- Создание отдела с "0" (отдел мерчендайзинга и отдел дегустаций); - Подбор, обучение, контроль персонала (супервайзеры, мерчендайзеры, промо); - Разработка, организация и контроль стандартов мерчендайзинга; - Проведение обучающих семинаров, тестирование, обучение персонала (есть опыт работы бизнес-тренером); - Обеспечение стандартов выкладки; - Разработка, определение и контроль выполнение KPI; - Разработка, создание своей системы on-line отчетности для городов РФ (мерчендайзинг, мониторинг); - Выстраивание системы эффективной коммуникации с агентствами и ЦО локальных и федеральных сетей; - Бюджетирование работы отдела мерчендайзинга и дегустации; - Предоставление отчетности руководству компании по работе отдела; Достижения: - Создание собственной on-line системы отчетности (Москва, Омск, Екатеринбург, Новосибирск) для мерчендайзеров, промоутеров, мониторинга (единого по всей РФ); - Разработка своей тренинговой программы по решению спорных вопросов с охраной ТТ, согласно ТК РФ, ЗоЗПП, ГК РФ. На предмет фотосъёмки и проведения мониторингов и аудита. - Создание эффективной команды, комплекса мероприятий с помощью которой мы увеличили продажи продукта по федеральным сетям на 100% и более; - Повышения КПД сотрудников за счет индивидуального подхода и коректной мотивации; - Повышение квалификации сотрудников с "0", до перехода их на управленческий уровень как внутри компании, так и в компании других производителей; - Разработка систем аттестации сотрудников;

Супервайзер, менеджер проектов - Полевой контроль сотрудников; - Проведение обучающих семинаров, тестирование, обучение персонала; - Разработка дополнительной информационной базы, документации, отчётности; - Подготовка персонала к выходу на работу, полевое обучение (аудиторы, мерчендайзеры, торговые представители); - Аттестация сотрудников; - Разработка KPI сотрудников; - Расчёт з.п сотрудников; - Общение с ключевыми клиентами; - Ведение проектов по аудиту, контролю мерчендайзинга; - Аналитика проектов, сбор информации с полей. - Разработка своей тренинговой программы по решению спорных вопросов у аудиторов с охраной ТТ, согласно ТК РФ, ЗоЗПП, ГК РФ. На предмет фотосъёмки и проведения аудитов. Супервайзер и менеджер проектов Тренинг-менеджер: - Работы с различными проектами компаний (CE - Nikon, Harman, Beko; DIY - Egger, Kronospan, Weber; Non-food - Русклимат) - Выявление потребностей в обучении и организация процесса обучения персонала; - Разработка системы обучения полевого персонала (продавцы, консультанты, промоутеры, мерчендайзеры); - Разработка и проведение тренинговых программ и программ обучения; - Разработка методических материалов; - Планирование обучения, контроль и координирование, оценка эффективности обучения; - Адаптации персонала (welcome); - Разработка и внедрение системы аттестации и сертификации персонала (тестирование, кейсы, посттренинг); - Систему дистанционного обучения (вебинары); - Обучение в других городах; - Полевой коучинг и контроль сотрудников на рабочем месте;

Супервайзер, Руководитель отдела мерчендайзинга - постановка задач по системе SMART - работа с компаниями дистрибьюторами - организация работы отдела мерчендайзинга с нуля (вся отчётность, логистика, маршруты и их оптимизация, разработка мотивационных систем); - расчёт рабочего времени для увеличения КПД мерчендайзеров и супервайзеров, - проверка работы мерчендайзеров и супервайзеров, - перевод работы отдела на ПК - ведение переговоров в ТТ с целью расширения продукции и увеличения продаж; - решение спорных вопросов с менеджерами отделов ТТ. - организация работы группы (16-20 мерчендайзеров, 2-4 супервайзера); - подбор персонала, обучение техники выкладки товара мерчендайзеров (планограмма); - проведение акций для увеличения объема продаж в ТТ; - ведение отчетности по работе группы;

- подбор персонала; - проверка работы мерчендайзеров, ТТ (Пятёрочка, Перекрёсток, Торкас, Метро, 12 месяцев, СПАР) с целью проверки; - ведение переговоров в ТТ с целью расширения продукции и увеличения продаж; - продвижение новых позиций в ТТ; - решение спорных вопросов с менеджерами отделов ТТ; - организация работы группы (10 - 15 мерчендайзеров); - подбор персонала, обучение техники выкладки товара мерчендайзеров (планограмма); - проведение акций для увеличения объема продаж в ТТ; - организация промоакций в ТТ; - контроль за промоакциями (промоутерами); - составление графиков маршрута мерчендайзеров; - заполнение отчетов; - ведение отчетности по работе группы; - табель за месяц; - начисление и распределение З/П, бонусов за месяц;