На протяжении 10 лет я занимаюсь закупками. За моими плечами успешная работа с такими компаниями как: • ПАО "ТРАНСНЕФТЬ" (филиалы) • ПАО "ЛУКОЙЛ" (филиалы) • ПАО "ЗАПСИБКОМБАНК" • ПАО "ВТБ" Я имею уникальный опыт в области закупок и готов реализовать его в вашей компании.

Занимаюсь комплексными поставками строительных материалов на объекты строительства для компаний ООО «Тюменьдом» и ООО «Снабстройком», ООО «Ампир» - строительство (подрядчик ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» - ОАО «ТРАНСНЕФТЬ СИБИРЬ»). • работа с проектной документацией • координация и ведение всего документооборота по закрепленным объектам и номенклатуре; • формирование проектной потребности, объектных заказных спецификаций; • осуществление всего цикла работ, связанного с комплектацией объектов капитального строительства, технического перевооружения, реконструкции и капитального ремонта; • координация и ведение всего документооборота по закрепленным объектам и номенклатуре; • контроль хода изготовления оборудования на заводах-изготовителях; • вовлечение неиспользованных запасов Общества; ДОСТИЖЕНИЯ Бесперебойная поставка материалов

• Оперативный анализ и обработка полученной информации; Оперативное взаимодействие с заказчиком и подрядными организациями; • Формирование аварийного запаса МТР; • Корректировка и утверждение: Графики ТО, ППР, ремонта, аварийных работ, плановых и аварийных отключений; • Ежедневный мониторинг, консолидация, систематизация и анализ данных о работе оборудования на вверенных объектах; • Консолидация квартальной потребности в МТР, согласование с техническими специалистами по направлениям, мониторинг исполнения; ДОСТИЖЕНИЯ Снизил на 20 % время отгрузки ТМЦ со склада за счет разработки и внедрения в программе 1С адресного хранения материалов и оборудования.

• Поиск и привлечение клиентов; • Холодные звонки • Составление коммерческих предложений • Ведение переговоров на уровне «первых» лиц; • Активные продажи строительных и отделочных материалов; ДОСТИЖЕНИЯ Увеличил продажи компании на 4 % по сравнению с прошлым годом

• Организация эффективного процесса закупки и своевременной поставки материально-технических ресурсов (МТР) для объектов строительства. Осуществление контроля деятельности компании. Осуществление контроля за товарными потоками с учетом комплексного подхода. Ведение договоров. Согласование условий и сроков поставки МТР. • Осуществление организации, планирования и контроля за деятельностью Компании, на стадиях: заключение договоров, поставки МТР в соответствии с заключенными договорами, таможенного оформления товаров и грузов, ведения учета и отчетности на складах. Построение эффективных логистических цепочек для транспортировки грузов до объекта. • Осуществление взаимодействия и координирования работы участников реализации объектов строительства по вопросам заказа и поставок оборудования, материалов. ДОСТИЖЕНИЯ • Одновременное ведение и контроль в поставке МТР на 13 объектов строительства. • Досрочная сдача объекта капитального строительства заказчику ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» - ОАО «СИБНЕФТЕПРОВОД». • Удешевление объектов строительства на 23 % финансовых ресурсов при закупке материалов и оборудования • Бесперебойное поставка материалов и оборудования на объект, • "Лучший Закупщик 2011" номинация АК "ТРАНСНЕФТЬ"

• Осуществление анализа потребностей, заявки на закупку, затраты по категориям оборудования и материалов; • Минимизация затрат на материально-техническое обеспечение Организации (выбор наиболее подходящего поставщика с минимальной стоимостью, проведение переговоров с поставщиками); • Заключение и сопровождение договоров поставки, осуществление входного контроля полученной продукции; • Формирование сводных заявок на приобретение оборудования, материалов, комплектующих изделий на основе заказных спецификаций; • Предоставление сводных заявок и технической документации в ответственные подразделения по материально-техническому обеспечению; • Контроль соответствия сроков поставок ТМЦ согласно планам материально-технического обеспечения, графику материально-технического обеспечения строительно-монтажных работ по проекту ДОСТИЖЕНИЯ • Поставил на объект свыше 10000 м² кровельных и фасадных материалов по графику поставки и графику производства работ; • Снижение транспортных расходов на 80 %, за счет организации производства готовой продукции на объекте заказчика; • Ведение и контроль в поставке МТР на 7 объектов строительства. • Досрочная сдача объекта капитального строительства заказчику ОАО «АК «ТРАНСНЕФТЬ» - ОАО «СИБНЕФТЕПРОВОД» и УК «Евразия» (гостиничный бизнес). • Удешевление объектов строительства на 38 % при комплектации и транспортировке материалов и оборудования