Планирование и закупка сырья для производства

руководство службой закупок и логистики, руководство складом готовой продукции, складом комплектующих и материалов, отделом логистики, внедрение 1С в части производственного, закупочного и складских процессов, обучение сотрудников, планирование и закупка комплектующих и материалов для производства (радиоэлектронные компоненты, электротехнические изделия, металлопрокат), IT- оборудования в соответствие с системой менеджмента качества ISO 9001, СТО Газпром 9001, планирование складских запасов в условиях неопределённости спроса и аномального спроса на продукцию, ведение переговоров с поставщиками, подготовке и заключение договоров, сопровождение договоров, выбор, координация и оценка поставщиков(в том числе и нерезидентов), рекламационная деятельность, осуществление деятельности по снижению затрат, осуществление отгрузок готовой продукции заказчикам, предоставление необходимых документов и сверок в бухгалтерию, планирование и оплата за поставленную продукцию. создана система бесперебойного материально- технического обеспечения производства в условиях аномального спроса в соответствие с системой менеджмента качества ISO 9001, СТО Газпром 9001 при поддержание складского запаса на оптимальном уровне, оптимизирован процесс закупок, заключены договоры с основными поставщиками по форме заказчика и на условии постоплаты, организовано поддержание необходимых материалов на складах поставщиков, внедрена система 1С в части производственных, складских и закупочных процессов, разработаны и внедрены отчёты в 1С по планированию комплектующих и материалов, контролю сроков поставки и по себестоимости продукции

планирование и закупка комплектующих и материалов для производства (радиоэлектронные компоненты, электротехнические изделия, металлопрокат), IT- оборудования в соответствие с ISO 9001, СТО Газпром 9001, планирование складских запасов в условиях неопределённости спроса и аномального спроса на продукцию, ведение переговоров с поставщиками, подготовке и заключение договоров, сопровождение договоров, выбора, координация и оценка поставщиков(в том числе и нерезидентов), рекламационная деятельности, осуществление деятельности по снижению затрат. Создана система бесперебойного материально-технического обеспечения производства в условиях неопределённого и аномального спроса на продукцию, достигнута высокая экономия на закупках и поддержание складского запаса на оптимальном уровне.

закупка и планированию закупок материалов для обеспечения жизнедеятельности аэропорта (запасные части для оборудования и специальной техники, материалы для инфраструктуры и инженерных сетей, специальная одежда и форма), планирование товарных запасов на складах, работа и отчётность в Единой информационной системе согласно федерального закона "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" от 18.07.2011 N 223-ФЗ, внедрение ERP системы SAP вместо Microsoft Navision, разработка и внедрение регламентов по планированию потребности материалов в подразделениях ООО “ВВСС”, разработка и внедрение автоматизированной системы предварительного оповещения окончания рамочных договоров.

закупка производственного оборудования, запасных частей для производственного оборудования и материалов для инженерных систем завода холодильников и завода стиральных машин Bosch и Siemens, подбор поставщиков (в том числе и нерезидентов) ведение переговоров,заключение договоров, координация поставщиков, претензионная деятельность. Создана система бесперебойного и своевременного материально- технического обеспечения производства, обеспечена высокая экономия на закупках.

руководство группой планирования и складом запасных частей, планирование бюджета отдела технического обслуживания, планирование технического обслуживания производственного оборудования (более 30 участков) и инженерных систем, планирование и поддержание необходимого запаса запасных частей для обеспечения непрерывности производства. внедрен модуль планирования технического обслуживания производственного оборудования ERP системы SAP, снижено количество и время простоев оборудования за счёт своевременного технического обслуживания и наличия необходимых запасных частей и материалов.

Планирование запасных частей для производственного оборудования и инженерных систем завода Bosch Siemens, определения ассортимента необходимых запасных частей для производственного оборудования(более 30 участков) и инженерных систем предприятия, создание и ведение справочника материалов в SAP, расчёт и внесение данных по страховому запасу, точке заказа, поддержание необходимого количества запасных частей на складе (более 10000 наименований), планирование бюджета на закупку запасных частей, руководство работой склада запасных частей, разработка необходимых отчётов в SAP по контролю сроков поставки и своевременности обработки заявок на закупку, обучение сотрудников, контроль оборачиваемости запасных частей, снижение стоимости склада запасных частей, координация работы отдела закупок. Создан склад запасных частей для производственного оборудования и система планирования запасных частей, внедрён модуля планирования потребности материалов (MRP автоматического поддержания минимального остатка и заказа) ERP системы SAP, снижено время поиска необходимых запасных частей, снижена стоимость склада запасных частей без ущерба непрерывности производства.

приёмка и выдача запасных частей для производственного оборудования(более 15 000 наименований), ведение учёта и инвентаризаций, наполнение фото библиотеки запасных частей, планирование запасов отдельных категорий запасных частей, обучение новых сотрудников, участие в процессах переезда и расширения склада, внедрения автоматизированных комплексов системы складского хранения, внедрения SAP ERP.

Службы в Главном управлении Генерального штаба Вооружённых сил Российской Федерации, руководство личным составом, техническое обслуживание оборудования, капитан-лейтенант запаса