Организация работ по приему‚ хранению и отпуску фитингов и труб ПВХ и ХПВХ (в т.ч. по импорту)‚ по размещению ТМЦ с внедрением "Адресной (ордерной) системы хранения" на основе 1С (8.3.11). Логистика внутренних перемещений и доставок с использованием ТК и своих водителей. Рационализация, разработка и внедрение средств малой механизации. Работа со штатом - 8-9 чел.: кладовщики-сборщики, операторы автопогрузчиков.

Работы по приему, хранению, учету, реализации запчастей и оборудования и материалов по ремонту мобильной техники. Разработка стикеров для маркировки ТМЦ. Адресная система хранения 1С (8.3)

Внедрение и ведение складского учета («1С»8.3), адресное хранение. Организация работ по приему‚ хранению и отпуску буровой и др. техники, запчастей и др. инструмента и материалов‚ по размещению ТМЦ с учетом наиболее рационального использования складских площадей‚ оптимизация схем хранения. Склады от 1000 кв. м. Работа минимальным штатом. Проведение инвентаризаций. Управление и расстановка персонала склада. Систематизация работы и учета работы склада и смежных структур по подготовке заказов и отправки посредством транспорта склада и наемных перевозчиков. Доработка складских территорий и мест хранения.

Организация снабжения стройматериалами, спецодеждой, инструментом, техникой. Ведение взаиморасчетов и задолженностей с контрагентами. Организация учета ТМЦ на объектах и складе (1С 8.2). Контроль и учет пробегов и ГСМ автотранспорта.

Организация работ по приему‚ хранению и отпуску запчастей к строительной технике‚ по размещению ТМЦ с учетом наиболее рационального использования складских площадей‚ оптимизация схем хранения. Склады от 1000 кв. м. Работа минимальным штатом. Проведение инвентаризаций. Управление и расстановка персонала склада. Ведение складского учета («1С»)‚ АДРЕСНОЕ ХРАНЕНИЕ. Доработка программы по персонификации складских операций и статусов готовности заказов. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ работы и учета работы склада и смежных структур по подготовке заказов и отправки посредством Транспортных компаний. Доработка складских территорий и мест хранения.

Организация работ по приему, хранению и отпуску в производство сырья (ПНД, ПВД, грануы ПЭТФ Хлопья) и готовых изделий (вешалки плечевые, мыльницы..., строительные ведра, подфарники..., ПЭТ преформа), по размещению ТМЦ с учетом наиболее рационального использования складских площадей, оптимизация схем хранения. Управление и расстановка персонала склада. Контроль и поддержание соблюдения ТБ и ПБ. - НА БАЗЕ ТСД с использованием ШТРИХКОДИРОВАНИЯ! Внедрение складского учета («1С») с "нуля". Упорядочение документооборота на его основе. Внедрение и ведение учета рабочего времени - ТАБЕЛИРОВАНИЕ (в Excel). Наладка трудовой и производственной дисциплины.

Организация работ по приему‚ хранению и отпуску климатической техники‚ электробытовой и светотехники‚ по размещению ТМЦ с учетом наиболее рационального использования складских площадей‚ оптимизация схем хранения. 1. Уровень логистики; - Создание АДРЕСНОЙ СИСТЕМЫ ХРАНЕНИЯ на базе 1С 7.7 (с "0"). - WMS - НЕТ. Но! - Были намерения. В связи с чем: изучение, предварительный тендер с разработкой части ТЗ с интересующими критериями, получение коммерческих предложений. - Уровень механизации: мобильные высотные стеллажи, ричтраки 2 шт., автопогрузчики 2 шт., "роклы". 2. Площадь склада (складов): От 1000 до 5000 кв. м (в зависимости от загрузки/сезона). 3. Объемы: РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ОБЪЕМНЫХ ПАРАМЕТРОВ УЧЕТА. В сезон; до 17 машин (по ок. 82 куб/м) на приход в день, меньший объем, но - на рознично/оптовую реализацию по 140-210 документов реализации в день. 4. Персонал: - количество; от 6 до (развитие) 30 чел. постоянного штата; зам., операторы складского учета, водители-экспедиторы, кладовщики, операторы грузоподъемной техники, грузчики-комплектовщики, в сезон - до 50-80 чел. за счет наемных грузчиков. Авральные‚ сверхурочные работы в связи с сезонностью. Работа минимальным штатом. Штурмовые сезонные увеличения нагрузок - за счет временного наемного неквалифицированного штата. - мотивация; разработка внедрение и ведение спец. таблиц учета рабочего времени персонала в Excel. На их основе и учета КТУ (решалось совместно с кладовщиками); был, так же "соревновательный фактор" - МОТИВАЦИЯ/ДЕМОТИВАЦИЯ на базе премиальной части фонда зарплаты. 5. Бюджетирование; - постоянная часть (арендные в т.ч коммунальные отношения) совместно с руководством, - постоянная часть (остальное) расчет - самостоятельно, - переменная часть, расходные материалы расчет - самостоятельно, - развитие - совместно с топ менеджерами. 6. Нормативы; в связи с трудоемкостью процесса расчетов - получены опытным путем (см. "Персонал"). Проведение инвентаризаций. Управление и расстановка персонала склада. СИСТЕМАТИЗАЦИЯ работы и учета работы склада и смежных структур. ОТЧЕТЫ детализированные и индивидуализированные.

Руководство‚ складская логистика‚ логистика внутренних перемещений‚ приемка‚ отпуск оборудования‚ инвентаря‚ расходных материалов‚ химических моющих ср-в. Отладка компьютерного учета в 1С версия 7.7 кофигурация "Торговля+Склад" (редакция 9.2). Ведение складского учета (1С)‚ Excel. Участие в отладке "Автообмена". Оформление сопроводительных‚ бухгалтерских документов (1С). Налаживание унификации учета с бухгалтерией. Разработка спец. подпрограммы идентификации и учета инвентаря и оборудования в Excel.

Руководство складами (морозильные камеры) мясосырья глубокой заморозки. Организация работ по приему‚ сортировке‚ хранению‚ реализации‚ учету мясосырья. Отладка компьютерного учета в 1С версия 7.7 кофигурация "Торговля+Склад" (редакция 9.2). Ведение складского учета (1С)‚ Excel. Участие в отладке "Автообмена". Оформление сопроводительных‚ бухгалтерских документов (1С). Работа с ветеринарными свидетельствами. Разработка спец. подпрограммы учета и выписки вет. свидетельств в Excel.