- Лидирование категории Антациды (OTC) с совокупным весом портфеля более 3 млрд руб. - Разработка стратегии развития брендов, управление маркетинговым бюджетом, ценообразование, планирование и реализация маркетинговых кампаний 360 - Регулярный анализ продаж, доли рынка, потребительских и HCP трендов. - Координация агентств и кросс-функциональных команд

- лидировала полный цикл разработки и запуска инновационных продуктов в категориях по уходу за лицом и волосами: более 25 успешно запущенных продуктов с iTO более 400 млн руб. - лидировала кросс-функциональные проектные команды: R&D, Production, Certification, Quality, Planning, Supply Chain, Customer Development и тд (в каждом проекте 10+ человек) для обеспечения синергии между креативом, техническими возможностями и бизнес-целями - лидировала разработку позиционирования и стратегию запуска новой категории для компании: Биологически активные добавки в пище (рыночный и конкурентный анализ, потребительские исследования, формирование и тестирование концепции, ассортимент (3-х летний план), ценовая стратегия, расчет объемов и бизнес-кейса, формирование проектной команды, подготовка к запуску)

- координировала более 15 новых продуктовых запусков, лимитированных серий, сезонных предложений и промо-кампаний для брендов IQOS и lil Solid на российском рынке (от стратегии локализации инициативы до отслеживания результатов запуска) с учетом особенностей рынка и потребностей потенциальных и существующих пользователей; - проджект-менеджмент 3 локальных продуктовых инициатив (от создания концепции и дизайна продукта, расчета коммерческой эффективности и омниканальной стратегии запуска, кросс-функционального согласования до отслеживания результатов)

- координировала процессы заказа, оплаты и доставки печатной маркетинговой продукции для бизнес-целей региона; - работала в автоматизированных системах контроля складских запасов и учета движения материалов (SAP, ПИОН). - вела документооборот по маркетинговым активностям (контроль оплаты, подготовка пакетов закрывающих документов, оприходование счетов на оплату)

В рамках преддипломной практики разработала рекламную кампанию по развитию одного из клиентских сервисов от создания идеи и концепции, анализа рынка до оценки потенциальной эффективности. Проект получил высшую оценку от комиссии и был взят компанией для дальнейшей проработки и внедрения.

Проект 1 (июль - сентябрь) - на основе анализа отчетов продаж, рекламных кабинетов (собственного и партнерского) составила рекомендации по оптимизации форматов продвижения и повышения продаж; - провела более 100 телефонных интервью среди клиентов нового продукта для проверки сформированных гипотез и оптимизации продвижения нового продукта. Проект 2 (октябрь - декабрь) - отвечала за процесс заказа печатных материалов и контролировала поставки в точки продаж региона; - вела документооборот по маркетинговым активностям в корпоративных системах; - составила подробные инструкции по процессу заказа материалов и ведению документооборота для быстрого онбординга новых сотрудников;

- провела глубинный аудит интернет-магазина компании и ее социальных сетей (ВК, Instagram) и составила рекомендации для технических специалистов с целью улучшения клиентского пути и повышения конверсии; - провела исследование российского и западного рынка нижнего белья с целью выявления главных тенденций, лучших практик и возможностей для развития компании; - составляла семантические ядра и подбирала целевую аудиторию для для рекламы в Google Ads и Яндекс. Директ. - настраивала рекламные кампании в ВК и Instagram; - заключила сотрудничество с 10+ блогерами для продвижения продукции компании в социальных сетях.