Обеспечение полного цикла закупочной деятельности внутренних заказчиков и дочерних компаний. Работа как по 223-ФЗ, так и по внутренним ЛНА компаний. 1. Организация деятельности по планированию закупок: - обеспечение своевременного согласования, утверждения, наполнение и внесения изменений в планы закупки Общества и Заказчиков; - согласование заявок на включение позиций в план закупки, включая участие в определении способа закупки; - содействие и методологическая поддержка инициаторов закупки, составлении заявки на закупку; - обеспечение повышения качества заявок на закупку, повышение уровня квалификации инициаторов закупок в части подготовки заявок и сокращения сроков приобретения ТРУ; - определение и обоснование НМЦД; - осуществления контроля (мониторинга) за исполнение Плана закупки, анализа его исполнения и подготовка отчетов по его исполнению; 2. Управление категорийными стратегиями закупок Общества и Заказчиков; - формирование перечня категорий закупаемой продукции; - организация и контроль разделения ТРУ на категории в целях оптимизации моделей закупочного процесса; - организация классификации и ведения мастер-справочника закупаемой продукции; 3. Подготовка и проведения процедур закупок ТРУ для нужд Общества и Заказчиков услуг: - выполнение функции организатора закупок, включая организацию подготовки и формирования документации (извещения), изменения в документацию; - организация работы коллегиальных закупочных органов (комиссий/комитетов); - организация и контроль своевременного заключения договоров по результатам проведения закупок; - применение методологии закупок для обеспечения максимальной эффективности закупочного процесса; - формирование и публикация отчетности по закупочной деятельности; 4. Организация мониторинга исполнения договоров Общества, Заказчиков услуг: - участие во взаимодействии с поставщиком при изменении/расторжении договор, участие в организации применения мер ответственности; - проведение мониторинга исполнения договоров, публикация информации и документов, связанных с заключением, исполнение и расторжением договоров; - контроль за исполнением поставщиками договорных обязательств, а также количеством и качеством поступающих материалов; - размещение/отражение информации и документов в реестре договоров в ходе исполнения договоров; - организация включения в реестр недобросовестных поставщиков; 5. Организация методологического обеспечения и совершенствования закупочной деятельности Общества и Заказчиков услуг - разработка, формирование и внедрение положений, стандартов, методик, правил, регламентов и других ЛНА/ВНД/ОРД, направленных на регулирование процессов Общества и Заказчиков услуг с целью их унификации и стандартизации; - организация типизации требований к закупаемой продукции, технических заданий на закупаемые ТРУ; - анализ существующих процессов закупочной деятельности, внесение предложений по их совершенствованию и развитию; 6. Организация материально-технического обеспечения Общества: - организация обеспечения Общества всеми требуемыми для его производственной деятельности материальными ресурсами необходимого качества и их рациональное использование; - организация учета движения материальных ресурсов на складе Общества; - участие в проведении инвентаризации материальных ценностей; - организация работы складского хозяйства; - принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения материальных ценностей; - разработка стандартов Общества по материально-техническому обеспечению; - контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих, оперативным регулированием производственных запасов, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов и их расходованием в подразделениях Общества по прямому назначению

Аналитическая поддержка проектов развития и автоматизации бизнес-процессов в рамках оказания сервисных услуг по закупочной деятельности; Разработка и усовершенствование регламента бизнес-процессов в рамках оказания сервисных услуг по закупочной деятельности и контроль за его выполнением; Ввод в действие регламента бизнес-процесса структурных подразделений и ДЗО в рамках оказания сервисных услуг ЦЕС и контроль его выполнения; Анализ и моделирование кросс-функциональных бизнес-процессов структурных подразделений и ДЗО в рамках оказания сервисных услуг по закупочной деятельности в целях его усовершенствования; Разработка, моделирование и усовершенствование кросс-функциональных бизнес-процессов структурных подразделений и ДЗО; Методологическая и экспертная поддержка в части разработки и внедрения ЛНА и ОРД по реализуемым проектам, а также подготовка экспертных заключений и согласование; Методологическая поддержка описания и оптимизации процессов структурных подразделениях и ДЗО, постановки и контроля достижения показателей деятельности по проектам и процессам, цифровизации процессов; Аудит деятельности в рамках кросс-функциональных бизнес-процессов в рамках оказания сервисных услуг по закупочной деятельности на соответствие требованиям и целевым показателям процесса; Контроль соблюдения индекса потребительской лояльности в рамках оказания сервисных услуг по закупочной деятельности.

Основные обязанности: - разработка бизнес-процессов осуществления закупочной деятельности, их развитие и автоматизация; - контроль достижения показателей эффективности деятельности направления; - информационно-аналитическое обеспечение деятельности ДЗО, определение стандартов осуществления закупок; - осуществление планирования закупок ТРУ, сбор и анализ данных; - обеспечение работы коллегиальных органов по закупкам; - мониторинг изменения законодательства в сфере закупок. За время работы 1) в части закупочной деятельности ООО "Почтовые финансы": - организация бизнес-процессов по закупочной деятельности; - разработаны / актуализированы ВНД по закупочной и договорной деятельности; - подготовка информационно-аналитических материалов для проведения заседания Закупочной комиссии; - налажен процесс при ведении и размещении в ЕИС плана закупок и отчетности по договорам; - налажен процесс отчетности по закупкам, а также учета закупок для целей выполнения установленной доли закупок среди СМСП. 2) в сфере закупок ДЗО: - актуализировано типовое Положение о закупочной деятельности ДЗО для более гибкого и эффективного проведения закупок (в том числе принято активное непосредственное участие в разработке ПОЗ для Почта Банка); - разработан Регламент взаимодействия по сервисному договору ОЦО между ДЗО и ООО "Почтовые финансы" (описаны и урегулированы все процессы по взаимодействию по закупочной деятельности, в т.ч. по сопровождению договоров, с учетом специфики деятельности и организационной структуры различных ДЗО); - разработаны памятки, инструкции, оказывается постоянная методологическая поддержка работников по проведению закупок на всех стадиях.

1. Организация и контроль проведения закупочной деятельности Общества в целях своевременного и полного обеспечения потребностей Общества в товарах, работах, услугах, совершенствования порядка и повышения эффективности закупок в соответствии с требованиями Федерального закона от 18 июля 2011 г. № 223-ФЗ, Положением о закупках и другими распорядительными документами Группы Газпром энергохолдинг; - организация формирования плана закупок (ГКПЗ) Общества (корректировки плана закупок) на основании заявок инициаторов закупок, предоставление отчетности по запросам материнской компании и ГЭХа; - организация и формирование закупочной документации, в том числе анализ Технического задания на соответствие законодательству; - организация размещения и проведения закупочных процедур, а также всей требуемой законодательством информации и документов в установленные сроки (в ЕИС); - выполнение функций секретаря закупочной комиссии, с 2020 - член закупочной комиссии Общества; - формирование рекомендаций по вопросам закупочной деятельности, разработка положений, регламентов и методических указаний (в том числе проведение внутренних консультаций и обучений) по порядку проведения закупок. 2. Организация и контроль участия Общества в тендерах, проводимых заказчиками / организаторами закупочных процедур (сторонними организациями): - ежедневный мониторинг тендеров в средствах массовой информации и в сети интернет, в т.ч. с помощью специализированных программ; - контроль актуальности аккредитаций на различных ЭТП, а также срока действия ЭЦП; - запрос документации, разъяснений положений документации, анализ установленных документацией требований на возможность и целесообразность их выполнения Обществом; - организация и руководство процессом подготовки заявки на участие; - формирование рекомендаций по подготовке заявок на участие в тендерах, разработка положений, регламентов и методических указаний по участию в тендерах. 3. Выполнение функций куратора процедуры банковского сопровождения договоров Компании Группы Газпром. За время работы с нуля разработаны и внедрены все ЛНА в сфере закупок и по участию в тендерах. Автоматизирован закупочный процесс и формирование ГКПЗ. Выполнены все поставленные руководством задачи по проведению закупок, в разы снижены траты по многим видам закупок, повышена культура планирования закупок в компании. Внедрены инструменты (с помощью программных средств), позволяющие учитывать все расходы Общества в рамках установленных бюджетов с различными видами аналитики и отчётов, а также пресекающие возможность нарушения ЛНА участниками закупочного процесса (в том числе контроль сумм расходов и автоматизация предоставления различных документов, необходимых для отчётности по закупкам). Огромный опыт по участию в закупках крупнейших энергетических предприятий и промышленных холдингов (Интер РАО, Фортум, СГК, Т Плюс, Юнипро, Энел, Сибур, Газпром нефть и др). Инициировано и осуществлено создание справочной информации по Обществу (баз данных по различным направлениям), позволяющей в полуавтоматическом режиме формировать необходимые справки с подбором документов, установленных закупочной документацией. Созданные базы позволили существенно сократить время подготовки заявок на участие в тендерах.

Управление закупками, организация и контроль полного цикла всех закупок компании в соответствии с 223-ФЗ: - формирование плана закупок совместно с финансовым управлением; - контроль соблюдения закупочных процедур и ценообразования (в том числе на предмет "задвоения" закупок) инициаторами закупок; - организация и проведение тендеров в соответствии с внутренним Положением о закупках, а также тендерным регламентом материнской компании (ПАО "Группа Компаний ПИК"); - организация и проведение "совместных" с материнской компанией тендеров; - оптимизация процесса закупок в соответствии с требованиями законодательства и текущих потребностей компании (изменение Положения о закупках с учётом особенностей закупок Общества и требований материнской компании); - формирование закупочной документации, публикация документации на ООС zakupki.gov.ru и на сайте Общества, а также публикация любой другой необходимой информации и документов; - обеспечение работы закупочной комиссии (тендерного комитета); - разработка и подготовка к подписанию приказов по закупочной деятельности; - составление отчетности о закупочной деятельности компании. Осуществление мониторинга законодательства в сфере закупок. Регулярное участие в семинарах по повышению квалификации и обучение. Реализация стратегии Группы Компании ПИК по приобретению и оформлению в собственность Общества всех энергетических активов Группы: - активное взаимодействие с сотрудниками материнской компании и техническими специалистами различных компаний Группы по формированию перечня и документальной подготовке оборудования и недвижимости к продаже; - контроль соответствия фактических параметров оборудования имеющимся документам; - подготовка договоров аренды и купли-продажи оборудования и недвижимого имущества (в т.ч. линейных объектов); - представление интересов Сторон в Росреестре; - учет имеющегося на балансе энергетического оборудования и недвижимого имущества с консолидацией правоустанавливающих документов на каждый объект.

Работа в Отделе договорной работы, в секторе по работе с бюджетными и крупными Клиентами. Подготовка договоров на поставку СПС КонсультантПлюс и ее обслуживание (оказание услуг). Имею большой опыт работы по 94/44/223-ФЗ, как со стороны Заказчика (подготовка конкурсных документаций, техзаданий), так и со стороны Исполнителя (подготовка заявок для участия в различных конкурсных процедурах), в том числе на электронных торговых площадках. Взаимодействие с Клиентами компании, консультирование их по выбору способа закупки и ее проведению. Много взаимодействовал с бюджетными/казенными учреждениями г. Москвы по заключению договоров через ЕАИСТ "Портал Поставщиков". Участие во внутрикорпоративных семинарах по размещению Заказов, а также обучение сотрудников компании основам законодательства о Закупках. Повышение получил через год работы, регулярно получал премии и персональные благодарности от руководства.

Работал в свободное от учебы время на непостоянной основе. Подготовка документов для совершения регистрационных действий с юридическими лицами и ИП, представление интересов ЮЛ и ИП в ФНС, ФСС, ПФР, Мосгорстате. Выполнение различных ответственных поручений. Главным достижением на данной работе является увеличение уровня заработной платы по инициативе работодателя, в то время как остальные сотрудники, занимающие аналогичные должности, так и не получили прибавки к заработной плате.