Оперативное управление магазином - анализ продаж, ведение отчетности, контроль кассовой дисциплины и тп Управление персоналом - набор/увольнение, составление графиков работы, стимулирование продаж, постановка задач и контроль исполнения (поддержание чистоты, замена ценников, реализация маркетинговых акций, соблюдение внутренних правил мерчендайзинга).Контроль уровня товарных остатков Административно-хозяйственное руководство - мониторинг текущего технического состояния магазина, наличия расходных материалов и тп Обеспечение сохранности товаров и оборудования - учет ТМЦ, подготовка и проведение инвентаризаций

Административно-хозяйственное руководство супермаркетом площадью 3тыс.кв.м(мониторинг текущего технического состояния торгового зала, обеспечение проведения ремонтных работ и декорирования торгового зала, взаимодействие с клининговой компанией; составление графиков работы сотрудников отделов, ведение табеля учета рабочего времени персонала, контроль внешнего вида и работы продавцов с покупателями, соблюдения стандартов работы и Правил внутреннего распорядка) Эффективное управление персоналом более 80 сотрудников(набор, обучение, адаптация персонала,определение оптимального количества персонала по Зонам во времени и периоде; обеспечение выкладки товаров в соответствии с планограммами, обеспечение наличия "товара на полке" через оптимизацию процессов перемещения товаров, расчет и определение оптимальной сменности персонала торгового зала под текущие задачи в соответствии с графиком сезонности) Стимулирование дополнительных продаж(поддержка и развитие кросс-продаж в смежных Зонах магазина, обеспечение информационной поддержки продаж товаров с помощью POS материалов, аудио роликов, дополнительных выкладок) Обеспечение сохранности товаров и оборудования, формирование предложений по контролю за ТМЦ для руководителя контрольно-ревизионного отдела, предоставление сотрудников для проведения инвентаризации руководителю КРО

оперативное управление административным отделом(кассы, стол информации, приемка товара), замещение управляющего в его отсутствие, ежемесячная отчетность кадровое делопроизводство(прием/увольнение, графики, табели раб.времени), набор, обучение, мотивация персонала, административно-хозяйственное руководство магазином(клининг, аутсорсинг), контроль подготовки и проведения промоакций, соблюдения стандартов сети учет ТМЦ, подготовка и проведение инвентаризаций

открытие магазина с нуля, набор и руководство персоналом, стимулирование продаж решение административно-хозяйственных вопросов ассортиментная политика ценовой маркетинг анализ, товарный и финансовый учет ведение переговоров отчетность