Проектирование бурового оборудования для сейсморазведочных работ, электромагнитного источника сейсмических волн с помощью систем САПР, расчеты статики и динамики модели. Организация подразделения для опытного и серийного производства. Организация испытательного полигона. Внедрение систем бережливого производства (5S, SMART, Jidoka, PDCA). Разработка КД, регистрация промышленного образца в ТПП.

Реконструкция и запуск пенькоперерабатывающего предприятия. Обязанности: - CAPEX, OPEX предприятия - проведение анализа технического состояния здания, инженерных систем, оборудования; - разработка проекта восстановления предприятия; - планирование распределения трудовых ресурсов; - бюджетирование статей расходов на проектные, восстановительные работы, материалы, запасные части и трудовые ресурсы. Расчет ФОТ, разработка мотивирующих программ по привлечению кадров; - контроль субподрядных организаций. Достижения: - Внедрение систем бережливого производства (5S, SMART, Jidoka, PDCA) и ключевых показателей (KPI) - подбор и найм персонала, внедрение мотивирующей системы персоналу, что позволило выполнить объем поставленных задач количеством сотрудников на 30% меньшим, чем на аналогичных производствах; - восстановил инфраструктуру здания, что позволило запустить производство исправных, но простаивающих производственных мощностей + 15% выработки; - восстановил станочный парк – 28 производственных линий текстильного предприятия +50% выработки готовой продукции; - произвел запуск металлообрабатывающего цеха – достижение автономности ремонтной службы предприятия, что привело к экономии более 6 млн. руб. на услугах сторонних организаций; - установил партнерские отношения с широкопрофильным заводом для обеспечения потребностей в сложных, срочно требующихся узлах и элементах; - разработал конструкторскую документацию; - в период межсезонья привлек сотрудников агропредприятия и имеющуюся технику для ускорения темпов реконструкции производства – сокращение сроков на 2 месяца; - решил ряд проектных задач в рамках поиска решений бережливого производства; - выполнил подбор, разработку проекта монтажа нового оборудования (линия декортикации), взаимодействие с зарубежными предприятиями- производителями - Франция. В подчинении: 160 человек Отделы: главного инженера, главного энергетика, снабжение, АХО, сервис

Создание с нуля инфраструктуры агропредприятия. Расчет CAPEX, OPEX предприятия Создание автономной передвижной и стационарной ремонтной базы, заправочного комплекса, складов. 44 единицы техники 14 сотрудников Создание базы данных земельного банка предприятия, разработка картографической базы. Разработка посевной и уборочной кампаний (ГСМ, расходные материалы, инструмент, ФЗП) Разработка и внедрение мотивационной программы сотрудников. Бюджетирование всех параметров производственной части предприятия. Найм, обучение персонала, контроль учета рабочего времени, расчет заработной платы, ведение учета ГСМ, путевых листов. Подготовка залежних земель. Организация и проведение уборочных кампаний 2020 г., 2021 г. Организация и проведение посевной кампании 2021 г. Организация и обеспечение бесперебойной работы парка техники и специального оборудования. Обеспечение логистики и планирования выполняемых работ. Разработка программ модернизации и повышения эксплуатационных характеристик сельскохозяйственной, силовой, грузовой, легковой и подъемно-транспортной техники под условия выполняемых работ. Разработка методики проведения ремонтных процедур, графиков технического обслуживания. Создание динамичного складского запаса требуемых комплектующих, ГСМ, организация и контроль поставок ГСМ, запасных частей, расходных материалов, удобрений, СЗР, разработка логистических решений для негабаритных грузов. Решение административных вопросов с Минсельхозом, администрацией, главой районов ведения полевых работ.

Техническая подготовка автономных подразделений компании в регионах: ХМАО, ЯНАО, Томская Область, Красноярский Край, Благовещенск, Самарская область, Оренбургская область к сезону проведения буровых сейсморазведочных работ. Планирование бюджетов ГСМ, запасных частей, спецоборудования, инструмента, спецодежды, СИЗ, графиков обслуживания, ФЗП, мотивационных программ. Руководство направлениями: - бурение; - техотдел; - транспортный отдел; - снабжения. 265 единиц техники 250 человек автономного полевого подразделения в подчинении Создание с нуля сервисного департамента, включающего автономные мобильные ремонтно-производственные площадки. Организация и контроль обеспечения медосмотров персонала. Организация технического обслуживания и ремонта автопарка, модернизации оборудования, проектирование специальных механизмов бурового оборудования. Решение сложных технических вопросов. Взаимодействие с надзорными органами по техническим и транспортным вопросам, лицензирование пассажирских перевозок. Организация и контроль обеспечения парка действующими страховыми полисами и своевременному прохождению ТО. Организация негабаритных перевозок автотранспортом, погрузочно-разгрузочных работ. Организация спасательных работ при ЧС. Найм, обучение персонала, контроль учета рабочего времени.

Построение процессов проведения ремонтов по безвозмездному устранению недостатков автомобилей Ford на двух СТО в г. Москва и г. Калуга (22 поста слесарного цеха, 2 кузовных цеха, 32 человека в подчинении). Организация взаимодействия между подразделениями компании для повышения качества обслуживания клиентов в рамках стандартов компании и законодательства. Проведение внутренних и прохождение внешних аудиторских проверок. Планирование, бюджетирование, ведение отчетности. Обучение персонала. Решение конфликтных ситуаций и сложных случаев на техническом и юридическом уровне (участие в экспертизах, судах). Разработка программ мотивации и лояльности. Участие в сложных диагностических и ремонтных ситуациях на уровне внедрения новых технологических и экспериментальных процедур ремонта и обслуживания автомобилей. Ведение переговоров, заключение договоров на обслуживание автопарков компаний – партнеров.

Должностные обязанности и достижения: принятие решения о гарантийном случае. Обработка гарантийных рекламаций, контроль оплат. Планирование загрузки СТО. Разработка программ по улучшению качества продукции, технологий предупреждения и устранения неисправностей. Контроль проведения отзывных кампаний и кампаний по улучшению продукта.

Должностные обязанности и достижения: Разработка кабельных трасс охранной, пожарной, СКС и телевизионных систем в системах САПР (AUTOCAD, INVENTOR). Участие в монтаже, пуско-наладочных работах (10 подчиненных).

Должностные обязанности и достижения: разработка новых и модернизация существующих систем подвески агрегатов транспортировки ракетных комплексов.