Ведение учёта и движения ТМЦ: от заявки до вовлечения в монтаж; разделение на собственные и давальческие, перемещения между объектами. Формирование ведомостей поставки материалов и оборудования по шифрам/позициям РД; сверка с графиками поставок и календарно‑сетевыми графиками. ТОРГ‑12 / реализация ТМЦ в адрес Заказчика, подготовка закрывающих документов; контроль корректности сумм по материалам/оборудованию в КС‑2. Контроль факта выполнения работ с учётом поставок в том числе с подрядчиками; сбор подтверждающих документов от подрядчиков; проверка актов переработки давальческих материалов. Совместно с руководителями проектов веду свод по НЗП: база — ведомость договорной цены и РД; отражение заявок на закупку, поставок и монтажа; расчёт остатков к закупке/поставке; закрытие по КС‑2/КС‑3; реализация ТМЦ по ТОРГ‑12; оценка остатка работ и стоимости (СМР/ТМЦ). Участие в корректировке РД совместно с проектировщиками по запросам площадки (замены, исключения, уточнение протяжённости кабеля и т.п.). Аналитика потребностей площадки, предотвращение задвоений закупок, реализация неликвидных, но пригодных для работ ТМЦ. Достижения Построил процесс сверки потребностей площадки с РД/остатками, предотвращая задвоения закупок; организовал реализацию пригодных неликвидов. Настроил рабочую Excel‑панель (формулы/макросы) по стадиям ИД и движению ТМЦ → ускорение подготовки отчётности и прозрачность для руководства. Масштаб: проект «Морской порт Тамань»: 89 шифров проектов (сети связи, радиосвязь, КИТСБ, пожаротушение); в каждом шифре 15–250 позиций спецификаций; сводная ведомость поставки > 5 000 строк;

Планирование и контроль производственных программ. Организация сбора отчетности со структурных подразделений. Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, управами районов, префектурами по вопросам подготовки инженерных систем многоквартирных домов (МКД) к отопительно-зимнему периоду. Ведение отчетностей по сдаче документов в различные инстанции. Подготовка отчетов руководителю. Согласование закупочных процедур (проверка технических заданий на соответствие характеристик товарно-материальных ценностей для надлежащего выполнения работ по текущему и капитальному ремонту узлов учета). Формирование потребностей в товарно-материальных ценностях для выполнения работ. Работа в автоматизированной системе учета потребления ресурсов (АСУПР). Формирование отчетов м-29 для списания ТМЦ.

Заключение договоров на теплоснабжение и горячее водоснабжение. Реализация отпущенной тепловой энергии согласно показаниям приборов учета в программе SAP для дальнейшего выставления счетов клиентам. Работа с потребителями по вопросам задолженностей (ПИР) Согласование документации по подготовке к отопительному сезону многоквартирных домов и нежилых помещений. Аналитика в области выявления небалансов потребленной тепловой энергии. Организация совместных обследований с различными контрагентами.

Учет расхода тепловой энергии для расчетов с ресурсоснабжающими организациями и абонентами. Контроль за техническим состоянием абонентских сетей, тепловых пунктов и теплоиспользующих установок. Внедрение приборов и систем учета расхода энергоресурсов. Контроль за фактическим удельным расходом тепловой энергии. Анализ эффективности проводимых организационных мероприятий. Претензионная работа с ресурсоснабжающей организацией по вопросам качества подачи услуг.