Управление распределенной международной командой QA: Москва - 25 инженеров, Лондон - 35 инженера. - Организация процесса QA и RE для мобильных приложений компании. - QA для нативных мобильных платформ: iOS, Android, WinPhone. - QA для мобильного web'а и для десктопного web'а. - Полностью изменен процесс деплоя мобильного веба: от одного релиза в неделю пришли к ежедневным релизам. - QA для клиент-серверного API (основанного на google protobuffers), c/c++ и golang сервисов. - Баунти-программа для поиска уязвимостей безопасности. Начинали с использованием внутренних инструментов, в данное время проводим на hackerone.com. - Унификация стандартов, механизмов и целей юнит-тестирования между всеми платформами. - Автоматизация процесса деплоя мобильных приложений в сторы. Приложение для iOS (включая скриншоты и мультиязыковые тексты) используя Fastlane и интеграцию с AIDA.

Контроль качества и Релиз-менеджмент (с нуля): - Дизайн и внедрения процессов QA & RE. - Все процессы понятны, прозрачны, измеряемы и контролируемы. - Достигнуты 2 релиза в день на продакшен + возможны релизы в любое время вне расписания - Полный цикл QA позволяет сделать вывод о качестве за 2 часа до релиза. - Внедрено 7 ступеней тестирования, включая ревью кода, ручное и автоматизированное тестирование в различных окружениях. - Внедрены 'best practices', такие как git, feature branching, TDD, Continuous Delivery через Continuous Integration и так далее. - Скоростные скрипты деплоя, основанные на технологии UFTP, что позволило доставлять код в продакшен за 1 минуту (было 30 минут до внедрения). - Полностью автоматизирована работа релиз-инженеров, включая работу с кодом (автомерж и ветвление), автоматическая выкладка на сервера и так далее. - Все автоматические скрипты и хуки интегрированы в одну сущность - AIDA (Automated Interactive Deploy Assistant). - Организация, настройка и поддержка всей необходимой инфраструктуры. - Организация и поддержка программы по поиску уязвимостей (Bounty Program) в компании. - Найм новых сотрудников, проведение интервью, обучение. Успешная программа с интернами. Отдел QA & RE вырос с 2х до 30+ человек.

Руководство департаментом контроля качества со следующей структурой: Web QA и System QA, 7 сотрудников. - Внедрение интеграционного тестирования; - Полная автоматизация QA, создание и поддержка тестовой инфраструктуры; - QA для мобильной библиотеки показа рекламы (Android); - Релиз-менеджмент, разработка и поддержка инструментов для управления исходным кодом; - Разработка инструмента контроля времени подготовки, разработки, QA и внедрения продуктов компании; - Найм и обучение новых сотрудников компании. Инструменты и технологии: PHP, JavaScript, PHPUnit, Selenium.

Техническое руководство группы из 2х человек. - Тестирование web-сайта (php, JS, flash) и системных компонентов (c++); - Usability-тестирование интерфейсов; - Ручное и автоматизированное тестирование. Инструменты и технологии: PHP, JavaScript, PHPUnit, Selenium.

Обязанности: - Разработка и поддержка системы для управления ценными бумагами; - Разработка и поддержка системы для автоматической сборки проекта и развертывания; Инструменты и технологии: Oracle 9, Oracle Forms, Oracle Reports, Delphi, Crystal Reports.

Обязанности: - Техническое руководство 4мя инженерами; - Разработка и поддержка Торговой Системы, вебсайта компании и других инструментов; - Разработка и внедрение системы Торгов для Государственных казначейских векселей (ГКВ). Инструменты и технологии: Oracle 8i, C++, PHP.

Обязанности: - Администрирование и поддержка IT-инфраструктуры; - Разработка и поддержка web-сайта; - Разработка и поддержка дополнительного программного обеспечения; - Тренинги и консультации. Инструменты и технологии: PHP, JavaScript.

Обязанности: - Разработка, внедрение и поддержка Торговой системы для ценных бумаг; - Разработка и поддержка дополнительного ПО: инструменты бекофиса, отчетности и т.д. Инструменты и технологии: Oracle 8i, MS Access, MS SQL Server, Visual Basic, Crystal Reports.