-Плодотворное сотрудничество с заказчиками, достижение эффективных результатов работы персонала. Помощь в управлении работой склада, в штате числятся 13 сотрудников (кладовщики, наборщики). Взаимодействие с руководителями подразделений. Организация трудового процесса. Мотивация и адаптация персонала. Контроль за выполнением работ (сборка товаров по накладным, проверка собранных заказов). Составление ежедневного отчета по выполненным работам. Проведение плановых и текущих инвентаризаций. -Ведение кадрового производства в полном объеме. Успешный подбор линейного персонала на действующие объекты. Организация и ведение банка данных о составе кадров. Составление профиля вакансий. Проведение телефонных интервью и собеседований. Размещение вакансий в интернете и СМИ.

-Стабильное выполнение плана продаж. Обработка входящих звонков. Полное сопровождение сделок. Проведение презентаций и переговоров С-уровня. Активный поиск и привлечение клиентов в том числе с помощью выездов на строительные объекты. Анализ рынка продаж и услуг. Планирование продаж, составление отчетов по результатам работы. -Решение конфликтных ситуаций с заказчиками, работа с претензиями и рекламациями по товару. -Ведение документооборота в полном объеме. Составление коммерческих предложений, заключение договоров. Работа с дебиторской задолженностью. -Организация транспортировки грузов, ежедневное планирование отгрузок, поиск автотранспорта, организация поставки товара, сбор/контроль поступления оригиналов документов от заказчиков и транспортных компаний, осуществление

Сфера деятельности: -Производство и реализация пустотелого керамического кирпича, обеспечение занятостью собственного автопарка длинномеров. Достижения, обязанности, функции: -Получение бесценного опыта и навыков работы в сфере продаж на одном из самых крупнейших заводов по производству строительного керамического кирпича на территории РФ. -Стабильное выполнение плана продаж с 2013 по 2016 гг. В 2013 и 2014 гг. планы продаж были перевыполнены в сумме более чем на 20%. в сравнении с выполненным планом в 2015 г. -Приём входящих звонков, активное участие в помощи выбора товара, опыт поиска и привлечения клиентов, в том числе с помощью «холодных» звонков. Планирование продаж, проведение личных встреч, эффективное расширение и развитие клиентской базы, ведение сложных коммерческих переговоров, умение стратегически и оперативно планировать продвижение бренда в Москве и регионах, умение проводить плодотворные переговоры по сотрудничеству с клиентами на долгосрочную перспективу. -Мною был значительно расширен ассортимент ключевых региональных дилеров в Ярославской, Ивановской, Вологодской и Псковской области. В рамках реализованного проекта удалось привлечь к сотрудничеству новые перспективные региональные компании. Проводилась оценка эффективности работы конкурентов, мониторинг ценовой политики и конкурентного окружения. Анализ собственного продукта и продвижение его на лидирующие позиции в рынке продаж, стратегический маркетинг, контроль за соблюдением всех условий прописанных в действующем дилерском договоре с региональными клиентами. Координация деятельности региональных дилеров в рамках партнерской программы, анализ экономической привлекательности регионов-субъектов РФ для развития бизнеса. Стратегическое развитие дилерского центра, сервиса и окружающей территории в корпоративном стиле, по стандартам бренда. -Организация и контроль эффективной транспортировки грузов и товаров от точки из изготовления до точки их реализации, а так же обеспечение постоянной деятельностью и занятостью транспорта находящегося в собственности организации (45 шт. лизинговых длинномеров Volvo и Scania). Ежедневное планирование отгрузок, подбор автотранспорта, организация поставки товара, сбор/контроль поступления оригиналов документов от заказчиков и транспортных компаний. -Ежедневная работа с претензиями и рекламациями по товару, работа с браком и его учет на предприятии. Решение конфликтных ситуаций с заказчиками (частными и юридическими лицами) по вопросам возмещения ущерба. Оценка рекламационного ущерба и контроль за затратами производства, отчёт по возвратам и по всем видам брака и некондиции, уценка товара. Взаимодействие с лабораторией предприятия. -Контроль за своевременной оплатой выставленных счетов контрагентам, документооборот, составление финансовой отчётности, работа с дебиторской задолженностью. -Ежегодное участие в профильных выставках, плановые поездки в командировки для организации презентаций на региональных выставках.

Сфера деятельности: -Продажа расходных материалов для печатающих устройств (принтеры, факсы, многофункциональные центры) В подчинении 2 человека. Функции, достижения: -Управление отделом, координация работы подчинённых, обучение и аттестация персонала. -Ежедневная работа по расширению клиентской базы, приём входящих звонков и активное проведение личных встреч с потенциальными заказчиками. -Составление планов продаж и контроль их выполнения, оценка эффективности работы менеджеров, стратегический анализ бюджета компании и финансовое планирование. -Контроль дебиторской задолженности контрагентов, документооборот, контроль поступления оригиналов документов от контрагентов, составление финансовой отчётности. -Было достигнуто ежемесячное выполнение плана продаж у подчиненных в период всей трудовой деятельности сентябрь 2011г. – ноябрь 2012 г., увеличение оборота капитала и повышение прибыльности фирмы на 1,5 % по сравнению с 2010 г., выполнение ежемесячных личных планов продаж.

Сфера деятельности: -Оптовая продажа овощей и фруктов премиум класса. В подчинении 4 человека. Функции, достижения: -Ежедневное осуществление «холодных» звонков, активное расширение клиентской базы, ведение сложных коммерческих переговоров, ведение существующей клиентской базы, заключение договоров и контроль за выполнением обязательств между поставщиком и покупателем. Персональная подборка цен, консультирование и помощь клиентам в выборе товара. -Оформление финансовой отчётности, документооборот, планирование и бюджетирование. -Контроль за выполнением работы менеджеров, планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация). Подбор, адаптация и обучение новых сотрудников. Финансовое прогнозирование и планирование затрат на следующий год, составление ежемесячных планов продаж и разработка системы эффективной деятельности работы персонала. -Брифование, организация и проведение тендеров. Анализ и мониторинг ценовой политики конкурентов, анализ собственного продукта и эффективное продвижение товара в лидирующие позиции на рынке. -С января 2011 г. переведена на должность старшего менеджера по продажам.

Сфера деятельности: -Ремонтно-строительная компания. Должностные обязанности: -Консультирование и продажа услуг потенциальным и действующим клиентам; -Управление персоналом (рабочих), контроль за выполнением проведённых работ. -Продажа строительно-ремонтных услуг: капитальный ремонт, общестрой и тд., -Обработка входящих звонков от потенциальных клиентов; -Оформление документации; -Заключение договоров, ведение реестра текущих договоров и контроль исполнения договорных обязательств по заключенным договорам со стороны Заказчика за выполненные объемы работ.