Разработка календарных и оперативных планов, расчёт загрузки оборудования, координаци поставок и контроль выполнения графиков. Анализ спроса рынка. Планирование поставки сырья и комплектующих, избегая дефицита и избыточных складских остатков.

Обеспечение контроля изготовления в АО «ЛТЗ» сертифицированной (декларированной) продукции. Выявление фактических и потенциальных проблем при изготовлении сертифицированной (декларированной) продукции, подготовку материалов по различным аспектам сертификации (декларировании) продукции, для их рассмотрения руководством предприятия. Разработка и контроль мероприятия по корректирующим и предупреждающим действиям при выявлении несоответствий в ходе периодических оценок сертифицированной продукции. Руководство работниками группы по сертификации. Ведения деловой переписки, оформления приказов. Ведения бюджета группы. Составления планов работ. Разработка должностных инструкций сотрудников Группы сертификации.

руководство всей проектно-конструкторской деятельностью, планирование и контроль выполнения работ, а также оптимизацию сроков и стоимости разработок. Разработка технического задания, проведение технико-экономических обоснований, обеспечение качества проектной документации и её защиты перед заказчиками. Подбор и развитием персонала, повышением его квалификации и созданием продуктивной рабочей атмосферы.

Участие в проведении работ по сертификации (декларировании) продукции и обследовании производства; Участие в проведении периодических оценок сертифицированной продукцией на предприятии, проводимого представителями органов по сертификации. Проведение экспертиз технической документации на сертифицированную продукцию и представлять ее в орган по сертификации.

снижение производственных потерь за счёт внедрения методов, инструментов бережливого производства и производственной системы АО «СТМ» Функциональные обязанности, основные направления деятельности: Руководство коллективом, обеспечение взаимодействия со всеми структурными подразделеньями предприятия и с УК холдинга АО «СТМ». Обучение руководителей подразделений (производств, цехов, участков, отделов и т.д.) методам и инструментам бережливого производства. Инициация проектов по организации производства с последующей реализацией планов мероприятий: -Внедрение улучшений на рабочих местах; - Организация рабочих мест по критериям бережливого производства; Организация и выстраивание производственных потоков; Увеличение производительности путём вовлечения всего персонала предприятия в культуру непрерывных улучшений. Поддержание уровня развития производственной системы предприятия: Проведение еженедельных внутренних проверок по проектной деятельности в производственных подразделениях предприятия; Проведение еженедельных проверок уровня внедрения и распространения методов и инструментов бережливого производства.

Надзор за исправность кранового хозяйства, проведения ремонтных работ, заключение договоров, проведения тендеров, снятие и постановка кранов в органах ростехнадзора.

Разработка модельных комплектов отливок.

Разработка и сопровождение Колесных пар, редукторов, карданных валов.

Разработка колесных пар, редукторов, корданных валов. Знание программ Компас Solid Works