Директор по развитию в ООО «МежРегионПроект». Развитие бизнеса в части поиска и реализации под «ключ» региональных проектов. Реализация проектов ФЦП по Цифровому Телевизионному Вещанию в регионах Р. Ф. для ФГУП «РТРС». Проектирование и Строительство объектов РЧЦ в Владивостоке и Белгороде, объектов ЦТВ в 30 регионах Р. Ф., включая Республику Крым. (более 300 объектов). Строительство АМС в Республике Коми, для Лукойл на месторождениях (более 300 объектов). Осуществление технического контроля и участие в приемочных комиссиях. Контроль над расходами и подготовка бюджета проектов.

Строительство мобильных, транспортных и фиксированных сетей связи для операторов связи. Участие в тендерах с новыми заказчиками (государственные структуры), реализация крупных системных проектов государственных Заказчиков в Москве и регионах. Формирование бюджета, контроль над расходами.

Строительство мобильных, транспортных и фиксированных сетей связи для операторов связи. Участие в тендерах с новыми заказчиками (силовые структуры), развитие в компании новых направлений бизнеса (строительство ВОЛС и ШПД). Формирование бюджета, контроль над расходами. Построение работоспособной структуры, нацеленной на результат. Вывел убыточную компанию на рентабельность, подготовил стратегию развития компании на 2013г. В 2012г. построены 233 объекта связи в ЦФО и ПФО. Выиграны тендеры и получены заказы по ряду новых направлений бизнеса (строительство фиксированных сетей МТС). Запущен в работу производственный цех компании по производству металлоконструкций для БС.

Планирование и реализация проектов построения ЦОД в Москве и Сочи. Организация привязок объектов к сетям операторов связи. Своевременная сдача объектов Заказчику. Формирование бюджетов проектов, контроль за расходами. Проведение переговоров с генеральными партнерами (МФ и РТК) и поставщиками оборудования и услуг. Организация взаимодействия с техническими и коммерческими структурами Оргкомитета "Сочи-2014" и зарубежными партнерами по реализации их требований в части строящихся объектов. Разработка и защита бизнес-кейсов по построению олимпийских объектов на управляющих комитетах Оргкомитета.

Планирование и строительство новых и модернизация существующих транспортных узлов/линий связи. Подготовка и реализация проектов развития транспортных сетей связи по всем линиям бизнеса (мобильный, В2В и В2С). Взаимодействие с маркетингом и коммерческим блоком по выявлению точек концентрации коммерческого траффика по мобильному и фиксированному бизнесам. Формирование бюджетов РУ/филиалов, контроль за расходованием средств. Подготовка и защита БК на ИК (инвестиционных комитетах) по подключению точек концентрации траффика в вверенных округах. Формирование и согласование годовых бюджетов Региональных Управлений/филиалов по ЦФО, ПФО и СЗФО (36 филиалов). Участие в тендерах по выбору поставщиков на строительство региональных сетей (транспорт, фиксированная сеть и ШПД). Проведение переговоров с партнерами (МТС, МФ и РТК) и поставщиками оборудования и услуг. Работа в комиссиях по приобретению компаний и их дальнейшая интеграция в существующие структуры. Формирование штатных структур РУ/филиалов в соответствии с стратегией компании. Построены и запущены в эксплуатацию 1250 км. внутризоновых транспортных сетей оператора в ЦФО, СЗФО и ПФО, для предоставления сервиса всем линиям бизнеса. Реализована программа файберизации (подключения по оптике) 520 БС (базовых станций) в указанных регионах.