Основные зоны ответственности: - анализ и оптимизация действующих процессов (производственных-, технологических-, бизнес-процессов, основных и вспомогательных), внедрение изменений, внедрение инноваций; - планирование и контроль реализации производственной и коммерческой деятельности, операционное управление в полном объёме; - разработка и контроль процедур (схемы взаимодействия подразделений, регламенты автоматизация, ...), внедрение изменений; - формирование эффективных проектных команд и экспертных групп (обучение, системы мотивации, KPI, ...); - контроль качества реализации инвестиционно-внедренческой деятельности; - руководство контрольно-ревизионным и экспертно-аналитическим подразделениями, оценка технико-экономических показателей; - руководство структурированием и инкубацией сложных инфраструктурных комплексов внутри инвестиционных проектов; - ключевое взаимодействие с финансовыми институтами, госструктурами, институтами развития, ведущими профильными корпорациями, научно-практическими организациями; - структурирование ГЧП; - принятие ключевых решений по необходимым объемам переподготовки отдельных специалистов и их взаимодействия с внешними экспертами; - руководство передачей проектов в профильные СОПФ.

Основные зоны ответственности: - обеспечение работы филиала; - руководство развитием филиала (корпоративный блок, гос.сектор, проектный офис, партнёрские программы с международными финансовыми институтами); - сопровождение ключевых клиентов (целевое проектное финансирование, инвестиции), реализующих региональные и межрегиональные проекты развития инфраструктуры с государственным софинансированием; - поддержка взаимодействия ключевых клиентов с иностранными финансовыми структурами, региональными и федеральными органами исполнительной власти, профильными министерствами и ведомствами; - M&A, формирование и управление экспертными группами по структурированию концессионных проектов.

Основные зоны ответственности: - управление комплексной инвестиционной программой в регионе, стратегическое управление группой портфельных компаний, внешний контроль со стороны инвестора; - сопровождение менеджмента портфельных компаний, аудит отчётности и качества бизнес-процессов, оценка эффективности регламентов и систем управления; - формирование и управление рабочими группами для стресс-тестирования и оперативного внедрения изменений; - финансовая аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - обоснование и реализация решений по расширению/сворачиванию инвестиций.

Основные зоны ответственности: - руководство проектами развития и реструктуризации бизнеса; - привлечение инвестиций и целевого финансирования; - ключевые контакты с иностранными инвестиционными фондами и банками; - переговорный процесс, взаимодействие с региональными и федеральными органами исполнительной власти.

Основные зоны ответственности: - руководство представительством компании, представление интересов на территории США и Канады; - региональная аналитика, экспертиза, риски, прогноз; - контакты с местными профильными компаниями и институционными инвесторами; - переговорный процесс, развитие бизнеса.

Основные зоны ответственности: - руководство подготовкой и запуском новых инвестиционных проектов в области реконструкции и капитального строительства; - привлечение финансирования; - курирование приоритетных проектов с "0" и до полного завершения, контроль и оптимизация использования финансовых ресурсов, обеспечение эффективности и достижения заданных показателей; - ключевые контакты с гос.разрешительными и надзорными органами; - ключевые контакты с подрядными организациями, разрешение спорных вопросов и конфликтных ситуаций; - контроль ведения бухгалтерской и управленческой отчётности по проектам.

Основные зоны ответственности: - руководство объектом городской инфраструктуры; - взаимодействие с муниципальными органами исполнительной власти, обеспечение выполнения решений вышестоящих организаций; - привлечение дополнительного (внебюджетного) финансирования.