Разработка и составление финансовых моделей туристических курортов и инфраструктурных объектов, участие в подготовке бизнес планов и инвестиционных меморандумов, взаимодействие с банками по вопросам привлечения финансирования, участие в разработке мер государственной поддержки в рамках нацпроекта "Туризм и гостеприимство", подготовка материалов на Совет директоров Корпорации и их защита.

Главный специалист Департамента организации производства. Обязанности: Разработка проекта по управлению заказами отдельных средств технологического оснащения производства.

Создание и продвижение проектов на рынке судового комплектного оборудования. Подготовлены два проекта по производству: - гидравлических станций для рулевых плунжерных машин, - судовых кранов и буксирных лебедок.

ФУНКЦИИ: Разработка нормативно-правовых документов, определяющих условия предоставления грантового финансирования компаниям высокотехнологичного сектора. ДОСТИЖЕНИЯ: Подготовлен проект постановления Правительства РФ, обеспечено согласование проекта документа в ФОИВ (Постановление Правительства РФ от 17.03.2022 №392 подписано Правительством РФ). Сформированы требования к проектам на получения грантов и грантополучателям, положение о грантовом комитете компании, требования к проведению экспертизы проектов, заявкам на получение грантов и др. документация для ведения основной деятельности компанииф

ФУНКЦИИ: Организация и сопровождение работы совместных проектных офисов с учредителями компании, структурирование и управление проектами компании. ДОСТИЖЕНИЯ: Корпоративное сопровождение работы с компаниями нефтегазового сектора экономики России, структурирование проекта по созданию электрозаправочных станций (ЭЗС) и запуск проекта по созданию федерального оператора ЭЗС.

ФУНКЦИИ: Участие в проекте по созданию Процессной фабрики по построению эффективных бизнес-процессов (в нотациях BPMN, IDEF0). ДОСТИЖЕНИЯ: Формализована (задокументирована) бизнес-архитектура процессной модели деятельности по строительству атомных электростанций "под ключ": определены процессы Стратегического управления, развития и контроля, Основные процессы, Обеспечивающие процессы и процессы Безопасности и определены владельцы процессов. Во взаимодействии с функциональными заказчиками описаны бизнес-процессы по бюджетному планированию и контролю, внешним аудитам, реструктуризации непрофильных активов и др.

ФУНКЦИИ: Подготовка ТЭО, бизнес-плана, БДР, БДДС, инвестиционного меморандума, презентаций для реализации проекта по созданию первой в России транспортной компании на СПГ/КПГ с собственным производством топлива. Взаимодействие с банками, лизинговыми компаниями и независимыми инвесторами для привлечения инвестиций. ДОСТИЖЕНИЯ: Привлечено более 200 млн. руб. для первого этапа реализации проекта. В рамках реализации проекта во Франции приобретена пилотная партия магистральных тягачей Scania на СПГ, в Татарастане (п.Тюлячи) реализован нулевой цикл работ для строительства завода по производству СПГ (производительность-3 000 кг/час) - оформлены земельно-имущественные отношения, согласованы ТУ для подключения пром. площадки к инфраструктурным объектам (электро- и теплоэнергия, природный газ, водоснабжение). Дополнительно: достигнуты договоренности с ПАО Камаз по выпуску российского тягача на КПГ и СПГ с получением гос. субсидий на приобретение 500 единиц техники. Проведена проработка проекта по производству "зеленого" водорода на базе Ушаковского ветропарка в Калининградской области с возможностью продажи продукта на экспорт (в Германию и Польшу).

ОБЯЗАННОСТИ: Организация и развитие проектов, соответствующих ЦУР (устойчивого развития и зеленой экономики). ДОСТИЖЕНИЯ: Сформирован новый бизнес продукт компании и заключены доходные энергосервисные контракты на сумму более 140 млн. рублей). Формализованы и задокументированы бизнес-процессы. Обеспечено привлечение финансирования и эффективное размещение инвестиций. Организованы закупки энергоэффективного оборудования и сервисное обслуживание оборудование.

ФУНКЦИИ: Формирование энергосервисного контракта как нового инвестиционно-финансового инструмента на рынке коллективных инвестиций. ДОСТИЖЕНИЯ: Структурирована бизнес-архитектура нового инвестиционного продукта на рынке коллективных инвестиций Сформированы предпосылки для создания цифровой экосистемы энергосервиса, определены требования по финансированию энергосервиса в качестве «коробочного» решения для банков. Проведен конкурентный отбор энергоаудиторов, энергосервисных компаний, верификаторов учета потребления энергоресурсов.

ФУНКЦИИ: организация работ по оформлению имущественных прав, подготовка изменений НПА, формирование системы управления непрофильными активами, организация с имущественными правами, M&A-сделки. ДОСТИЖЕНИЯ: Оптимизирован порядок установления охранных зон, упрощено размещение линейных электросетевых объектов на земельных участках, формализованы и задокументированы бизнес-процессы, сокращены годовые затраты более чем на 320 млн. руб. Создана система конкурентной продажи непрофильных активов. Заключены сделки с акциями АК Авиаэнерго, Ленэнерго, МУЭК, Буреягэсстрой, Чиркейгэсстрой, ИЦ ЕЭС, ИЦ Сибири, Южный ИЦЭ, Яргорэлектросеть, МРСК Сибири, МРСК Юга, Кубаньэнерго (цена сделок более 1 млрд. руб.). Созданы дочерние энергосервисные компании.

ФУНКЦИИ: Подготовка и совершение сделок, создание новых участников энергорынка, внутренний аудит дочерних компаний холдинга. ДОСТИЖЕНИЯ: Проведены аукционы по продаже акций ОГК-5, ТГК-9, ТГК-14 (более 2 млрд. долл.$). Заключены сделки с акциями ФСК ЕЭС, ОГК-1, ОГК-5, ТГК-1, Интер РАО, РусГидро. Выявлены и предотвращены случаи нанесения экономического ущерба (более 30 млн. рублей). Допуск к торгам на фондовом рынке акций дочерних компаний РАО ЕЭС России. Участие в создании компании УралТЭК (объединение угольных разрезов Казахстана и российских ГРЭС) и подготовке дополнительных эмиссий акций.

Техническое обслуживание, наладка и ремонт банковского оборудования, формирование и планирование ЗИП склада ТМЦ, подготовка документов для расчетов по договорам с поставщиками ТМЦ.

Обслуживание и ремонт оборудования Информационно-технологического центра ФХУ, подготовка заявок для проведения профильных закупок ТМЦ, сопровождение и подготовка документов для расчетов по договорам с поставщиками и подрядчиками.