизнес процессы компании и налажен внутренний контроль в компании, внедрена новая КИС (оптимизация деятельности Компании). Под моим руководством в компании были открыты новые виды деятельности: - партнерство с компанией 1С; - проектирование и монтаж систем видеонаблюдения; - разработка, поддержка и оптимизация сайтов и Интернет магазинов на основе Odoo; - проектирование, разработка и внедрение систем управления на базе SAP. По данным направлениям был реализован ряд проектов в крупных компаниях страны.
Сентябрь 2009Август 2011
2 года
Кастинг динамикс (США)

США, www.casting360.com

Услуги для бизнеса... Показать еще

ИТ Директор (CIO)
- Организация работы ИТ департамента - Регулярное проведение телеконференций и встреч с учредителями из USA (на англ. яз.); - Определение и фиксирование стратегии развития ИТ; - Организация и внедрение ИТ процессов (RUN, Change по ITSM), их развитие и совершенствование; - Автоматизация мониторинга ИТ систем (HP OVO, HP NNM, Zabbix); - Повышение надежности ИТ систем; - Подбор команды разработчиков (бизнес-аналитики, frontend и backend разработчики, тестировщики, мобайл разработчики, ИТ-архитектор, UX-дизайнер) и ведение ИТ-проекта по разработке ПО для автоматизации процессов Call центра; - Управление ИТ-проектом по разработке ПО для Call центра, внедрение разработанного ПО и его поддержка и развитие; - Согласование и разработка КПЭ блока ИТ. Контроль и анализ показателей эффективности работы call центра; - Подбор персонала. В непосредственном управлении находились 6 администраторов ИС, 1 администратор ИБ, 8 технических специалистов, а также команда ИТ-проекта (2 бизнес-аналитика, 12 frontend и backend разработчиков, 2 тестировщика, 2 мобайл разработчика, ИТ-архитектор, UX-дизайнер). Основной задачей моей работы являлось планирование и реализация достижения целей компании, стратегическое развитие ИТ направления, ИТ поддержка Компании. Анализ доступных и необходимых ресурсов, управление ИТ активами Компании. Также мои усилия были направлены на повышение эффективности ИТ и результативности ИТ направления путем мотивации команды и эффективной организации труда. Под моим управлением реализовывался ИТ-проект по автоматизации Call центра.
Март 2007Август 2009
2 года 6 месяцев
Билайн-АрменТел

Армения, www.beeline.ru

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Заместитель финансового директора по контролю бизнес-процессов
Должностные обязанности: - Обеспечение актуального состояния матрицы контролей бизнес-процессов согласно требованиям Sarbanes – Oxley Act 404. - Обеспечение проведения контрольных процедур. - Контроль соответствия бизнес-процессов корпоративным стандартам. - Тестирование всех категорий контролей на постоянной основе, их регулярный мониторинг. - Составление графика мероприятий по устранению недостатков, обнаруженных в ходе реализации контролей. - Контроль над процессом устранения недостатков. - Ежеквартальное подтверждение актуальности дизайна контролей. - Согласование изменений описания контролей со Штаб-квартирой. - Взаимодействие с внутренним и внешним аудитом во время аудиторских проверок. - Анализ и оптимизация существующих бизнес-процессов. - Организация СВК - Системы внутреннего контроля согласно COSO. Достижения: - Составил и реализовал план по устранению 13 выявленных внешним аудитом (Ernst&Young) недостатков, которые охватывали около 25 контролей, обеспечив тем самым достоверность финансовой отчетности компании с точки зрения требований SOX 404. - Руководил проектом по составлению матрицы разделения полномочий (SOD) в финансовых системах Компании. - Руководил процессом детального описания ролей и полномочий в финансовой системе. - Автоматизировал процесс расчета старения CIP. - Внедрил процесс расчета дилерских комиссионных и систему автоматического расчета комиссионных отчислений дилерам. - Внедрил процесс ежемесячной инвентаризации серийного оборудования на 52 складах Компании, распределенных по всей Республике. - Оптимизировал процесс выставления счетов корпоративным клиентам. - Контролировал работы по созданию матрицы распределения полномочий для систематизации подписания финансовых документов Компании. - Внедрил процесс централизованной организации закупок (проведение тендеров, прямые закупки и т. д.) и систему СЭВД (Система Электронного Визирования Договоров).
Ноябрь 2005Март 2007
1 год 5 месяцев
Билайн-АрменТел

Армения, www.beeline.ru

Телекоммуникации, связь... Показать еще

Начальник Управления Сопровождения служб ИТ ифраструктуры
Должностные обязанности: - Эффективная организация, внедрение и обучение процессам согласно рекамендациям ITIL и требованиям контролей SOX 404. Разработка и внедрение внутренних политик, положений и методологий для ИТ процессов. - Инсталляция и обслуживание ИТ оборудования, программного обеспечения и ИТ услуг, технического обеспечения и отлаживание всей ИТ инфраструктуры на всех участках «АрменТел» по всей Республике. - Обслуживание, пролонгация и доработка вспомогательных договоров с поставщиками относительно ИТ оборудования и услуг. - Детальное ведение документации, относительно установленного оборудования, включая программные пакеты, аппаратуру, конфигурационные файлы, топологии и архитектуру. - Взаимодействие с бизнес-подразделениями и клиентами компании. - Разработка SLA (Соглашение об уровне обслуживания), поддержка сервисов предоставляемых компанией на основе SLA. Достижения: - Организовал работу Service Desk - единую точку входа и обработки ИТ задач. - Осуществил планирование, проектирование и внедрение процессов Incident, Problem, Change, Configuration и Relise management (Управление инцидентами, проблемами, изменениями, конфигурациями и релизами) на основании рекомендаций ITIL. - Внедрил систему обработки инцидентов. - По результатам работ первого года Service Desk - 100 % инцидентов регистрировались, 70% инцидентов решались на первом уровне инженерами Service Desk. - Минимальное время закрытия инцидентов с высшим приоритетом снизил до 15 мин., а среднее время до 30 мин. - Руководил проектом по стандартизации ПО и ПК. (Сумма проекта - 1,2 млн евро). - Руководил проектом внедрения "1С предприятие" в офисах продаж (52 офиса по республике), а так же модулем "Зарплата и кадры" (Сумма проекта 1 млн. евро) - Внедрение новой централизованной биллинговой системы, локализация системы миграции данных, доступность приложений со всех рабочих станций домена компании. (1,5 млн. евро) - Внедрил проект централизованной печати, в результате чего затраты OPEX на печать в компании снизились на 30%.
Март 2001Ноябрь 2005
4 года 9 месяцев
Торгово-Промышленная Палата РА,

Армения, www.armcci.am

Государственные организации... Показать еще

Главный Специалист ИТ Коммиссии союза ТПП СНГ
Руководитель Проекта. Проект «Обмен деловой информацией ТПП СНГ»
Март 2001Март 2003
2 года 1 месяц
Образовательный Комплекс «Мхитар Себастаци»,

Армения, www.mskh.am

Образовательные учреждения... Показать еще

Директор школы информатики
- Создание методологии обучения ИТ для учеников. Разработка учебных программ. - Разработал и внедрил учебный цикл по информатике с 1-ого по 10-й класс. - Разработал и внедрил методику он-лайн обучения для средних школ. - Разработка портала для он-лайн обучения, хранения учебных материалов и пособий.

Навыки

Уровни владения навыками
SAP
Python
Corporate Security
Apache HTTP Server
Information Security
Secuity Software
ITIL
Access control
Agile Project Management
Управление бизнес процессами
Citrix
ProxMox
ESXi
Docker container.
Kubernet
PostgreSQL
Настройка DNS
Администрирование серверов Linux
Active Directory
Стратегическое мышление
Системное мышление
COSO
Лидерство
Управление командой
Подбор персонала
Управление проектами
SaaS
Start-up project
PaaS
Artificial intelligence ИИ

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мне

Обладаю такими навыками как: Управленческие навыки: - Тайм менеджмент; - Коммуникационные и презентационные навыки; - Стратегическое мышление; - Структурное мышление, умение четко формулировать свои мысли и структурировать тексты; - Системность мышления, энергичность, целеустремленность; - Ведение переговоров (в т.ч. конфликтных) на различных уровнях; - Принятие решений в критических ситуациях, и несение ответственности за принятые решения; - Умение трудиться в режиме многозадачности; - Умение координировать и контролировать выполнение задач; - Управление ресурсами (персонал, технологии, ИТ-активы); - Навыки управления командами (разработчики/QA/аналитики); - Ведение бюджетов проектов; - Стратегическое планирование, разработка ИТ стратегии и контроль достижения; - Командная работа, управление командой; - Знание ITIL, COBIT, PMBOK, ISO 27001. Компьютерные навыки включая: - Знание архитектуры компьютера, принципов функционирования, а также навыки пользования всеми вспомогательными устройствами компьютера - Операционные системы BIOS, DOS, UNIX, LINUX, Windows - Языки программирования PLI, Fortran, Pascal, C, Python, bash shell scripting - Языки визуального программирования C++, Basic, Java, ASP.NET - HTTP и FTP протоколы обмена информацией - HTML, Java Script, PERL, CGI, SHTML, DHTML - Отличное знание системного администрирования Windows и UNIX,My SQL, MS SQL, Oracle, PostgreSQL Data Base server - Отличное знание и понимание принципов работы NETBUE, IPX/SPX, TCP/IP протоколов - Организация сетей рабочей группы, домейна и VPN - Конфигурация и установка BIND, Appache, IPTABLES, SQUID, DHCP, DNS, RIS, DFS, IIS, IAS, RRAS, SQL, MySQL, Oracle серверов - Организация брандмуэра и прокси - сервера на базе Microsoft и UNIX-овских систем - Отличное знание стандартных пакетов программ, редакторов дизайна и графики, веб-дизайна - MS Office Word, Excel, Access, Power Point, Front Page, Visio, Project - Продукты Corel и Adobe - Установка, администрирование и конфигурация всех вышеуказанных продуктов - Увлечение технологиями анализа больших данных Big Data и их применением для бизнеса. Отличное знание и богатый опыт внедрения ERP систем - практически все продукты 1C: пользовательские и серверные - конфигурирование и внедрение от А до Я. - Microsoft Dynamics, CRM, Navision - конфигурирование и внедрение от А до Я. - Odoo (OpenERP) - конфигурирование и внедрение от А до Я. - Oracle - сопровождение и поддержка - SAP - сопровождение и поддержка. Разработка ПО: - Full-stack developer - понимание работы многих технологий. - Набор и управление территориально распределенными командами разработчиков. Уровень владения компьютером: Гуру

Высшее образование

1994
Высшее образование
Ереванский Государственный институт народного хозяйства
Организация и управление труда, Экономист
1991
Высшее образование
Ереванский Политехнический Институт (Ереван)
Вычислительной техники, Инженер

Знание языков

Армянский — Родной

Английский — C2 — В совершенстве

Русский — C2 — В совершенстве

Повышение квалификации, курсы

2020
Sberbank
Sberbank, Risk Management
2019
Coursera
Coursera, IT Governance
2017
IT Project Management
Coursera, IT Project Management
2015
Гибкие методы управления AGILE
IT Expert, Управление проектами
2013
Ключевые аспекты управления проектами
Luxoft, Управление проектами
2010
Эффективные коммуникации в управлении
Билайн университет, г. Москва
2009
Управление изменениями
Билайн университет, г. Москва
2007
Решение проблем и принятие решений
«Club Consulting», г. Москва
2006
ITIL Service Management
AIM academy, г. Лондон
2006
Навыки бизнес- коммуникаций
Американский Университет Армении, г. Ереван
2006
Базовый курс лидерства
Билайн университет, г. Москва
2006
AIM Academy
AIM Academy. London, Indeependet IT auditor. ITIL, ITSM, SLA, OLA

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не более часа