Развитие направление Сервиса доставки фруктов в офис. Подчинение генеральному директору. • Разработка и реализация стратегии по направлению • Анализ рынка и конкурентов • Создание инструментов и процессов по привлечению новых клиентов • Ведение P&L • Разработка операционной модели • Продуктовый менеджмент • SEO, контекст, SMM менеджмент • Подготовка материалов для сотрудников отдела продаж и других материалов по продукту • Создание и поддержка нового интернет-сайта • Разработка и внедрение регламентов Бизнес-процессов • Выстраивание коммуникаций между подразделениями компании Достижения: • Разработала и запустила сайт направления https://terrafruits.ru/ • Оптимизировала продуктовую матрицу • Разработала новые стандарты по работе с клиентами

• Разработка и внедрение долгосрочной маркетинговой стратегии для компании • Анализ и исследование рыночных тенденций • Разработка и управление маркетинговым бюджетом • Разработка матрицы продуктов (услуг) • Ценообразование • Digital маркетинг (SEO,контекстная реклама, Smm, email рассылка) • Поиск и ведение переговоров с потенциальными партнерами для кросс-активностей • Управление удаленной командой (4 человека) Основные достижения: • Формирование отдела маркетинга с «0» • Проведение аудита бренда, включая конкурентный анализ, разработка фирменного стиля, дизайн и разработка корпоративного сайта с собственной платформой обучения • Выполнение KPI по запуску рекламной кампании в соц сетях • Выполнение KPI по привлечению клиентов на 114%, выполнение KPI по продажам 102% (апрель 2019)

• Участие в запуске новых кампусов Горки и Ташкент • Digital маркетинг: SEO, контекстная реклама, SMM, внутренняя рассылка, обновление корпоративного сайта и т. д. • Организация мероприятий: MICE, выставки, спонсорство. Анализ эффективности • Внутренние коммуникации, внутренний PR (журнал, внутренняя рассылка) Основные достижения: • Запуск рекламной кампании для кампусов Горки и Ташкент (outdoor, media, digital) • Выполнение KPI по привлечению клиентов на дни открытых дверей в кампус Горки • Организация профильных выставок «Обучение за рубежом», World school show. • Выпуск корпоративного журнала Youngzine (двуязычное издание, 80 полос)

• Разработка и реализация маркетинговой стратегии для компании • Проведение маркетинговых исследований и разработка маркетинговых планов для бизнес-направлений • Разработка и управление маркетинговым бюджетом • Координация между отделами на корпоративном уровне • Разработка, координация и внедрение маркетинговых коммуникационных кампаний • Маркетинговые коммуникации и продвижение бренда по различным каналам (поддержка дистрибьюторов и дилеров рекламными и POSM материалами, PR, клиентские мероприятия, организация демонстрационных мероприятий для конечных пользователей, развитие представленности бренда на онлайн площадках, сети DIY) • Digital маркетинг: smm, e-mail, ребрендинг сайта, репутационный маркетинг • Организация мероприятий: выставки, клиентские и внутрикорпоративные мероприятия. Анализ эффективности • Ведение ежемесячной отчетности по работе отдела • Управление командой (3 человека) Основные достижения: • Разработка единой системы управления контентом для сотрудников и клиентов компаний • Обновление на сайте раздела с картой расположения всех точек (розница и сети DIY) • Разработка маркетинговой коммуникации для категории "Акриловые ванны" в сетях DIY (разработка визуала, подготовка обучающих материалов для отдела продаж) • Повышение узнаваемости бренда Cersanit на 13% (PR, работа с дизайнерами и архитекторами как лидерами мнений, работа с отзывами на разных интернет ресурсах) • Организация выставки Batimat (400 квм). Посещение стенда 2000 человек, из них заключенных договоров: дистрибьюторы – 13 человек, Дизайнеры и архитекторы – 3 человека • Запуск программы лояльности для ТТ (разработка сайта для фиксации результатов ТТ) и дизайнеров и архитекторов (подготовка макетов с готовыми дизайнами по ключевым коллекциям) • Проведение обучения для сотрудников отдела маркетинга

Подчинение собственнику компании • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии • Разработка и управление маркетинговым бюджетом • Мониторинг и анализ деятельности конкурентов • Маркетинговые коммуникации и PR, работа со средствами массовой информации (радио) • Разработка корпоративного сайта • Digital маркетинг (SEO, контекстная реклама) • Систематизация бизнес-процессов: внедрение системы KPI и отчетности по работе отдела Основные достижения: • Внедрение цифровых инструментов маркетинга (контекстная реклама, SEO) • Проведение аудита бренда, включая конкурентный анализ, разработка нового фирменного стиля • Запуск нового корпоративного сайта для двух сегментов бизнеса b2b и b2c • Выполнение KPI по посещаемости сайта на 174% (до 7 тысяч посетителей за месяц) • Увеличение среднего чека с помощью веб-сайта на 5%

Подчинение директору подразделения отдела Системы Безопасности • Разработка и внедрение маркетинговой стратегии • Создание и ведение годового маркетингового бюджета • Анализ рынка и конкурентов • Поддержка и развитие корпоративных сайтов • Продвижение бренда по различным каналам (маркетинговая поддержка дилеров, работа с профильными изданиям, POSM, разработка партнерских программ и т.д.) • Организация мероприятий: клиентские мероприятия, выставки, роуд-шоу, технические презентации. Анализ эффективности Основные достижения: • Проведение ребрендинга по запуску нового корпоративного сайта. • Выполнение KPI по посещаемости сайта • Организация выставок: MIPS (общая выставка по всем направлениям), ISR (направление конгресс систем и систем аварийного оповещения и музыкальной трансляции), All-over-IP (системы видеонаблюдения). • Организация роад шоу по городам России (Москва, Санкт-Петербург, Краснодар, Екатеринбург, Новосибирск) для анонса новинок по системам видеонаблюдения. Выполнение KPI по количеству привлеченных дистрибьюторов, средний % заключения новых договоров от 1 до 2%. • Проведение презентация для дилеров (конгресс системы) • Внедрение и координация программы лояльности для партнеров компании совместно с отделом Развития бизнеса, выполнение KPI по количеству привлеченных проектировщиков и KPI плана продаж • Внедрение CRM системы и обучение коллег пользованию программой • Внедрение коммуникационной программы между отделами подразделения

Подчинение директору по продажам и маркетингу • Участие в разработке и реализации маркетингового плана • Мониторинг деятельности конкурентов (маркетинг онлайн и оффлайн кампаний, проектов и т. д.) • Участие в разработке и реализации маркетинговых рекламных акций и кампаний • Партнерский маркетинг (совместный маркетинг) • Организация мероприятий: мероприятия для клиентов, технические тренинги, конференции • Сотрудничество со средствами массовой информации • Брендинг (разработка сувениров, одежда, вывесок) • Подготовка маркетинговых материалов (POSM, презентации) • Адаптация и перевод печатных рекламных материалов на русский язык Основные достижения: • Проведение ребрендинга сайта для бренда «Aeg». http://ru.aeg-powertools.ru • Разработка и внедрение новых стандартов для отслеживания статуса доставки продукции и оценки уровня продаж в текущем периоде. • Внедрение новой классификации для оценки дистрибьюторов, дилеров, сервисных центров для двух брендов Aeg и Milwaukee

Подчинение директору по маркетингу • Анализ рынка электроинструментов и оборудования • Участие в продвижении продукции • Маркетинговые коммуникации и PR • Взаимодействие с рекламными агентствами • Работа с документацией • Оптимизация и обновление сайта Основные достижения: • Разработаны стандарты для корпоративных презентаций и мероприятий • Разработаны стандарты для внутренних рабочих процедур в отделе маркетинга