Разработка стратегии бренда, планирование и контроль маркетинговой активности для различной ЦА (аптечные сети, OPL, медиа (ТВ, пресса, digital), проведение маркетинговых исследований (GFK), корректировка стратегии и тактики.

Бренд-менеджер по препарату Avene (линейка дермато-косметологических препаратов). Подготовка и проведение тренингов для медицинских представителей. Организация активностей в медицинской среде, коммуникации с OPL, сопровождение выездных мероприятий. Согласование регистрационных и логистических процессов по вверенной линейке продуктов. Подготовка информационных и POS-материалов для врачей, аптек, дистрибьюторов и представителей.

Бренд-менеджер по продвижению продуктов Эссливер Форте и Эслидин (гастро-энтеролгическое направление). Анализ рынка, разработка позиционирования и стратегии продвижения брендов, планирование и контроль за исполнением бюджета, подготовка телевизионного ролика, материалов для прессы, разработка POSM, подготовка и проведение продуктовых тренингов по препарату Эссливер Форте и Эслидин, двойные визиты и коучинг медицинских представителей.

Ведение бренда Пиносол, разработка стратегии продвижения, планирование бюджета, ценообразование, лонч новой формы (спрей), разработка двух новых рекламных роликов ПИНОСОЛ, анализ рынка R01A, исследование мнения потребителей, медиа-планирование, реклама в прессе, сотрудничество с OPL, проведение образовательных тренингов для представителей. Основные достижения: лонч нового SKU Пиносол СПРЕЙ; весна 2011 – рекордная MS (value & volume); MAT Apr`11: nasal segment +6%, Pinosol + 47%; 2011-2012: Пиносол - №1 по brand awareness & usage среди назальных. TVC-link-test результаты: H-H-H. SANOFI AVENTIS & ZENTIVA PHARMA, Group Brand manager for Pinosol & oth., Sept 2008 – Sept 2012 (Zentiva joined to Sanofi-Aventis from June 2009). Classic duties of BM. Main achievement: creation of 2 new TVC, launch of new Pinosol spray, 2011 - the highest MS in value & volume, Pinosol is №1 in brand awareness & usage (in nasal).

Обязанности: анализ рынка D07, разработка стратегии продвижения препаратов, планирование маркетинговой активности. Изучение новых сегментов рынка, составление прогнозов продаж по новым продуктам. Работа с OPL, организация участия в конгрессах, выставках, подготовка статей, рекламных макетов, PR-заметок для прессы. Основные достижения: перемещение BELUPO в сегменте D07 c 4 места в 2006 году на 2 место в 2008 году; разработка программы по прямому влиянию на потребителя; активизация работы с аптечным сектором, подготовка базового продакт-кейса для представителей. Market analysis (tendencies of our products & competitors, new molecule proposals researching & forecasting, creation of new OTC marketing strategy and key activities, planning of budget allocation and control of expenses, preparing articles for medical & consumer press, OL-communication, conducting of congresses and exhibitions, training for MR, creating promo-materials. Main achievement: Belupo-Derma took the 2th place in 2008 vs the 4-5 th place in 2006; new OTC strategy was developed & implemented; full set of product materials was created.

Основные достижения: рост продаж в уп. на 30% за год (группа на 3%), выведение на рынок Назол Кидс, проведение исследований по применению препаратов Назол Бэби и Назол Кидс в детской практике; оба бренды вошли в список «Бренд года», участие в создании нового TV-ролика и медиапланировании. Market analysis of situation with Nazol & competitors, preparation Brand plan for 2006 f.y., new Brand Book & training for reps, planning of marketing activities & budget allocation, control of expenses, creation new TVC, press & PR materials, POSM; OL-communication; elaboration of promo programs for pharmacies & Chains. Main achievement: Nasol was rising by 30% (relevant market by 3%); Nasol Kids launching; medical trial for baby forms was conducted; Nasol Baby & Kids were included in Brand of year list; new TVC was produced.

Обязанности: создание маркетинг плана, изучение конкурентного окружения, планирование активности, работа с OL, тренинги и двойные визиты. Основные достижения: прирост продаж в деньгах по Мезиму на 46% (препарат вошел в тройку лидеров рынка), по Эспумизану - в два раза. Создание POS-материалов по всему портфелю ОТС «Берлин-Хеми» Market analysis (tendencies of our products & competitors), creation of marketing strategy and key activities, planning of budget allocation and control of expenses, OL-communication, conducting of congresses and exhibitions, training for MR, creating promo-materials for all OTC products, contacts with agencies. Main achievement: Mezim was increased by 46% in value (the brand entered TOP-3); Espumizan was doubled.

Создание и руководство командой мед. представителей, мерчандайзеров, сотрудников трейд-программ (до 50 чел). Подготовка и координация более 50 трейд-маркетинговых программ для врачей и аптек, разработка и запуск всероссийских конкурсов для аптек, сетей, дистрибьюторов; разработка и проведение системы полевого мониторинга; проведение более 100 тренингов для представителей, полевой коучинг; создание корпоративной стратегии мерчандайзинга. Novartis Consumer Health S.A., Trade-Marketing Manager, Sep 2000 (on the staff from Jun 2002) - May 2004: Organize & leadership med reps, merchendizers, trade programs reps` teams, Preparation & coordination more then 50 trade-marketing programs for pharmacies and clinics (Lamisil, TheraFlu, Dinamisan, Otrivin and others): Family Medical Consultant, Hot Water, Secret Shopper, Photomonitoring, 1-Day`s Sales, Gift with Purchase, Educational Programs, Day of Healthy Footsteps and so on. Planning & implementation trade contests for pharmacies, pharmaceutical nets, distributors in Russia (Novartis & we, Champions-2004 and others). The promo-program effectiveness analyze, some kind of market researching. Presentation more then 100 trainings for personnel (about product, program, corporate ethics), coaching of field force (medical reps, merchandisers, sale reps).

«Интерфарма», участие в программах продвижения для иностранных фармацевтических компаний: Новартис Консьюмер Хелс, трейд-маркетинг менеджер, сент 2000 – май 2002 (с мая 2002 в штате «Новартис») Эббот Лабораторис, мед.представитель (детское питание «Симилак», антибиотик Клацид, анестетики Этран, Форан, расходные материалы), март 1999 – авг 2000 «Мерк Шарп», мед.представитель (профилактические вакцины), сент 1998 – фев 1999) Interpharma, programs for western pharmaceutical companies: Novartis Consumer Health S.A., Trade-Marketing Manager, Sep 2000- May 2002 (see over); Abbot Laboratories, medical rep (Baby food - Similac; antibiotic Klacid; anesthetics Ethran, Foran), Mar 1999 - Aug 2000; Merk Sharp & Dohme, medical rep (vaccines), Sep 1998 - Feb 1999.

Муниципальный "Центр семьи", руководитель медицинского отдела - организация профилактической помощи семье, детям, подросткам; проведение образовательных тренингов и развивающих занятий.

МСЧ-32 (4 Главное Управление), врач-педиатр