Обеспечение и контроль выполнения вверенными магазинами поставленных планов по всем показателям эффективности: РТО, EBITDA, производительность, CSI повышение эффективности и производительности магазинов сети обеспечение подготовки кадрового резерва - обучение и оценка компетенций в соответствии с требованиями Компании. Оптимизация процессов работы магазинов. Улучшение качества обслуживания и сервиса по метрикам NPS. Согласование реконструкций и открытия новых торговых точек, запуск и контроль новых объектов. Управление и распределение годового бюджета курируемой территории.

Управление группой магазинов общей численностью более 200 сотрудников. Обучение и адаптация персонала, контроль выполнения бизнес процессов, постановка задач, проведение анализа бизнес показателей, разработка и внедрение мероприятий по улучшению эффективности работы персонала.

Соблюдение бизнес процессов компании, управление персоналом, подбор персонала, выполнение поставленых приоритетов и целей, проведение работ по уменьшению потерь.

Обеспечение выполнения должностных обязанностей дежурной смены магазина в полном объёме. Вести кассовую отчетность, инвентаризации и инкассации денежных средств.

Обеспечение корректной приемки товара с РЦ и от сторонних поставщиков. Соблюдение правильного хранения товара с учетом температурного режима. Контроль Сроков годности товара. Проведение часа качества.

Контроль работы персонала, кассовая дисциплина, заказ/списание продукции, соблюдение бизнес процессов компании.