Разработка структуры дирекции (штатное расписание, функциональные обязанности). Руководство (контроль, распределение задач, отслеживание контрольных точек, подбор и обучение работников) тремя Управлениями: капитального строительства: производственно-технический отдел, отдел строительного контроля, Главного механика, Главного энергетика, Отделом по эксплуатационно-техническому и хозяйственному обеспечению, Сметным отделом, Группой планирования в управляющей компании, курирование службами главных инженеров в обществах "АЭМ-Спецсталь", "АЭМ-Ижора", "АЭМ-Атоммаш" (г. Волгодонск), "АЭМ-Петрозаводскмаш" (г. Петрозаводск). Определение стратегии развития производственной площадки. Осуществление постоянного контроля технического состояния, правильной эксплуатации и организации ремонтов производственных зданий и сооружений. Организация разработки годового графика по обследованию строительных конструкций зданий и сооружений специализированными организациями (по результатам осмотров). Организация обеспечения проектной и сметной документацией и техническими решениями на новое строительство, ремонт зданий и сооружений для выполнения работ в соответствии с годовым планом капитальных ремонтов зданий и сооружений. Организация выполнения ремонтно-строительных работ и технического обслуживания зданий и сооружений, в т.ч. цехов. Контроль закупочной и договорной работы. Ежегодное составление бюджета на будущие периоды. Организация работы по внедрению системы энергетического менеджмента в соответствии с ISO 50001:2018 (энергоаудит, энергетическая политика, отчеты и энергетические паспорта, обучение персонала, внедрение). Внедрение технологии улавливания, полезного использования и хранения двуокиси углерода ( CCUS). Организация работы с движимым и недвижимым имуществом (аренда, покупка, продажа, инвентаризация, снос и т. д.).

Руководство (контроль, распределение задач, отслеживание контрольных точек, подбор и обучение работников) работой структурного подразделения (60 человек: транспортное направление, охрана труда и промышленная безопасность, направление эксплуатации, направление протокола, направление хозяйственного обеспечения), заключение и сопровождение договоров в области обслуживания, эксплуатации, хозяйственного обеспечения объектов (по 223-ФЗ), подготовка закупочной документации для выбора потенциального подрядчика и заключения договора, осуществление подготовки заключений и предложений по проектам организационно-распорядительных и локальных актов по вопросам обслуживания, эксплуатации и хозяйственной деятельности, планирование бюджета отдела на год, контроль расхода средств бюджета отдела, проведение вводных, первичных целевых инструктажей, разработка и согласование инструктажей по охране труда, проверка обществ групп «ОСК» по производственному контролю, наличию договоров страхования, наличию договоров на обслуживание, аттестаций, заключений экспертизы и т.д., административная работа с представителями государственных и муниципальных учреждений (Министерство промышленности и торговли, министерство обороны, Комитет имущественных отношений, Федеральная служба по экологическому, технологическому и атомному надзору, Комитет по градостроительству и архитектуре, Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и архитектуре и др.). Обслуживание и эксплуатация 4 объектов (площадью более 10 000 кв.м) в г. Москве и СПб. Организация транспортного обеспечения руководителей и структурных подразделений. Ответственный за пожарную безопасность, ответственный за электрохозяйство (наличие IV группы до 1000В -удостоверение), ответственный за тепловое хозяйство (наличие удостоверения). Ответственный за лифтовое хозяйство и платформ подъемных для инвалидов.

Участие в разработке, рассмотрении и согласовании заданий на проектирование, строительство и реконструкцию производственных мощностей обществ Группы ОСК; Контроль сроков и качества работ по предпроектным проработкам, инженерным изысканиям, проектированию, капитальному строительству, реконструкции и техническому перевооружению обществ Группы ОСК; Планирование, организация и координация работы по реализации технически сложных и масштабных инвестиционных проектов по капитальному строительству и реконструкции производственных мощностей обществ Группы ОСК, в том числе реализуемых по государственным программам; Обеспечение своевременного ввода в эксплуатацию объектов; Взаимодействие с органами государственной власти На портфолио представлен проект: «Капитальный ремонт офисного здания АО «ОСК» по адресу: г. Санкт-Петербург, пер. Антоненко, д.4. лит. А», реализованный под личным руководством (от разработки технического задания на проектирование до ввода объекта в эксплуатацию после капитального ремонта). Участие в реализации проекта: «Реконструкция и техническое перевооружение 2-х камерного сухого дока филиала 35 СРЗ «ЦС Звездочка», проверка проектной и сметной документации, прохождение главгосэкспертизы, проверка выполненных объемов. КС-2, КС-3.

Формирование исполнительной документации, закрытие объемов выполненных работ (КС-2, КС-3, М-29) Руководство и координация отдела пто на объекте. Контроль процесса строительства промышленных объектов начиная с выдачи разрешения на строительство, заканчивая получением ЗОС. Взаимодействие с государственным архитектурно-строительным надзором. Объекты, под непосредственным руководством, введенные в эксплуатацию: 1) Птицеферма-репродуктор первого порядка на 30 000 птицемест (Заказчик: ООО "Авиаген") расположенного по адресу: Тульская обл., Ясногрский район, западнее д. Денисово 2) Инкубаторий для родительских стад мощностью 45 млн. инкубационных яиц в год (Заказчик: ООО "Авиаген") расположенного по адресу: Тульская обл., Ясногорский район, д. Каменка, ул. Весенняя, д. 20 3) Птицеферма-репродуктор первого порядка на 30 000 птицемест (Заказчик: ООО "Авиаген") расположенного по адресу: Тульская обл., Ясногорский р-н, МО Теляковское, 1600м северо-западнее д. Харино, ул. Заречная д.7.

исполнительная документация (журнал общих работ, АОСР, АООК, специальные журналы) КС-2, КС-3