Разработка и проведение тендеров по строительству складов по хранению готовой продукции и СиМ. - Строительство склада ГП (класс -А) -1500 м.кв. с нуля, выбор техники и оборудования, подготовка склада к внедрению WMS. Строительство склада для хранения СиМ - 1100 м.кв. с нуля. Участие в организации производства сыров класса "Моцарелла"

Управление логистическими процессами: транспортная, складская логистика. Поиск транспортных компаний, предоставляющих услуги по перевозке грузов, согласование ставок и схем транспортировки грузов,проведение переговоров, заключение договоров Организация и обеспечение работы распред. центра (складского комплекса площадью 40 000 кв.м.). Управление персоналом склада 290 чел. Контроль и сопровождение оплаты счетов поставщиков логистических услуг, актов по окончании выполнения работ, услуг. Заключение договоров с поставщиками логистических услуг. Разработка ТЗ по настройке WMS. Разработка системы показателей эффективности работы сотрудников подчиненых подразделений (KPI).

Обязанности: •Управление складской и транспортной логистикой компании; •Анализ и оптимизация процессов перемещения товара, формирования и доставки товара клиентам; •Выявление и сокращение издержек компании в области складской и транспортной логистики на основании стоимости хранения, обработки, доставки продукции; •Организация работы складского хозяйства компании, контроль за бесперебойной работой склада; •Взаимодействие со сторонними организациями, в т.ч. заключение договоров по вопросам привлечения наемного транспорта; •Планирование приходов на склады компании; •Бюджетирование, организационное планирование своего направления.

• организация работы отдела логистики в Москве и в регионе (распределительный центр, складское хозяйство и транспортная служба) площадь РЦ в Москве 10 000 кв.м. площадь региональных складов 12 000 кв.м. •Создание склада "с нуля" - 7000 кв.м. категории "А" и запуск • внедрение установленных стандартов, процедур и регламентов и контроль за их выполнением; формирование систем отчетности, разработка и внедрение ключевых показателей эффективности • разработка и внедрение системы мотивации для складской службы Формирование и отслеживания исполнения бюджета по складскому хозяйству компании. Контроль и экспертиза всех затрат по складу. Оптимизация затрат по складской деятельности

Руководство складским комплексом площадью 18 000 кв.м. в полном объеме • разработка бизнес-процессов для клиентов • формирование штатной структуры и подбор персонала - разработка и внедрение системы мотивации для складской службы -организации штучной комплектации

разработка бизнес-процессов • формирование штатной структуры и подбор персонала • проведение тендера по выбору WMS-системы,написание ТЗ для Exceed составление бюджета отдела логистики • поиск транспортных компаний, предоставляющих услуги по перевозке грузов, согласование ставок и схем транспортировки грузов,проведение переговоров, заключение договоров

Руководство складским комплексом площадью 17 000 кв.м. в полном объеме, включая • разработку бизнес-процессов • формирование штатной структуры и подбор персонала • проведение тендера по выбору WMS-системы • ведение переговоров с клиентами, заключение договоров

• организация работы отдела логистики в Москве и в регионе (распределительный центр, складское хозяйство и транспортная служба) • составление бюджета отдела логистики, оценка исполнения • внедрение установленных стандартов, процедур и регламентов и контроль за их выполнением; формирование систем отчетности, разработка и внедрение ключевых показателей эффективности • разработка и внедрение системы мотивации для складской и транспортной служб -организации штучной комплектации

Введение системы автоматизации складской деятельности. • Организация и оптимизация всех складских процессов. • Разработка концепции, проектирование и подготовка к вводу в эксплуатацию распределительного комплекса площадью 22000 кв.м. • Проведение тендеров среди поставщиков оборудования, WMS-систем , написание ТЗ для WMS-manhattan и запуск • Управление коллективом (в прямом подчинении 7 чел, в косвенном 850 чел)

Руководство складским комплексом площадью 17 000 кв.м. в полном объеме, включая • разработку бизнес-процессов • формирование штатной структуры и подбор персонала • ведение переговоров с клиентами, заключение договоров транспортная и складская логистика

Руководство и управление подразделениями Разработка и внедрение системы мотивации Оптимизация складирования