Развитие электронной площадки по продаже строительных материалов

Формирование команды: супервайзеров, торговых представителей, промоутеров, мерчендайзеров. Контроль работы торгового отдела: операторы, водители, склад. Создание, согласование, внедрение, контроль системы мотивации. Полевое сопровождение персонала. Аналитика и создание товарного запаса на филиале (Казань, Набережные челны).

Мониторинг мессенджеров на предмет размещений заявок, выкуп продукции согласно сформированных заказов, получение и обработка товара, проведение клиентских раздач, работа с дебиторской задолженностью.

Контроль за работой команды т/п, а именно: развитие клиентской базы, ведение коммерческих переговоров с клиентами и налаживание партнерских отношений т/п-ми; разработка и реализация проектов, направленных на увеличение продаж, мониторинг и анализ рынка. Мониторинг маршрутных листов в соответствии с утвержденной схемой супервайзера. Анализ дебиторской задолженности т/п поклиентно, назначение мер по устранению задолженности клиентов, работающих по кредиту компании. Регулярный выезд с т/п на их подведомственную территорию. Ведение переговоров с лицами, принимающими решения в торговых точках, а также в розничных, локальных, транснациональных сетях

Контроль за работой команды т/п, а именно: развитие клиентской базы, ведение коммерческих переговоров с клиентами и налаживание партнерских отношений т/п-ми; разработка и реализация проектов, направленных на увеличение продаж, мониторинг и анализ рынка. Мониторинг маршрутных листов в соответствии с утвержденной схемой супервайзера. Анализ дебиторской задолженности т/п поклиентно, назначение мер по устранению задолженности клиентов, работающих по кредиту компании. Регулярный выезд с т/п на их подведомственную территорию. Ведение переговоров с лицами, принимающими решения в торговых точках, а также в розничных, локальных, транснациональных сетях

1. Наладка качественной и понятной системы управленческого учета и отчетности; 2. Работа с документацией (личное согласование и подписание договоров, счетов и других документов); 3.Разработка,внедрение,аналитика и контроль систем мотивации персонала; 4.Участие в формировании планов развития компании как стратегическое, так и тактическое планирование; 5.Организация и проведение оперативных собраний для подчиненных супервайзеров и ЭТП, обсуждение и помощь в решении возникших проблем на маршрутах ЭТП; 6.Участие в работе по подбору персонала; 7.Анализ динамики продаж и дистрибуции, возможность их роста, анализ активности конкурентов; 8.Сбор информации обо всех клиентах на территории и определение методов работы с ними; 9.Подготовка отчетной документации; 10.Обучение персонала; 11.Взаимодействие с дистрибьюторами в рамках своих полномочий.

Контроль за работой команды т/п, а именно: развитие клиентской базы, ведение коммерческих переговоров с клиентами и налаживание партнерских отношений т/п-ми; разработка и реализация проектов, направленных на увеличение продаж, мониторинг и анализ рынка. Мониторинг маршрутных листов в соответствии с утвержденной схемой супервайзера. Анализ дебиторской задолженности т/п по клиентно, назначение мер по устранению задолженности клиентов, работающих по кредиту компании. Регулярный выезд с т/п на их подведомственную территорию. Ведение переговоров с лицами, принимающими решения в торговых точках, а также в розничных, локальных, транснациональных сетях.

ведение переговоров администрирование мерчендайзинг значительное улучшение продаж на вверенной мне территории как следствие перевод с торг.преда. розницы на ркк(ключевые клиенты)