DevRel и эксперт по внутренним коммуникациям. Обязанности: - Удержание и привлечение ИТ-специалистов. - Обеспечение спикерами вебинаров, конференций, лекций в ВУЗах, Олимпиад и хакатонов. - Психологическая подготовка спикеров. - Выстраивание внутренних коммуникаций между департаментами и внутри ДИТа для развития и сплочения команды. - Создание корп. культуры департамента с упором на человекоцентричность (внерабочая активность, хобби, спорт). - HR-brand (опыт в бренд-маркетинге 15 лет). - Организация суперпопулярных выступлений руководителя и директоров департамента внутри Сбера. Достижения: - 50 выступлений (внутренние, внешние, в ВУЗах, Олимпиады и хакатоны). - 25% сотрудников ДИТа вовлечены в жизнь сообщества. - 25 сообществ по интересам (профессиональное и психологическое развитие, хобби). - Обеспечение ДИТа мерчем на 2024 и 2025 гг (контакты с нужными людьми, бюджетирование, бухгалтерия, производство - быстро и результативно).

Развил российский Huawei Enterprise forum: - Разработал стратегию на 5 лет, выстроил профиль ЦA, создал экспертное B2B ИТ-сообщество с сильным ядром, высокой посещаемостью партнерскими экспертами (инженеры HCIE, HCIP, HCIA, системные архитекторы и т.д.). - Выстроил систему вебинаров, в 5 раз более посещаемых, чем в среднем в Huawei, а также создал проект "Уроки с экспертами" с высококачественными учебными материалами для инженеров. - Наладил отношения с другими департаментами, создав нужный имидж сообщества внутри компании. Достижения: Увеличил ядро аудитории в 20 раз, целевую аудиторию в 4 раза, посещаемость в 10 раз. Организовал участие и бюджетирование ICT Club в Партнерских конференциях (+300% экспертов в сообществе). Выступал на конференциях Huawei, спланировал конкурсы с мерчем, интерактив с залом. В итоге создал сообщество для ЦА - корпоративных специалистов Huawei, выстроив крепкий имидж компании и увеличив популярность Huawei Enterprise Forum.

Рекламные агентства, малый бизнес. Настройка интернет-маркетинга в комплексе: документооборот, взаимодействие между отделами, digital тактика/стратегия (соцсети, комьюнити), работа с репутацией, повышение дохода Digital-каналов. Создание/обучение команды вышеперечисленному. Контроль и корректировка бизнес-процессов. Запуск на прибыльность.

- Создание отдела интернет-маркетинга с нуля. Обязанности: анализ конкурентов, инфополя и поведения аудитории в соцсетях, ведение рекламы и продажа новых услуг. Обучение 15 джунов до уровня мидлов. - Формирование digital-стратегии и внутренних бизнес-процессов РА, создание комфортной рабочей атмосферы с KPI-бонусной системой оплаты и распределением ролей в команде. Достижения: +100% прибыли РА за счет роста количества клиентов и добавления новых услуг. +300% количество клиентов

- Ведение 13 каналов на англ. и рус. Управление проектом, кадрами, создание сообществ и контента для SMM-каналов. Определение ред.политики (тематика, тон вещания, активности, комьюнити, редплан); - Нивелирование антиолимпийского и антироссийского негатива; - Создание ежемесячных 100-страничных аналитических отчетов для Оргкомитета Игр; Достижения: Рост сообщества 0 - 150 000 участников. Крайне высокая активность пользователей. Отсутствие финансовых вливаний.

- Разработка и управление проектами: Intel, Nike Football, LG и др. - Создание SMM-контента, активитиз с поставщиками, ритейлом и т.д., реклама, коммуникация с ядром аудитории, сегментация, PR с блогерами и инфлюенсерами. Достижения: - ИТ-сообщество Intel 0-120тыс чел. - Nike Football 0-200тыс чел. - Рекламные бюджеты до 30к долл/мес. - 5000 видео в UGC-конкурсе Эльдорадо/Intel. - 3000 ноутбуков продано за 3 недели для Intel, Citilink.ru, Lenovo

Англ/рус новостник по темам ИТ, экономика, дизайн.